我是一个女生,性格比较软,刚转岗做业务管理工作,负责考核团队业绩等工作,但是业务员都是资深了,对于规章考核不服从管理,还免费心理咨询

mandy

17回答

问

我是一个女生，性格比较软，刚转岗做业务管理工作，负责考核团队业绩等工作，但是业务员都是资深了，对于规章考核不服从管理，还拿以前考核一点也不严说事，该怎么办？

11温暖

17条回答

石萍

咨询师

1年前

用制度管理

李芳君

咨询师

1年前

公平公正

程继凤

咨询师

1年前

可以征询单位中更资深的管理人员，或者是上级领导的建议，主动请教管理办法，这种学习更快速

胡周琴

咨询师

1年前

以人为本，以结果为导向，公平公正。

马霞

咨询师

1年前

态度上要硬一些，管理上可以灵活一些

喻忠菊

咨询师

1年前

《道德经》常提以柔克刚。处无为之事，行不言之教。可以试试看

李娟丽

咨询师

1年前

管理确实是一门艺术，需要一个适应的过程，最重要的是用规章制度说话，用人情对待业务员，树立榜样肯定激励

周海清

咨询师

1年前

感受到你对自己“性格软”不满意，觉得管理工作需要雷厉风行，很强硬？好好回想一下，是这样吗？我很好奇，你的领导肯定比你比你的下属能力强，更有有大局观，为什么会提升你来做管理？你的性格真的没有一点儿优势吗？我相信你会想明白的!

化志达

咨询师

1年前

就事论事，管理是学问，那它也是知识。接纳自己需要一个在管理中成长的时间更好。

李焱

咨询师

1年前

能让你转岗做管理岗，就说明你在领导的心目中觉得你行，资深的老员工都是属于了解单位情况，老谋深算。在你没站稳脚跟的情况下，一般不要轻易去动，要先把你团队的每个成员都要了解清楚，你也要了解你上面的领导在，如果有问题的时候，他会不会保你，员工们也在观察，

1年前

1年前

看来你感觉好像你的性格和管理岗位不太适应，尤其是面对资深的员工不知如何有效的协调工作。现实层面需要找到应对当前工作困难的解决办法，心理层面建议探讨一下是什么让自己感觉到软，不敢行使正常的管理职能，怎么样才可以有饱满自信的自我，在工作和人际中可以从容自在。相信你能进入管理岗位，也一定有属于你的优势和能力。困难也是进步和改变的机遇！