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嘉嘉游
12回答
问
沟通反馈不清楚怎么办
工作跨部门沟通会比较多，有两个同事反馈，有时候我说的东西他们不理解，需要当面沟通，他们才明白是什么意思，可是这样沟通成本太高了，有什么办法解决这个问题吗，对于这个问题，我自己做了反省，第一个是他们不熟悉没有接触过所以沟通会吃劲，第二个是我确实表达不够清楚，或者逻辑性没有那么强，怎么短时间提升这个沟通的问题呢
12温暖
12条回答
胡周琴
咨询师
2年前
给自己一段时间逐步去提升
薛梅
咨询师
2年前
不妨具体说说
张慧哲
咨询师
2年前
77"
孙海霞
咨询师
2年前
亲爱的，沟通是一场无限游戏，
可以不断的提升和进化
对方不理解，就把自己需要的更加具体化
能多具体就多具体，并且工作一定有相似性，同类工作，就通用具体化的细节。
逐渐积累，你的沟通就越来越少了
王闪
咨询师
2年前
你好 多次沟通 弄清楚你们沟通的重点和目标 每一次沟通都有一个小目标 逐渐达成共识 觉察下沟通时候的情绪 更多时候沟通的是彼此的感受，而不是内容，如果态度和心理层面接纳了 更容易有效沟通
赵莎莎
咨询师
2年前
列个计划出来
尤四海
咨询师
2年前
你好，日常沟通是用什么方式完成的呢？当面沟通和日常沟通的区别是什么？需要了解这两种情况的差异，再帮助你改善沟通效果。
闫林
咨询师
2年前
56"
石爱红
咨询师
2年前
如果你是专业性比较强的，需要和不是很懂专业的部门沟通，需要用他们听得懂的语言交流，如何是听得懂的语言？1、可以邀请他们的人试听一次提建议，用非专业语言怎样表达，最好有场景进行讲解。2、用流程图或其他简单明了的图式。3、如有可能召集部门召开讲解会，大家一起沟通，哪里听不懂当面解决，这样或许他们部门可以内部就相互帮助解决了！如果有案例可以聊聊会更清晰
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