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珍惜
16回答
问
老虎不发威，当我是病猫。对于一些得寸进尺,拎不清的人，该发脾气就发脾气。我管理11个人，11个人被我发脾气后，不敢说话了。呵呵，对那些人太好了。
11温暖
16条回答
王有涛
咨询师
26天前
当下属得寸进尺，温柔被视作软弱，善良被当做纵容，只有雷霆手段才能换来片刻的安静。但也要小心伤敌1000自损800，因为你的字里行间除了“终于出了口气”的爽利，也带着一丝疲惫，我完全理解那种感觉。
要学会策略性发威，找到游刃有余的松弛感，所谓的恩威并施，“威”是让你有发脾气的资格，但“恩”是让你拥有不发脾气就能解决问题的余裕。
龙成勇
咨询师
26天前
你的感受我完全理解，当善意被当成软弱、付出被不断消耗时，你用发脾气的方式亮出底线，确实会带来一种未曾经历过的掌控感。为了巩固这种掌控感，和从长远的心理建设考虑，提以下建议供你参考！
从长期的职场关系与管理来看，高压带来的 “不敢说话”，更像是恐惧下的沉默，而非真正的尊重。它能快速平息冲突，却也可能让团队成员关闭沟通通道，不敢表达真实想法，甚至埋下隐性对抗的隐患。
要以这次情绪爆发建立初步效果为起点，进一步明确清晰的规则、保持一贯的态度并在管理中果断实施预期的反应，来建立你的稳定的边界。
愿你的温和有锋芒，善意有边界。立足长久，把你的原则和期待，用非情绪化的方式明确传递出去，这样既不用靠发脾气维护秩序，也能让别人真正学会如何尊重你。
祝贺你，迈出了重要的一步！
张志军
咨询师
26天前
是的有时包容过度就是被别人拿捏
曾广胜
咨询师
26天前
该发脾气就要发，
胡周琴
咨询师
26天前
原则底线
钱浩
咨询师
27天前
菩萨心肠，霹雳手段
戴蓉艳
咨询师
27天前
爽快吧
霸气
有原则、有边界，是需要的。
发脾气也是一种沟通方式
霸气
有原则、有边界，是需要的。
发脾气也是一种沟通方式
罗春
咨询师
27天前
忍无可忍无需再忍，11 人，大侠 霸气外露
马恩洋
咨询师
27天前
当你太善良太好说话时，人们会把你的善良当做软弱来欺负。建立起明确的边界感，人们反而会更加尊敬你。
刘淑珍
咨询师
27天前
爽！
陈晓娟
咨询师
27天前
87"
史新新
咨询师
27天前
9"
张燕
咨询师
27天前
是的，做管理就是要建立自己的管理边界感，责权明确
李明
咨询师
27天前
39"
李有军
咨询师
27天前
在工作上，如果同事做的不好，或故意拖延或无故顶撞上级，那么就应该拿出领导的威严，这样下属才能够尊重你，并拥护你，反之则可能欺负你，所以你做的是对的。
朱俊楠
咨询师
27天前
对的，我非常赞成您的做法，做管理工作我们要让下属看到我们的多面性，既可以温柔以待，也可以严肃、严厉，对那些潜意识里总想试探我们底线的那些人，一定要让他明白错误的行为是要付出代价的哦
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