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自从我被分配到另一个部门工作,原科室科长就对我说,她不管我了,让我找当下部门主任,前几天她忽然给我派工作,出大力的工作,我说我搬不动,你给我派两个人帮我,她说大家都这么忙,派谁呀,我说 那咋整,我整不动,她说,自己想招整,后来我给我同事叫来了,科长又跟我不乐意,说,你给她整来干啥,你再给她抻着累着咋整呀,我说,你不让我想招么,我虽然做别的工作,人名还在她们科室里,绩效奖金还由这个科长掌握,要不然早翻脸了,我做手术她不怕我抻着累着,她怕她的人抻着累着?真不是人啊,给我气的,总是想起她,还想着怎么报复她,看小红书说可以在各大平台留她的电话号,让这些机构给她打电话骚扰她,留了几个之后感觉心里又有点互相伤害的感觉,也休息不足,还是会想起来,感觉冷处理会比较好一点
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赞成你的冷处理做法 面对这样的科长,首先你可以多给自己一些心理暗示,告诉自己不要和他一般见识,要保持自己的风度呀。 你可以试着把注意力更多地放在工作上,专注于自己的事情,不要去过多地关注他的那些小动作和言论,这样也能减少他对你的影响呢。 然后呢,尽量在工作中做到无可挑剔,让他没法挑你的毛病。 还有哦,和其他同事保持良好的关系也很重要呀,这样万一他有什么不利于你的言论,大家也能有个客观的判断。 另外,你也可以试着适当展示自己的能力和成绩,让他看到你的实力,不敢轻易小瞧你。 当然啦,她要是真的太过分了,收集些证据可以适当向上级反映情况。不过这些都要视具体情况而定啦,你可要好好想想哦。
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感受到了你的愤怒和无奈,遇到这种失德的领导,确实很痛苦。如果只是你个人跟他较劲,似乎你处于弱势,因为你的绩效和奖金还在他手里。能否求助于现任科长?1,尽快把你的人事关系调整过来,彻底与原部门脱钩;2,借口现部门领导布置的工作忙不过来,拒绝,或者让他通过现任领导让你做,给原领导制造些难度。你干或不干,绩效和奖金不会有多大的变化。 其他细节,有需要的话,私聊我。 此外,类似网上留电话之类的小动作,我个人觉得不合适。
你感觉受到了不公平对待,甚至是故意的刁难,心里很委屈、愤怒、压抑,很理解你的感受。事情已经发生了,还是得冷静下来,分析一下,找到好的解决办法。
职场上人与人的较量的核心在于心力,获胜的永远是内心强大的一方,内心强大时遇到各种情况问题你都知道如何解决应对,那这时问题也就不成为问题,但内心无力时,一点小事也会让自己备受折磨。从当下的这些事情里跳出来吧,看看自己能为强大自己的心做些什么事。
还有搬货物,这件事情,本应是谁的事情,谁负责。 但这件事情是他吩咐给你的,也就是说主要责任应该是他那里。如果按照你已经离开那个科室来看,你应该属于给他帮忙。那么找人一起做,应该是由他来负责。你不应该承受一个你本做不了的事情,或是代劳他来寻找解决办法。 对于你暗自用手机号来骚扰他的处理办法,这样的套路可能只是一种解气,你也感觉到他是不能解决问题本质的,你们之间的矛盾可能还会持续的存在。 还有一点是我们的从容和勇气,往往是因为我没有选择的余地。那你在这种境况里,为什么是一种不得不的,无从选择的处境呢?
从你的表述中,我的感觉是你有两处没有做好自我保护,首先是科长把你调离这个部门的时候,你的绩效奖金还在他那里把握。这种情况当时应该和他讨论清楚的。我们的付出和回报应该是匹配的,在管理上也应该是匹配的。为一个新的部门工作,而不由这个部门给予薪酬。你的薪酬由一个你不在那里工作的部门发放。这看似应该是不合理的,当时你应该问清楚,或者找上一级领导问一问这种情况如何对待。
情况确实让人苦恼,无奈也无助,这个领导真可谓对你是左右为难,甚至还可以加上前后为难。 由于不太清楚事情,具体的发生情节。所以不能妄自过多的进行判断,也许我们一起进一步探讨交流,可能会对这件事有更多的理解。 但从现在的表述来看,你的前领导对你肯定是有一些矛盾了。当然,现在还不知道你们的矛盾是怎么产生的。 不仅如此,你现任的领导也没有做出保护你的姿态。 我认为无论什么时候,自我保护都是非常必要的,也许在一些时候,我们可以处于具体的情况,做出一些让步,容忍。但不能突破自我保护的底线。
只有斗争和利益的职场,没有人情味,甚至看到了人性的阴暗自私。但是又没办法摆脱和彻底解决。你想到了冷处理,很有一点不得已的味道在里面。
看来科长就是个不地道的主,这时谁也会想着以恶制恶的,当您意识到是相互伤害时你再选着用的“冷处理”也许给彼此都有了反思的空间。如果影响自己情绪较大,不妨找认可的咨询师做些梳理。
科长的两面三刀让自己特别愤怒,有想去报复的冲动,而你的道德标准又不允许你这么做,但是那份感受确实那么的难受,我们一方面在工作中还要忍受着这个科长的故意针对,也有道德上的焦虑,内心的挣扎,挺不容易的,可以私聊,看我们可以做些什么改善目前的处境
嗯嗯,能感觉到这个科长人小肚鸡肠,有些故意使坏是吧?可以找他直接谈谈,聊聊,关系是后来处的,可以改善。
生活不易啊,建议如下, 1.和部门主任或现任科室科长谈谈,能否把人事权调到现在部门,不受原科室科长控制。 2.对于科长出大力的工作直接拒绝,就说自己体力不行,上次都抻到了,手术的地方现在还疼,想要是报工伤,怕是公司要追查下来。 3.撤掉小红书所有电话帖子,这可能构成寻衅滋事罪了。