冬冬
31回答
一被打压就放弃的性格是怎么形成的,应该怎么改
12温暖
31条回答
原生家庭中父母贬低,打压,否定,所以你感觉自己没有价值感。经过学习我们知道,每个人都是有价值的,都是值得肯定认可的。你也要学着完全的接纳自己。在工作生活当中注意发挥自己的优势。这样自己的自信会越来越强。
试着迎难而上一次,你就会知道只要行动起来,事情就没有那么难,办法总比困难多。
好好锻炼身体,好好锻炼身体,身体强健了,胆子会越来越大
被打压惯了就会形成条件反射,但其实别人并不真的了解你,你也不需要为了别人的评价而活,所以想干什么干就完了。
打压带来的压力让你感觉无力反抗,因此你不得选择放弃,但同时也失去了维护自己的机会,因此你想要改变自己,为自己争取该有的利益。你现在有了想要改变的意愿就已经成功迈出第一步,接下来需要具有咨询中了解情况共同找到改变的好办法。
27"
从小事做起一点点提高自己 谁也不是天生成功 星星之火可以燎原 加油!
从身边容易完成的小事做起,逐步建立自信心。
逆商没有培养起来!
有一种情况是:肛欲期没有顺利过渡
缺少支持系统,需要找回自信,找到自我认同感
如果同时出现了支持,那么你会做出什么选择呢?
习得性无助,从培养自信心做起
开始自我肯定,还有思考一下打压激起了你的哪些情绪和事情。
习惯…
人面对压力有三种反应,反击或逃跑或呆住,你的反应是逃跑,放弃。之所以会这样,是因为你一被打压内在就有很不好,很挫败的感觉,这个感觉太难受了,你无力面对它,只能逃跑。这与你成长中没有被爱足够的滋养有关,被爱滋养的孩子在被别人打压时,也可能会有不够好的感觉,但他可以接受自己的不够好,知道即便是这样不够好依然是值得被爱的,也不怕,因此内在会有力量去面对。所以,没有人能告诉你怎么改,因为这不是告诉你一两句话能解决的。
当自己意识到被打压准备放弃的时候,心里对自己说“我可以,我能行”,有过克服这个卡点的成功经验后,慢慢就会改变了
成长过程中的各种经历,会让你形成一些思维定势, 需要去流动内在的挫败感,转化观念模式!
不放弃是对自己需求满足的坚持,但需要自身力量足够,一打压就放弃,理论上来说是因为自身的力量不够,不相信自己,更相信别人。
陪伴你变得更能受挫、更抗压!
一打压就放弃,一次一次地放弃,慢慢地就形成了。 遇到打压,不放弃,咬着牙坚持。可能开始坚持的时间会短一点,慢慢地坚持时间变长,慢慢地变得更坚强、更坚韧、更能受挫! 如有需要,愿作为您的“旅途伙伴”陪你一程,陪你变得更坚强、更坚韧、更难受挫!
相关问答
#今天是上班最emo的一天。原因是,感觉自己被领导区别对待。事情是这样的,最近公司项目着急,要求加班,其中一个老员工顶梁柱周六周日两天加班,剩下我跟小徐两个新兵周六周日分别加班,领导对其他小组的人说你们商量一下谁周六加班,谁周日加班。到我们小组,直接告诉我说要不你周六休息周日加班吧。我一听就上火了,我说我不确定,到时候我跟小徐商量一下吧。领导就说和小徐没关系。我其实内心想的是我想周六加班,周天休息,因为这样比较符合之前休息的规律,有时候周日休息比较方便办事情。在我看来,领导不知道处于什么样的目的偏向于小徐。然后,领导的态度就比较急躁。说你到底哪天加班!然后我就沉默回应。 然后,就是项目开会,领导的领导下来主持项目会议,两个项目,一开始另外一个小组去开会其中包括小徐。我和顶梁柱一个小组。结果到我们小组了,只叫了我们小组的顶梁柱去开会。没有叫我,全部门的人都去了,就剩我一个。我在那里煎熬了十几分钟在哪里干活,既上火又郁闷。当时我不知道如何处理这件事,开完会领导在哪里溜达,还有几个员工。我就直接说话了,我说啥情况,就把我一个人晾在那里?啥意思啊?领导马上意识到我什么意思了。忙说,忘了忘了,疏忽了。我压根就不相信一个小组就3个人。全部门就6个人。我一个大活人就忘了?!怎么可能?!然后我还是不平衡,决定去找当时面试我那个z姐。z姐也是公司管理层,搞人事和财务的。向她反映说,这种区别对待不可能接受。然后,考虑到自己目前的情况不适合频繁换工作。此份工作也才工作了不到两个月。所以我还是先找到公司里面的一个老乡,我和他谈不上很熟悉,只是我们同乡又同龄且还是高中校友,平时觉得这个人比较和善。于是我就请教他要不要找Z姐,他和我说不要找去找她这个性质就变了。他还说你是来学习挣钱的,搞清楚你的主要目的。其实他说的我懂。但是领导这两件小事做的直接摆上台面上来了。在我和老乡在办公室商量讨论之际,领导过会儿也来了,一开始装模作样在窗外拿东西,后来也知道怎么一回事儿又进来了,于是我们就讨论了起来。领导给我的态度还好,一直说是自己的疏忽,是自己的失误。然后我说的还是一个主题意思,(你说你是失误还是故意已经不能确定了,你说什么就是什么,我说语言是苍白无力的,咱得看行动,已经发生过的行动上并且这是明面上你的行动和行为已经让我没法做人了,一个人把我晾着,我继续干也不是不干也不是。我的老乡就给领导台阶下说为了项目之类的。我说项目也是人干的,以人为本把人都给忘了,这个项目前期的活都是我一个人干的,后期开会没我啥事?!(对我来说开会讲什么不重要,重要是有没有邀请我列席会议。)把人当彪子?!我一直强调这样一个对我的态度让我没法干活儿。没法在公司做人。) 现在,我不知道怎么做了。发生这样的事儿。# 6个回答
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