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问答
最近求职遇到一件事,让我产生很大的心理落差和困惑,希望可以帮我梳理一下情绪和想法: 前公司本地一家知名度不错的公司,HR和业务负责人在邀约面试前,完整看过我的简历,清楚我过往几年全部是品牌运营经验,没有白牌运营相关从业经历,依旧主动邀约我线下面试。 整场面试耗时非常久:和业务负责人深度沟通1小时,又和HR单独沟通半小时,过程非常顺畅。业务负责人还主动和我分享了很多他自身的运营实战经验,交流氛围很好。半个小时测试性格 价值观,单次试题我填的东西并没有有说不好啥的,所以应该也不是价值观不匹配 我下意识会觉得:对方全程知情我的背景、愿意花一个半小时深度沟通,还主动输出行业干货,说明我的能力、思路是被高度认可的,拿到offer的概率很高,内心抱有比较大的期待。 但最终收到拒绝反馈,理由是:公司岗位更倾向招聘有白牌运营经验的人选,经验赛道不匹配。 这件事让我产生两个很大的疑惑,也带来了明显的情绪内耗: 1. 公司明确刚需白牌运营经验,本身本地行业圈子不大,对方在邀约面试前就完全了解我的从业背景,为什么不直接筛选纯白牌经验的求职者,还要专门邀约我花费通勤、时间成本去线下长时间面试?难免会忍不住猜测,长时间的面谈是否存在调研我前公司运营模式、打法数据的目的。面试的过程中业务负责人确实只有问我内部的一些情况,但是他也分享了他的一些看法,还有内部的一个情况。 2. 面试官全程态度友好、愿意分享个人经验,这份善意让我觉得本次沟通是双向认可,才会对offer抱有高期待,最后落选的结果让期待落空,产生自我怀疑:是不是我过度高估了自己的面试表现?对方的热情只是面试套路? 3. 理智上我明白落选是赛道需求不匹配,不是个人能力问题,但情感上还是会觉得不被尊重,无效面试消耗了求职精力,反复回想整件事,没办法平和释怀,希望咨询师帮我拆解情绪,理顺认知,缓解内耗。
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嘉嘉游
最近求职遇到一件事,让我产生很大的心理落差和困惑,希望可以帮我梳理一下情绪和想法: 前公司本地一家知名度不错的公司,HR和业务负责人在邀约面试前,完整看过我的简历,清楚我过往几年全部是品牌运营经验,没有白牌运营相关从业经历,依旧主动邀约我线下面试。 整场面试耗时非常久:和业务负责人深度沟通1小时,又和HR单独沟通半小时,过程非常顺畅。业务负责人还主动和我分享了很多他自身的运营实战经验,交流氛围很好。半个小时测试性格 价值观,单次试题我填的东西并没有有说不好啥的,所以应该也不是价值观不匹配 我下意识会觉得:对方全程知情我的背景、愿意花一个半小时深度沟通,还主动输出行业干货,说明我的能力、思路是被高度认可的,拿到offer的概率很高,内心抱有比较大的期待。 但最终收到拒绝反馈,理由是:公司岗位更倾向招聘有白牌运营经验的人选,经验赛道不匹配。 这件事让我产生两个很大的疑惑,也带来了明显的情绪内耗: 1. 公司明确刚需白牌运营经验,本身本地行业圈子不大,对方在邀约面试前就完全了解我的从业背景,为什么不直接筛选纯白牌经验的求职者,还要专门邀约我花费通勤、时间成本去线下长时间面试?难免会忍不住猜测,长时间的面谈是否存在调研我前公司运营模式、打法数据的目的。面试的过程中业务负责人确实只有问我内部的一些情况,但是他也分享了他的一些看法,还有内部的一个情况。 2. 面试官全程态度友好、愿意分享个人经验,这份善意让我觉得本次沟通是双向认可,才会对offer抱有高期待,最后落选的结果让期待落空,产生自我怀疑:是不是我过度高估了自己的面试表现?对方的热情只是面试套路? 3. 理智上我明白落选是赛道需求不匹配,不是个人能力问题,但情感上还是会觉得不被尊重,无效面试消耗了求职精力,反复回想整件事,没办法平和释怀,希望咨询师帮我拆解情绪,理顺认知,缓解内耗。全文

