嘉嘉游
32回答
最近求职遇到一件事,让我产生很大的心理落差和困惑,希望可以帮我梳理一下情绪和想法: 前公司本地一家知名度不错的公司,HR和业务负责人在邀约面试前,完整看过我的简历,清楚我过往几年全部是品牌运营经验,没有白牌运营相关从业经历,依旧主动邀约我线下面试。 整场面试耗时非常久:和业务负责人深度沟通1小时,又和HR单独沟通半小时,过程非常顺畅。业务负责人还主动和我分享了很多他自身的运营实战经验,交流氛围很好。半个小时测试性格 价值观,单次试题我填的东西并没有有说不好啥的,所以应该也不是价值观不匹配 我下意识会觉得:对方全程知情我的背景、愿意花一个半小时深度沟通,还主动输出行业干货,说明我的能力、思路是被高度认可的,拿到offer的概率很高,内心抱有比较大的期待。 但最终收到拒绝反馈,理由是:公司岗位更倾向招聘有白牌运营经验的人选,经验赛道不匹配。 这件事让我产生两个很大的疑惑,也带来了明显的情绪内耗: 1. 公司明确刚需白牌运营经验,本身本地行业圈子不大,对方在邀约面试前就完全了解我的从业背景,为什么不直接筛选纯白牌经验的求职者,还要专门邀约我花费通勤、时间成本去线下长时间面试?难免会忍不住猜测,长时间的面谈是否存在调研我前公司运营模式、打法数据的目的。面试的过程中业务负责人确实只有问我内部的一些情况,但是他也分享了他的一些看法,还有内部的一个情况。 2. 面试官全程态度友好、愿意分享个人经验,这份善意让我觉得本次沟通是双向认可,才会对offer抱有高期待,最后落选的结果让期待落空,产生自我怀疑:是不是我过度高估了自己的面试表现?对方的热情只是面试套路? 3. 理智上我明白落选是赛道需求不匹配,不是个人能力问题,但情感上还是会觉得不被尊重,无效面试消耗了求职精力,反复回想整件事,没办法平和释怀,希望咨询师帮我拆解情绪,理顺认知,缓解内耗。
32条回答
在现在的大环境下,公司招聘,都是精益求精,只有相对,没有绝对,招聘成功,有一部分还靠运气,如果竞争不大,很容易被招,如果再遇到“大神”,只能自认时运不济,所以,不是自己能力不行,是现在人才市场有点太卷了,唉,不容易,心疼现在的年轻人
你现在的失落,源于“高投入”带来的“高期待”落空。面试体验越好,被拒后的自我怀疑就越深。 但从专业角度看,这恰恰证明你的品牌运营能力是受认可的。对方明知你无白牌经验仍深度沟通,说明他们看重你的底层素质,甚至可能把你作为“备选”或“人才储备”。没通过或许仅因内部编制冻结、有了更匹配的“即战力”,或薪资结构不匹配,绝非你不够优秀。 建议将这次经历视为一次高质量的“实战模拟”。既然流程顺畅,说明你的表达和气场完全没问题。不要把结果等同于自我价值,试着向HR询问具体反馈,把这次“遗憾”转化为下一次offer的铺路石。
相信自己
通过你的面描述可以感受到你在整个面试过程感受与面试结果的落差,一致开始自我惑怀疑;其实一般公司招聘分:1.刚需2.策略性招聘;3.一般需求人才库补充;4,核心关键人才需求;你的描述来看并不是你的能力不行,也不是你赛道匹配问题;我们是一个人有优势也有不足,我们在充分了解后,在求职过程合理规划,进行职业规划定位选择方向;避免被策略性招聘而踩坑,也必免被招聘方人事绩效达成粗放式筛选而付出不必要的成本,如需要深入交流,欢迎找专业人士,谢谢;
你只需要成功一次就可以了,成功后再来看这次面试都是铺垫而已。身体已经跨过来了,思维还留着原地,那么情绪一定会来折磨你。
如果非常想的话,可以尝试沟通,弄清楚具体情况。
匿名
2天前
虽然我手里有别的Offer,但是我挺想拿下这个岗位,也不知道这个岗位的薪资待遇的情况下 更核心的原因是和业务负责人深度聊了1个多小时,对方非常专业,运营思路和眼界让我很认可,发自内心希望能加入团队跟着一起学习成长。面试的时候业务也指出我之前负责的品牌我都有经历过了他的壮年期 也指出来品牌知名度高 后面我仔细想想,如果运营一个白牌能起来的话,对我来说也是能证明我的能力吗?虽然我对这个白牌的运营我自己也没有底气。 明明简历标注了纯品牌运营经验,对方邀约面试,全程深度交流还主动分享实战经验,最后却以优先白牌经验为由拒绝我。 我想知道:凭借业务负责人对我专业能力的认可,我主动去争取入职的成功率高吗?该怎么沟通,既体面又能表达我想加入团队学习的诚意?
