做为一名管理人员,要是发现自己教导错误了,有办法不损害威信又能重新教吗,免费心理咨询

林

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问

做为一名管理人员，要是发现自己教导错误了，有办法不损害威信又能重新教吗

6温暖

13条回答

郭馨元

咨询师

6个月前

坦诚沟通～表达自己经过思考后有更合适的方法，不要“装”下属也不是傻子～领导力威信建立后不会因为一件小事儿而崩塌

柳迪

咨询师

6个月前

真诚是必杀技。勇敢的承认错误，并且提出补救方案，让下属看到你的勇气与担当，当然也有处理问题的能力。

张富杰

咨询师

6个月前

37"

董伟

咨询师

6个月前

有办法。但要看是什么错误。

牛亚琴

咨询师

6个月前

坦诚地面对错误并不会影响到威严，反而会让下属心生敬佩。

王闪

咨询师

6个月前

没有完美的管理人员或领导，不会因为一次错误你就不配当管理人员，核心还是你的硬实力，你的技能和专业，管理方面的技能可以学习提升

张志军

咨询师

6个月前

18"

曾广胜

咨询师

6个月前

在意的事情，就要好好去做，威信不是靠某一件事建立起来的，也不会因为某一件事就被摧毁了的。

傅益红

咨询师

6个月前

人非圣贤，孰能无过

江涛

咨询师

6个月前

4、某某，你过来一下，你难道一点都没有感觉到，我之前教导你的方式，是有问题的吗？我一直在等你来找我，没想到你根本没有意识到问题，好了，我重新跟你说一下吧！

江涛

咨询师

6个月前

因为我自身也是在管理层待了多年，在我自己的职场生涯中，也曾经遇到过类似的情况，关键在于如何去沟通和纠正的方式。例如： 1、我忘记了，昨天教你的，是之前的操作方式，我们现在使用的，是另一种方式。 2、我突然想起来，版本已经更新过了，之前我教你的，效率太低，而且容易出错，我和你说一下新版本的操作方式。 3、某某，我忘记了，之前教你的方式好像有点问题，你没发现，我教导你的，并不适合吗？其实我们在工作中，很多时候，是需要经验判断的，就像这次，明显是有问题的，但是依然没有发现，通过这件事，正好也是一件好事，让你提前经历一下。因为不知道您说的具体事项，所以只能根据经验给出建议了。