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#职场二三事#
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匿名
11小时前
前同事跳槽去到新公司B经理岗 主动把我内推给到空缺的运营岗。周三同事收下我的简历,周五HR就打来电话,敲定了下周一线下面试。 第一轮面试:直属领导和跨部门面谈。全程就是常规提问:自我介绍、过往工作、个人优缺点,氛围还算平和。 第二轮业务总监终面,开局就直接跟我说:我们品牌知名度不如你上家公司A,业务会更难做。 中途总监随口提到:听刚刚面你的同事讲,你离职是因为公司领导更换太频繁。 我如实回答:我...
#职场二三事#
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郑春乾
咨询师
1天前
下班手机不敢静音、周末被工作消息轰炸,拒绝加班又满心愧疚?公私边界模糊带来的数字过劳正在掏空你。 很多人习惯把 “随叫随到” 等同于靠谱,把牺牲私人时间当成职场本分,紧绷的神经时刻待命,失眠、焦虑、身心疲惫接踵而至。总觉得拒绝休息时段的工作,就是不懂配合、辜负他人期待,随之而来的负罪感反复拉扯内心。 下面分享一个温和不伤人的拒绝思路:不用强硬争执,也不...
#职场二三事#
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郑春乾
咨询师
1天前
明明手头工作早已饱和,同事临时甩来杂活、领导临时加码任务,你永远说不出一句 “不行”。 怕拒绝后被孤立、被说不合群,只能默默全盘兜底,把委屈藏心底。分不清适度协作和无底线付出,日复一日透支时间、情绪与精力,深夜加班、满心压抑,却没人看见你的妥协。 你总以为讨好能换来好感,换来的只有源源不断的额外负担与自我内耗。一味迁就不是高情商,只会不断模糊你的人际边界...
#职场二三事#
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匿名
2天前
离职一个月,空降领导全跑路,我却后悔了 谁懂啊家人们离职这步棋现在复盘看,真的是被当时的焦虑推着走的 离职前两个月新领导空降,刚好赶上晋升窗口 领导一开始拍板说我晋升没问题,让我准备述职 结果后面再问就一直“在跟进中”,画的饼迟迟没落地 同期三个同事因为受不了新领导的形式主义陆续走了 我的工作量直接拉满,每天干得像个陀螺 但我还是抱着一丝幻想,想等等晋升结果 直到领导明确说没办法,他刚来也申请不到...
#职场二三事#
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匿名
18天前
是这样子的了,昨天初试 然后然后今天就是告诉我面试通过了要我去复试,因为是跨城市的,我问HR有没有报销,HR说没有报销,因为他那边是一直想让我去线下面试的,然后我考虑到时间成本以及通勤成本的问题跟他沟通线上面试,然后他要约我是周一或者周五这周五或者下周一去面试,然后我跟他说我周五还有个面试,让他约周一,然后他跟我说周一复试的面试官需要出差,然后听到这样子我就问他明天周五有没有空,然后他又跟我说明天...
#职场二三事#
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潘丽婷
咨询师
26天前
职场中各种非正式小团体。保持基本礼貌和专业度,找到两三个价值观相近、能互相信任的同事就够了。 不必因为无法融入某个圈子而自我否定——那可能只是风格不匹配。
#职场二三事#
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张清玉
咨询师
27天前
问:学生为什么不听话? 答:因为打击和否定太多。 问:学生爱听什么?想要什么? 答:1、赞赏,肯定,尊重。 2、无暴力沟通,表达感受,陈述事实,提出要求和愿望。 3、就事论事,不上升对人格的评判。 4、温柔而坚定的要求。 5、要有规则和边界和适当的惩罚。 如:一个学生不想做作业,方法是:老师提醒,让学生帮忙提醒,让班干部督促,如果做到了要及时肯定,如果做不到,让他自己说怎么办,把主动权交给学生。
#职场二三事#
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杨帆
咨询师
1个月前
跟小人纠缠,你赢了也是输。你把精力花在斗人上,就没时间做正事。 为什么“跳出局”才是最高明的应对?三层逻辑 第一层:小人的战场,你打不赢 小人擅长造谣、告状、拉帮结派。你跟他斗,就得用他的规则,而他的规则没底线。你在他的战场上,永远被动。 第二层:不斗,他就没了对手 小人靠斗争活着。你不接招,他就像拳击手对着空气挥拳,自己累死。你跳出去,他就失去了目标。 第三层:跳出局,你就有了主动权 ...
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黄大纷
咨询师
1个月前
日常工作里始终恪守本分,从未主动与人产生矛盾纠葛。面对来自职级层面的刻意挑衅,我始终选择淡然漠视,不愿针锋相对打破相处平衡。 可无形的针对性排挤与打压,依旧会带来心理负担,也慢慢影响着工作心境。这类不见锋芒的职场刁难,最容易使人陷入自我内耗,满腹情绪无处排解。 倘若你也深陷相似的职场难题,不知如何分寸有度应对、守护自身权益,都可以前来沟通探讨,一同梳理妥当的应对思路。
#职场二三事#
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杨佳露
咨询师
2个月前
比996更可怕的是情绪剥削,这是打工人的隐形“酷刑”。 你累的不是身体,而是心? 最近总听人说“经济寒冬”,裁员、降薪、内卷……但比这些更扎心的,是职场中无处不在的“情绪剥削”。明明坐在工位上一动不动,却像跑了马拉松--情绪劳动,正在榨干你的灵魂。 ——什么是情绪剥削? “微笑面具”背后的代价:银行柜员被骂也要微笑,客服被刁难必须耐心,医护人员再累也要温柔……企业要求你“表演情绪”,却从不支付“情...
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