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嘉嘉游
18回答
问
前同事跳槽去到新公司B经理岗 主动把我内推给到空缺的运营岗。周三同事收下我的简历，周五HR就打来电话，敲定了下周一线下面试。
第一轮面试：直属领导和跨部门面谈。全程就是常规提问：自我介绍、过往工作、个人优缺点，氛围还算平和。
第二轮业务总监终面，开局就直接跟我说：我们品牌知名度不如你上家公司A，业务会更难做。
中途总监随口提到：听刚刚面你的同事讲，你离职是因为公司领导更换太频繁。
我如实回答：我在上家稳稳做满3年，接连更换好几任领导，每个人做事风格不一样，工作内容频繁变动，长期内耗才选择离开。
我分析一下没过原因是不是有如下
接下来踩了两个致命大坑：
1. 总监深挖岗位能力，问到推广板块。我急于真诚表达职业规划，直白坦言：我擅长品类运营，推广板块不算精通，后续想朝着推广方向学习成长。主动暴露短板，当场给自己减分。
2. 后来我才得知：这位业务总监，和我上家临时上任的直属领导互相认识。我只说了领导更迭频繁，全程没有吐槽、没有抱怨前领导，仅仅客观陈述事实。
面试结束后，HR给到反馈：你的从业资历很深，业务端打算再多对比几位候选人。
之后迟迟没有等到承诺的回复，没有消息基本就是落选了。目前两周还没答复确认是不过了
内心挺无奈的：前领导仅仅只入职两个月，当初就是受不了他形式主义，无休止做表格、反复拉无效数据，才下定决心裸辞。我面试全程守住底线，没有抹黑老东家，仅仅一句“领导变动频繁”，居然间接影响了这次面试结果。
真心感慨职场圈子太小，行业低头不见抬头见。
总结教训：
1. 面试绝对不要主动坦白自己的短板，职业规划可以委婉讲，不要直白说某块业务不熟练；
2. 离职原因尽量弱化人际矛盾，哪怕真实原因是新领导不合拍，也不要提及人事变动问题，很容易牵扯出人脉关系；
3. 同行圈子人脉互通，和前领导的矛盾，很容易在后续求职里埋下隐形阻碍。
求职路太难了，裸辞之后步步碰壁，只能慢慢吸取教训。
这几个是我自我分析，不知道有更好建议吗
因为内推在我看来通过率是很高，我年限和能力也能够匹配上这份工作
8温暖
18条回答
邢娜
咨询师
20天前
可以联系同事坦诚交流希望他能给你一个客观反馈以便能帮助你后续提升，做个借鉴。这样说应该能给你一个答复的，不要盯在这家面试的公司上，这样同事也不会觉得尴尬。
匿名
22天前
但是我有疑惑，因为我是呆了三年，哪怕领导换得频繁，不是也能说明我 抗压能力还是可以吗？然后能否问一下人事是不是因为私下打听件事情没过，怎么沟通才能能要到理由呢
蔡伟
咨询师
21天前
认真的读完您的文字，感受到您因为这次面试的结果带来的情绪体验非常不好。也在自我审查寻找失败的原因，其中短板的主动暴露和承认站在自己角度是真诚的表达，可是在面试者的角度会认为和我需要的职业能力有偏差。其中说到领导更换频繁，并没有吐槽半句领导，站在面试者的角度会认为落脚点放在了外界环境而不是放在自我出发的成长的需求上。建议在以后的求职中，弱化短板，突出优势；多谈自己成长的渴望，勇于挑战职业上限，锤炼职业能力，捆绑和未来公司的共同成长。让面试你的人看到自己能够给公司带来什么价值，有能在公司这个平台上获得什么成长和收获。
宋丽娟
咨询师
21天前
8" 匿名
22天前
但是我有疑惑，因为我是呆了三年，哪怕领导换得频繁，不是也能说明我 抗压能力还是可以吗？然后能否问一下人事是不是因为私下打听件事情没过，怎么沟通才能能要到理由呢
邢娜
咨询师
22天前
失去了一次内推机会，失望之余能看见您很理智的去分析没成功的原因，以此想给自己未来一些参考，复盘总结非常积极，为您疑惑同时也为您点赞。
说下我作为曾经的HR工作者的反馈，公司可能认为：第一，从领导更迭选择离开，可能显示出来您的抗压性问题，公司有所担心；第二，职业规划模糊；第三，人际关系处理、适应新环境方面可能有待讨论。
如果想进一步探讨欢迎留言与我联系。
邢娜
咨询师
22天前
失去了一次内推机会，失望之余能看见您很理智的去分析没成功的原因，以此想给自己未来一些参考，复盘总结非常积极，为您疑惑同时也为您点赞。
说下我作为曾经的HR工作者的反馈，公司可能认为：第一，从领导更迭选择离开，可能显示出来您的抗压性问题，公司有所担心；第二，职业规划模糊；第三，人际关系处理、适应新环境方面可能有待讨论。
如果想进一步探讨欢迎留言与我联系。
胡周琴
咨询师
23天前
面试不谈原领导更好，容易产生误会
钱浩
咨询师
23天前
