mandy
17回答
我是一个女生,性格比较软,刚转岗做业务管理工作,负责考核团队业绩等工作,但是业务员都是资深了,对于规章考核不服从管理,还拿以前考核一点也不严说事,该怎么办?
11温暖
17条回答
用制度管理
公平公正
可以征询单位中更资深的管理人员,或者是上级领导的建议,主动请教管理办法,这种学习更快速
以人为本,以结果为导向,公平公正。
态度上要硬一些,管理上可以灵活一些
《道德经》常提以柔克刚。 处无为之事,行不言之教。 可以试试看
管理确实是一门艺术,需要一个适应的过程,最重要的是用规章制度说话,用人情对待业务员,树立榜样肯定激励
就事论事,管理是学问,那它也是知识。接纳自己需要一个在管理中成长的时间更好。
能让你转岗做管理岗,就说明你在领导的心目中觉得你行,资深的老员工都是属于了解单位情况,老谋深算。在你没站稳脚跟的情况下,一般不要轻易去动,要先把你团队的每个成员都要了解清楚,你也要了解你上面的领导在,如果有问题的时候,他会不会保你,员工们也在观察,
看来你感觉好像你的性格和管理岗位不太适应,尤其是面对资深的员工不知如何有效的协调工作。 现实层面需要找到应对当前工作困难的解决办法, 心理层面建议探讨一下是什么让自己感觉到软,不敢行使正常的管理职能,怎么样才可以有饱满自信的自我,在工作和人际中可以从容自在。 相信你能进入管理岗位,也一定有属于你的优势和能力。 困难也是进步和改变的机遇!
“性格软”,所以是担心自己受到别人不公平的对待,还是怕别人欺负你呢?这样评价自己是出于什么原因呢?这样的性格在这样的岗位上你是有什么顾虑吗?
你好,不服从管理,还是不遵守制度,是对你个人的不满,还是对制度不满,策略人格建议你先弄清楚上面的两个边界,需要帮助可以来具体聊聊。
刚开始转岗确实会有点不适应,又是考核方向的工作,面对这些资深业务员,确实心里会有些抵触,想推动工作,又怕得罪人。尝试着寻求外界的力量,比如来自领导的支持,或者小范围先攻破等等。如果有需要,欢迎随时找我聊聊
可以严格推进考核~甚至一定程度开除业绩不达标的员工,有需要可以讨论哈~
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#处对象# 29个回答
#爸爸妈妈工作非常辛苦非常忙,我和弟弟轮流去帮忙。我们和父母不住在一起。今年弟弟刚刚高考完,我今年要考研,正准备学习呢。所以干的就少点,弟弟高考完没啥事,就希望他多干点。但前两天,弟弟因为一些事,回家待了几天。刚去没两天,家里的爷爷奶奶就催我去换他回来歇两天,让我去帮他。我很生气,因为他在家待了几天还没去几天呢,就要我去替他。先不说我学不学习,我去干的时候,从来没听他们说过让弟弟来替我。每次我放假回家,爷爷奶奶就说你在家待一晚上就去给你妈干活去吧,但很少听他们对弟弟这么说。家里的房屋居住分配也是这样,弟弟想在哪屋住就在哪屋住,我只能等他选完我再选。每次我反抗的时候,奶奶总是说,让这点他。最近和弟弟因为一件小事吵架了。他当时很不尊重我,我认为他跟本就没觉得我应该被尊重。我很生气,至今都没搭理他。奶奶知道之后,一直在说我:“你怎么不搭理他呀,他都不生气了,你还生气。”我就说:“他生不生气跟我有什么关系,他的错,他没给我道歉,我凭什么原谅他。”我有的时候这么的不明白,有矛盾不应该看谁对谁错吗。为什么他们要这样对我我想问问各位老师们,是我太斤斤计较了吗,我应该怎么做。这样的生活我也过够了,老师们能否指点一下,我应该怎么对待他们。# 23个回答
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