你的失落和自我怀疑都特别正常,投入大量时间深度交流,得到面试官的认可,落空后很难不内耗。 这次落选只是岗位硬性赛道需求不匹配,不代表你的能力不足;面试官的热情是真实认可你的思路,并非面试套路,企业邀约你只是想评估跨赛道适配可能性,不存在恶意套取信息。 不用反复脑补揣测消耗自己,这次沟通也收获了行业经验,下次面试提前确认岗位硬性要求,能减少类似的情绪落差。
有可能那个白牌是在你之后遇到的。 内耗是因为你一贯优秀,如此落差,换谁都要缓一阵,何况这家公司做事的风格确实让人难以捉摸,还好我们没有进去。会有更好的职位在等你的。
2天前
你是做电商运营吗?经历跟我很像,我最近也在找工作,可以交流交流
我先跟你拆解清楚你心里纠结、反复内耗的根源,再说说怎么把情绪理顺,放下这件事带来的拉扯。 首先先说企业这边邀约你面试的真实原因,根本不存在特意打探行业信息这种单方面索取的心思,招聘人员筛选简历的时候,除了硬性的赛道经验,也会看重通用运营思维、沟通逻辑这些软性能力,你的品牌运营经历在他们眼里有参考价值,所以愿意给一次线下沟通机会,长时间聊天、分享经验是这位负责人本身待人处事的习惯,他对待每一位面试者都会保持坦诚热情,不代表你们的匹配度已经达到入职标准。岗位后期复盘的时候,用人部门会统一对比所有候选人,最后还是会优先选择有对应赛道实操经验的人,前期愿意沟通和最终录用标准是两码事,不能混为一谈。 再说说你内心落差和自我怀疑是怎么产生的,你下意识把对方的友善态度、长时间深度交流,直接等同于对你个人能力、岗位适配度的百分百认可,相当于沟通全程你已经在心里预设了拿到机会的结果,提前拉高了期待值。等到落选通知过来,现实和心里预想出现巨大落差,情绪第一时间没办法接受,就会忍不住往负面方向揣测,怀疑对方全程只是客套套路,甚至质疑自己整场面试的发挥,理智明明清楚只是赛道经验不符,可情绪没办法立刻跟上理智,不停复盘整件事,越想越觉得自己的时间、精力白白浪费,生出不被重视的委屈。 还有一层藏在深处的心理,你很在意自己付出的成本,专门抽出时间线下奔赴面试,掏心分享自己过往的工作思路,你潜意识里觉得这份真诚的投入应该得到对等回馈,可最后没能拿到岗位,这份不对等会让你产生失落感,进而陷入循环式内耗,一遍一遍琢磨整件事的细节,不断拉扯自己。 接下来聊聊可以落地的调整方式,下次再遇到同类面试,提前在心里划分两条标准,对方的热情礼貌只是待人修养,岗位硬性需求才是能不能入职的核心条件,不要仅凭沟通氛围好坏预判结果,降低提前建立的高期待,落榜带来的冲击会小很多。如果脑子里又忍不住猜测对方是不是另有目的、怀疑自己表现不好的时候,立刻给自己一个心理暗示,这次沟通已经给你带来收获,你也从负责人那里学到不少行业实操经验,不算完全无效的沟通。 另外可以做个简单的情绪分流动作,不要再反复翻看这次面试的回忆细节,把注意力转移到整理适配自己赛道的求职方向上,多投递和品牌运营匹配的岗位,多几场契合自身背景的面试之后,你会慢慢分清面试礼貌和岗位适配的区别,也不会再因为一次赛道不符的落选否定自己,慢慢抚平心里不被重视的不适感。
其实可以主动一下,因为有的用人单位如果看到你主动可能会觉得你有韧劲,也是一个加分项,但是用人单位有自己的权衡,而且内部关系也很复杂!直接说出自己真诚想得到offer,不用顾虑如果可以的话就是体面入职,如果没有拿到offer咱都那么努力了,也是一种体面的退出!你认为好的企业内部也有很多错综复杂!择业用人单位也很多自己的原因,也不是面试人能左右的!咱能做的就是抓住机会,尝试一切可能!
匿名
2天前
虽然我手里有别的Offer,但是我挺想拿下这个岗位,也不知道这个岗位的薪资待遇的情况下 更核心的原因是和业务负责人深度聊了1个多小时,对方非常专业,运营思路和眼界让我很认可,发自内心希望能加入团队跟着一起学习成长。面试的时候业务也指出我之前负责的品牌我都有经历过了他的壮年期 也指出来品牌知名度高 后面我仔细想想,如果运营一个白牌能起来的话,对我来说也是能证明我的能力吗?虽然我对这个白牌的运营我自己也没有底气。 明明简历标注了纯品牌运营经验,对方邀约面试,全程深度交流还主动分享实战经验,最后却以优先白牌经验为由拒绝我。 我想知道:凭借业务负责人对我专业能力的认可,我主动去争取入职的成功率高吗?该怎么沟通,既体面又能表达我想加入团队学习的诚意?
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何万庆
咨询师
2天前
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