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珍惜
17回答
问
是不是该给我一个说法。单位一个中层，本来要被领导踢走了。领导自己找我谈话的，让我来接替这个位置。谁知道那个贱人,越级汇报，自作主张去上级单位闹，好了，不走了。我领导自己答应我的事，至今没有兑现。就算不让我做，也和我说下吧。闭口不谈了。
9温暖
17条回答
王有涛
咨询师
2个月前
领导主动找你谈，给了你期待，最后却连一句交代都没有，这种被悬在半空的感觉，比直接拒绝更消耗人。
但那个同事的事也给我们上了一课——不管他的手段多难看，他做对了一件事：他没坐在那里等。
人生是自己的，不是谁的恩赐。领导给的是机会，不是保证。等别人兑现承诺，等别人照顾情绪，等别人主动给你一个说法，等来的往往是沉默。凡事要自己去问、去要、去争。 嘴长在自己身上，该开口时不要等。
龙成勇
咨询师
2个月前
想必现在你还沉浸在气愤的情绪当中吧，其实你、领导、那个越级闹事的中层同事，都陷在了各自的情绪之中，现在大家都郁闷吧，没有真正的赢家。
分析一下，领导当初给你承诺，是真心想推你，他选择闭口不谈，一是没有心情（这事对他的前途也是有影响的），另一方面也是众人皆知的事了（他觉得你知道了）。
所以，你要想办法从当前情绪里走出来，合适时，可以主动找领导聊聊。
史新新
咨询师
2个月前
或许你此刻的情绪领导也有，或许他也在等他的领导给他一个说法，或许他也陷入愤怒和被羞辱中
张志军
咨询师
2个月前
这事明摆着你领导无能为力，其次也恼火，还怎么给你解释？你在单位里啥都清楚，你要沉住气等机会，这样的人领导早晚会收拾。
钱浩
咨询师
2个月前
领导最喜欢的员工，是和自己有默契的这种（体谅领导的苦衷）。
领导最讨厌的员工，一是越级，二是闹。虽然一时让领导有了顾虑，迟早也是边缘人。
曾广胜
咨询师
2个月前
也许领导觉得现在的情况很明显了，怕面对你的时候无法承受你的反应，所以选择了逃避吧。
刘探林
咨询师
2个月前
62"
黄玮玮
咨询师
2个月前
确实正常情况下是需要给个说法的，你这么生气是有理由的！如果领导给到你一个合理解释后，你会怎样呢？
陈薇
咨询师
2个月前
我感觉你表面上好象是对领导不满，但是更让你愤怒的是那位越级上报说走不不走的同事。虽然你看不惯他（她）的做派，也不屑成为他（她）那样的人，但这人应该有某一方面是你还挺羡慕和嫉妒的。
陈晓娟
咨询师
2个月前
65"
张永强
咨询师
2个月前
领导既然承诺给我们位置，但又因为中层不走而失言了，我们觉得他需要给我们一个说法，但现实好像领导并没有给我们说明，让我们很恼火，您需要平台咨询师给你的是什么，肯定你的想法，然后呢，然后我们该何去何从，该怎么消化这个情绪和感受？
马成芳
咨询师
2个月前
让人失望和生气，我能理解您。
王昱杰
咨询师
2个月前
现在谁闹就安抚谁，既然领导有意提拔你，你再瞅瞅其他岗位
戴蓉艳
咨询师
2个月前
听上去你很生气，中层的做法刷新你的三观。你在意那个承诺，那个承诺没有兑现，让你感受很失落。你想要领导给你回应，需要尊重。
洪小祝
咨询师
2个月前
或许他暂时也不知道如何给你个交代。但是领导之前答应你这个事，说明他很看重你，也证明你在工作上做的很出色。只要他持续需要你，那在这个事上他亏待了你，就会在后面其他的事上补回来。咱们让子弹飞一会。
赵义强
咨询师
2个月前
从表面上看你这个同事越级上报，还是起到了一定的效果，也能够感受到本来板上钉钉的事，却让你感到很失落，特别也是主管领导没有明确的态度和说法，更让你感觉到很无奈，我们可以选择两个方向，一是静观其变，二是寻求答案。
崇霞
咨询师
2个月前
领导的口头许诺成了空头支票，感觉到你不满意这样的结果或者说是不认同领导的方式（避而不谈）。可以试着找领导去沟通一下你的想法，注意方式方法。
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