嘉嘉游
完整过程: 1. 面试当天HR提前告知可以早点到场,我提前抵达,现场还有一位候选人,我排在他后面。我们两人都先完成整套岗位测试题,男生面试时长大概一小时,我等待之后进行了半小时的初复试。 2. 面试结束返程还不到一小时,HR就来电告知我已经通过,让我提供前领导背调联系方式、过往薪资流水,用来后续定薪,我全部按要求提交完毕。 3. 本以为走完资料审核就会敲定薪资发offer,今天HR通知我,业务大老板需要额外安排一轮复试。我特意询问了面试官风格,HR介绍这位老板做事非常果断,和他沟通整体会很高效舒服。 我现在比较困惑: 1. 明明面试通过、资料都上交了,再加一轮老板终面,是常规流程吗?主要会考察我哪些方面?会不会影响最终定薪结果?hr反馈是想看看我价值观和公司是否匹配 业务能力 项目思路等 2. 面试官是果断利落的性格,这类领导面试更喜欢什么样的回答方式,有没有需要避雷的点? 3. 结合我之前求职碰壁、容易内耗逃避的心态,想知道怎么稳住心态,好好准备这场终面,把握住这次机会? 4.之前沟通过的面试就是两到三轮,之前也跟我说老板需要终面,所以说我当时面试的时候让我回去,我也挺惊讶的,我就觉得为什么我不用老板终面,还特意约了老板在的时间,结果现在回去之后告知改天又要在跑一趟 5.还跟我说,我前面那个候选人(面聊1小时,因为我等了1小时才到我面试,不确定他是不是面1小时),薪资要的比我低多少,但是比较看好我,但是我要的薪资没有超出招聘区间呢 6.我追问薪资结构占比是多少,给出的是会给到我想要的,不肯说具体,说还是需要老板面完反馈 全文

嘉嘉游
怎么做才能对自己对能力有一个把控呢?我发现我对自己的能力的认知其实是不清晰的

嘉嘉游
以前更多的是用时间换钱,虽然说这个工资对我来说不高也不低对比同龄人算是还行的,但是经过几年下来发现其实一直都是用自己的劳动时间换取我的薪资系统的东西没有沉淀下来,像很强的技能,也没有沉淀下来,导致现在其实是属于我觉得能力比较一般般或者是比较水的,但是你要说我能力比较水比较一般的,然后最近去面试也发现一些业务或者是hr也比较水,觉得这个世界就是一个草台班子吧,就包括我之前在公司相处,我就觉得有一些领导他也只会布置作业,然后执行什么都不愿意干,其实能力也很一般,也是一个草台班子,就觉得他为什么能当上管理,然后就会有侥幸的心理就觉得其实我懂得挺多的,只是我没有串联起来,那么我梳理串联起来之后呢,我是不是就能也能当一个领导高管呢?但是我发现出去之后处处碰壁,我也不知道是哪里出了问题全文

嘉嘉游
是这样子的,我上一家是我姐离职的,是因为我受不了压力,管理层更换的标平方磨合的很心累,然后加班比较多,我选择了离职,然后面试的时候面试官直接问我说你们公司怎么好,为什么你会显示离职,还问我是主动的还是被动的,我说我是主动的,为什么会这么质疑别人,虽然对于裸辞见事情,我本人也是存在一定的后悔,但是面试这样子让人真的很难堪全文

嘉嘉游
昨天面试最终还是失败了,面试官也客观给了我不少改进建议,理智上我清楚应该静下心好好梳理复盘,把短板逐一补齐。面试官认可我的能力,但是他说我还是需要系统的沉淀,可心里忍不住反复质疑自己:我已经在行业深耕整整六年,明明入行门槛不算高,但想要走向专业、向上专家岗 本身就需要深厚的沉淀。反观自己,六年时光走下来,始终停留在入行阶段,没能完成深度进阶,一直卡在原地,这件事让我格外苦恼。 这次面试我其实把它当成了最后的希望,落败之后心态彻底松懈下来。明明还有其他岗位在对接,加上本身已经存在一段空窗期,迫切需要抓紧时间打磨面试、筹备求职,可我下意识出现了逃避心态,迟迟没办法主动行动。 我明白趋利避害是人的本能,遭遇挫败之后下意识退缩很正常,但我并不想一直陷在这种状态里。我开始反思,此刻的我是不是必须强行建立起内在的自驱力?必须逼着自己向前看,放下过去曾经做出的成绩,正视当下的短板与现状,不再沉溺挫败、逃避现实,重新推进求职与自我提升。 想请教老师,该如何走出面试失利后的逃避心态,建立稳定的自驱力,正视六年未能进阶的问题,踏实完成复盘和接下来的求职规划? 全文

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