也会，只要你提了，后者就是重点（对方关注的）。
另，工作内容调整作为离职理由也不太合适，说明你对工作的适应性，不够好。
除非你前东家，把你强行调到一个和你专业和经验完全不搭的岗位，为难你。那另当别论。
匿名
23天前
我说的工作内容调整，至于领导频繁没重点去说 也会这样吗
匿名
23天前
我说的工作内容调整，至于领导频繁没重点去说 也会这样吗
钱浩
咨询师
24天前
面试不过的主要原因，就是你不能适应不同的领导风格。
因为一家公司，不可能为你定制领导风格，而是需要你适应各类领导风格（不论是现领导，还是将来可能更换的领导）。
同时总监已经试探过了，这家公司不如你上家公司业务好做。等于是在变相询问你离职和选择这家公司的原因。而你并没有给出让人信服的答案。比如觉得上家公司成长有限，这家公司正因为难做才更锻炼人，更有上升空间。等等。
匿名
23天前
因为我是内推的，如果没过是不是没必要跟前领导打听呀
刘研
咨询师
23天前
你的客观描述(其实是评价，你说了频繁，这就是厌烦的态度)让总监感受到你离职的原因就是因为和领导关系紧张。那到了新的公司难道就不会紧张，我们为什么要一个不好合作的同事。
而他给过你机会不说真话，创造了一个我们公司业务不比你上家容易的话题。你完全没接住。
这应该算第二轮没过，总监过了才是HR，毕竟大领导和未来与你接触多的人对你有一票否决权。
张清玉
咨询师
23天前
这只是你自己的打算，可新公司领导知道吗？
匿名
23天前
因为频繁更换领导 3年了公司也没有给我加薪，所以然后我干的活其实是偏执型的，这对我的成长来说是非常不利的，那片不如前公司 那我换一个小一点的平台，那我也能做出业绩不是更有利啊
匿名
23天前
因为频繁更换领导 3年了公司也没有给我加薪，所以然后我干的活其实是偏执型的，这对我的成长来说是非常不利的，那片不如前公司 那我换一个小一点的平台，那我也能做出业绩不是更有利啊
张清玉
咨询师
23天前
新公司没有原公司的品牌好，工作也更难做，为什么要离职呢？仅仅是因为更换领导频繁?所以新公司的领导觉得你适应能力有限，合作精神欠佳，这可能是新领导们的最大的顾忌
以上只是一种推测，仅供参考
张清玉
咨询师
23天前
新公司没有原公司的品牌好，工作也更难做，为什么要离职呢？仅仅是因为更换领导频繁?所以新公司的领导觉得你适应能力有限，合作精神欠佳，这可能是新领导们的最大的顾忌
以上只是一种推测，仅供参考
李娟
咨询师
23天前
咋感觉年轻人真心不容易啊。
陈晓娟
咨询师
23天前
76" 刘研
咨询师
23天前
你的客观描述(其实是评价，你说了频繁，这就是厌烦的态度)让总监感受到你离职的原因就是因为和领导关系紧张。那到了新的公司难道就不会紧张，我们为什么要一个不好合作的同事。
而他给过你机会不说真话，创造了一个我们公司业务不比你上家容易的话题。你完全没接住。
这应该算第二轮没过，总监过了才是HR，毕竟大领导和未来与你接触多的人对你有一票否决权。
钱浩
咨询师
24天前
面试不过的主要原因，就是你不能适应不同的领导风格。
因为一家公司，不可能为你定制领导风格，而是需要你适应各类领导风格（不论是现领导，还是将来可能更换的领导）。
同时总监已经试探过了，这家公司不如你上家公司业务好做。等于是在变相询问你离职和选择这家公司的原因。而你并没有给出让人信服的答案。比如觉得上家公司成长有限，这家公司正因为难做才更锻炼人，更有上升空间。等等。
孙一文
咨询师
24天前
真的挺委屈的，只是客观提了一句领导更换频繁，全程半句吐槽都没有，结果刚好撞上面试官和前领导认识，凭空多了一层说不清的隔阂。
你复盘总结的教训特别实用，我补充一点点话术思路，仅供参考。
被问到不太熟悉的业务板块时，不直白承认短板，换成表达主动精进的想法，会不会更适合一些？
比如：之前我的工作重心更多放在品类运营方向，推广这块是我计划精进的内容，我目前也在关注相关课程、做实操练习，希望后续能把两块能力结合起来，完善自己的业务框架。
至于离职原因，是否可以尽量避开人事相关，换客观外部理由，像是通勤、城市规划调整这类。
内推只是拿到面试入场券，最终还要看面试官背景、同期候选人对比，不完全代表你的实力。慢慢找总会遇到合适的，加油！！
罗永丽
咨询师
24天前
离职原因真的很敏感，最好不要说前公司的缺点，尽量扯到个人原因。不如和职业规划不符合等等。吃一堑长一智，这次的面试是下次的成功之母。加油
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