我是做业务管理工作的,但是业务员都是老油条,经验比我足,也不服管理,只管做好业务平时也不愿配合我执行各位制度和规矩,搞得免费心理咨询

mandy

18回答

问

我是做业务管理工作的，但是业务员都是老油条，经验比我足，也不服管理，只管做好业务平时也不愿配合我执行各位制度和规矩，搞得我很难工作，上司只管业绩，我应该怎么办？

9温暖

18条回答

匡亚勤

咨询师

2年前

关于管理方面，我们可以聊聊

胡建春

咨询师

2年前

看来三个岗位的职责很清晰，那就看你的情绪来源。

孙海霞

咨询师

2年前

这种情况其实你是处于紧张的状态下，上级没有给你足够的支持和信任，这样的工作确实煎熬。先处理情绪，在找突破口解决这个问题。看似一个向下管理的问题，其实根源是向上管理

尤四海

咨询师

2年前

你好，请问这个业务管理的岗位，其主要职责是什么呢？

薛梅

咨询师

2年前

提升自己，恩威并施。

张筱茜

咨询师

2年前

12"

张筱茜

咨询师

2年前

53"

张筱茜

咨询师

2年前

80"

杨国栋

咨询师

2年前

上连领导，下连业务员。拿到领导的管理政策，也要转化政策加深和业务员的关系

胡星星

咨询师

2年前

上司偏向很正常的，毕竟业务部门是公司的前锋，冲锋陷阵攻城略地都是他们，有时候将在外君命有所不受，上司也是很无奈的，更何况管理部门本来就是承上启下维护公司运营的服务部门，想要工作更丝滑就要费点心思运用好制度，还有服务精神、人品，感觉你有点心急

史冬英

咨询师

2年前

你怎么理解你的工作职能呢？

张慧哲

咨询师

2年前

去征求他们意见如何管理

李素蓉

咨询师

2年前

一般来说，业务好的老员工，是不太喜欢被束缚的。建议： 1、你与上司交流，听听上司的建议，尽量得到上司的支持。 2、同时也需要向业务好的员工搞好关系，多听听他们对制度和规则的意见、想法，或者听听他们的建议，让他们感受到你的尊重，然后他们才可能配合你。 3、制度和规则的目的是让员工和公司共赢。而不是用来针对员工的，若是这样的制度，只会让员工反感，无法执行。因为不了解你的具体情况，建议仅供参考。祝好！

马霞

咨询师

2年前

那你就偏向支持业务和管理业绩，业务员都不希望被约束，束手束脚

#我永远喜欢青年音# 4个回答

#5岁孩子小情绪多，有时候说话声音小，大人没听到，她就耐烦# 20个回答

#知道我是谁# 12个回答

#人这一辈子到底怎么做才能算对吗？为什么有的人很幸福，有的人不幸福？我苦苦的渴望着爱情和婚姻，可是找到爱情也能结婚了，他真的能给我幸福吗？唉！有时候想想人这一辈子努力来努力去，奋斗来奋斗去，到头来还不都是一堆黄土埋身，几十年几百年后在这世界上在也找不到你来过的痕迹！# 10个回答

#词穷# 16个回答

#男人还是喜欢温柔似水的姑娘，我原先不够温柔，现在对男朋友变的特别温柔，懂得示弱，他在外地出差，昨天我受委屈，给他打电话哭鼻子，他看着我，眼神里满是心疼，嘴上说，哎呦，谁惹我家宝贝了，我家宝贝委屈的，好啦，宝贝不哭不哭……………… 最后，我哭完，我说，我好啦，你不要担心我啦，谢谢亲爱的听我哭完，还安慰我，你安慰我，我就好啦# 13个回答

#我们改变不了别人的刀子嘴，我们能改变的是让自己不要玻璃心。让自己的内心强大，柔软而刚毅～内心刚毅，别人就扎不透[酷]；内心柔软而坚毅，别人就会一拳打在棉花上[偷笑] 外柔内刚，才能以柔克刚用自己的大气，衬托出别人的小气要外柔内刚，不能外刚内柔要嘴甜心狠，不能色厉内荏现实社会中，刀子嘴豆腐心的人往往吃力不讨好，嘴甜心狠的人才是智者那么，狭路相逢到底是勇者胜还是智者胜呢？勇者，只会用蛮力以暴力压迫智者，会用巧劲儿绕过去躲过没准儿智者会让勇者搬起石头砸自己脚呢[偷笑]# 10个回答

#如何争取告诉对方我爱他# 21个回答

#焦虑# 17个回答