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17回答
每次都励志要做成什么,但是每当到了该打成目标的时候时间很紧迫,感觉什么也做不好,跟父母说父母又跟着愁,我心里也不舒服,这怎么办
6温暖
17条回答
列出切实可行的计划。然后按计划一步一步的作
看得出您很希望取得成就,也做了很多努力,却没有取得很好的效果。是否想过原因了呢,是目标超出了实际,还是没有阶段的目标没能及时跟进进度,以至于不能按时完成,挫败感越来越重,对自己也越失望。父母也无法给到你帮助,真的很心疼您。 跟我聊聊吧,我陪您一起调整。
58"
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2年前
啥意思哦
钱浩
咨询师
2年前
先有O,然后有KR。 然后,针对每个KR,制定行动计划。 然后,走PDCA循环。
自己做了行动了就行,下一次超越这次。
是目标制定的问题,还是执行的问题呢?
跟我儿子的情况特别像,报了雅思平时不着急,快考试了就着急了,为此报了几次,有两次都没有参加觉得很对不起父母。现在他调整的还不错,如果愿意,我们可以约个时间聊聊。
你是说,每当快要达成目标的时候卡住了吗?每次都会跟父母说吗?除了这样的情况以外,你和父母的互动事怎样的呢?
知己悦己
把想达成的目标分解,从最容易实现的开始,做最小的改变,并且看到这个改变,增加自信和暗示,从现有的情绪、行为模式中改善。
励志和力所能及同样重要
你好,从上面产生不舒服的情况来看,是对自己取得良好情绪体验的标准比较高,而且过程也比较长,同时影响因素也比较多,建议做情绪体验的分段式精简设计,降低标准和减少时间,也许能够帮助你改善情绪体验。
先有O,然后有KR。 然后,针对每个KR,制定行动计划。 然后,走PDCA循环。
能够主动想制定目标,这是很好的出现,这样的情况是目标制定的不对 你需要运用专业的工具
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#成长的痛# 4个回答
#老师们,我今天发生一件这样的事,跟大家一起分享一下: 我们岗位两个人,一个我,一个同事G,今天肖家也业务员来办事,不想走正常程序,这种事我们可行方便,也不可行方便,关键肖平时也光用人不来事,即便他是我们大客户,但单位又不是我们家两个的,给他行上方便,没准别的岗位还嚼舌头呢,我们得到啥了,啥玩意你得按程序来,不能总在我们这一步到位吧!肖有没有效率和我们有啥关系? 所以,我们两个商量,今天谁也不管肖家业务员… 结果那业务员来了,是同事G接待的,果然吃了闭门羹,再来,还吃闭门羹。 中午肖一直给我打电话,我问G咋办,G笑着说你自己看着办吧!我开车去加油后,在群里给肖发图片说不方便接电话。结果中午加完油吃饭,遇见肖的一个手下。一身纹身,在餐馆就问我为啥没给他家业务员办,我吃饭呢,被打扰而且又不认识这社会混混,直接了当回绝说必须按程序来。 回来单位,我想了下,我猜肖肯定跟G沟通了,G把事推我身上了,十有八九,于是我给肖回了个电话说,我问肖,你没给G打电话问问?肖说G跟他说今天不在?我大声问,G跟你说他不在??肖马上改口说G说不是自己班,猜的他不在… 我说,今天你家业务员过来,G接待的,给人讲了一通正规流程。我在旁边听着,没有说话。虽然今天是我值班,但是我们两个业务员都在,你现在给我打电话,哥,你让我怎么办?? 肖马上明白了,说下午拿了手续来…我觉得我也算一个解释… 我觉得G就是不好意思回绝肖,但是办都办了,既然决定,就一致对外,你推给我算怎么回事?? 老师怎么看待我的做法,和G的做法?# 12个回答
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