Cecilia
24回答
他说:你也没给我发消息、你为什么生气。 大家告诉我,这是不是推卸责任的渣男
8温暖
24条回答
做真实的自己,不委屈不压抑自己。
你们的选择都是自由的,所以遵循内心的感受做出选择就好
看不出是渣男。看出来你需要增强经营关系的能力。
及时的说出自己真实的想法,让自己轻松自
关系的相处,需要一个平衡呢
不和这样的人浪费时间
下次,他再去见新人,你第一时间把你的生气,通过消息,发给他。而不是沉默不语。 因为沉默不语可能让他有两种猜测: 一种是,你可能还不知道或者也没那么生气。 另一种是,你可能已经生气到极致,所以打算和他分手了。
匿名
2年前
不,请吃饭已经请过了。但是我觉得太内耗了。我刚才已经和他摊牌了,我接受不了多偶男。我得爱自己。他还没有回,估计逃避去了不过说出来 我舒服多了
徐康
咨询师
2年前
这跟自己怎么面对错误有关,有些人是找理由,有些人是能承担,有些人直接回避。也有人会告诉自己,未来一定要做好。同样的事情我们其实也是可以学习怎么做对自己更好的,比如你说的这种情况,如果把给他降级改变一下,换成罚他请你吃饭,是不是更好一些呢?
这跟自己怎么面对错误有关,有些人是找理由,有些人是能承担,有些人直接回避。也有人会告诉自己,未来一定要做好。同样的事情我们其实也是可以学习怎么做对自己更好的,比如你说的这种情况,如果把给他降级改变一下,换成罚他请你吃饭,是不是更好一些呢?
匿名
2年前
我发现渣男思维都是逃避责任的!他们能迅速避开自己的错误,指出别人的错误。
匿名
2年前
徐康
咨询师
2年前
这样的很难交流哈
这样的很难交流哈
匿名
2年前
我发现渣男思维都是逃避责任的!他们能迅速避开自己的错误,指出别人的错误。
匿名
2年前
我发现渣男思维都是逃避责任的!他们能迅速避开自己的错误,指出别人的错误。
徐康
咨询师
2年前
他的做法和回复你的反问也确实有问题,先是回避你你提出的问题,还转移焦点指责你也不对,至少是少了些担当吧,确实挺气人的。看你的回复,觉得你现在也还在生气
匿名
2年前
对的,回避问题还指责我。天生PUA大师!
徐康
咨询师
2年前
他的做法和回复你的反问也确实有问题,先是回避你你提出的问题,还转移焦点指责你也不对,至少是少了些担当吧,确实挺气人的。看你的回复,觉得你现在也还在生气
他的做法和回复你的反问也确实有问题,先是回避你你提出的问题,还转移焦点指责你也不对,至少是少了些担当吧,确实挺气人的。看你的回复,觉得你现在也还在生气
匿名
2年前
可他去广州见新人、7天没联系我啊!我这样发有什么问题,他难道不知道我为什么生气么!他选妃还有理了!还要我好好说话!想啥呢他
匿名
2年前
他也让我觉得自己没有价值啊!我还要抱持他,还要让他觉得他有价值,凭什么呢
徐康
咨询师
2年前
小美女你好:看起来你好像是用这种方式在保护自己也考察对方,想确认男人时常会想起你。只是,这样的方法很容易让对方觉得他在你心里是可有可无的,体验不到自己在这个关系里的价值。对你的喜欢也就不会表现得很热烈。想要好的亲密关系,是不宜用这种方式考察对方的。
匿名
2年前
可他去广州见新人、7天没联系我啊!我这样发有什么问题,他难道不知道我为什么生气么!他选妃还有理了!还要我好好说话!想啥呢他
徐康
咨询师
2年前
小美女你好:看起来你好像是用这种方式在保护自己也考察对方,想确认男人时常会想起你。只是,这样的方法很容易让对方觉得他在你心里是可有可无的,体验不到自己在这个关系里的价值。对你的喜欢也就不会表现得很热烈。想要好的亲密关系,是不宜用这种方式考察对方的。
小美女你好:看起来你好像是用这种方式在保护自己也考察对方,想确认男人时常会想起你。只是,这样的方法很容易让对方觉得他在你心里是可有可无的,体验不到自己在这个关系里的价值。对你的喜欢也就不会表现得很热烈。想要好的亲密关系,是不宜用这种方式考察对方的。
是不是渣男老师现在还不能确定,但是能确定的是,你们的沟通模式出现了问题,要想继续好好发展,你要和老师共同成长,怎么沟通才能让关系更稳固?
匿名
2年前
我能不生气么,这个多偶男!
马霞
咨询师
2年前
你可以用更好的沟通方式
你可以用更好的沟通方式
匿名
2年前
是的。我的目的不是威胁,而是防止自己上头。男人三天不联系、就不正常
徐莉莉
咨询师
2年前
你希望他每天都能和你聊聊天,故意说反话,我猜:你的三天不联系关系自动降级带有某种威胁的程度?
你希望他每天都能和你聊聊天,故意说反话,我猜:你的三天不联系关系自动降级带有某种威胁的程度?
看起来像一种自尊的较量
不知道目前你们是什么关系,可以换一种方式告诉他我希望每天都能和你聊聊天,说说话。你对别人的情绪会像弹簧一样反弹给你自己。
相关问答
#有两种逻辑 举例:朋友A主动打算给你拉个工程项目 A也打招呼胸有成竹的做了,可是没成想A被“架空”,也因为A办事流程失误,或者之前跟用负责人的恩恩怨怨也好,那些负责项目的中层,一面答应 A,一面抽你嘴巴子,跟着总负责人把A耍了!非但没有选你,还对你进行了地狱式折磨…多半是打你给A看!你就是靶子! 你跟A简单发了个信息,报了个结果,不好意思麻烦A,A客客气气回复一句消失了… 你一直在解决问题,忍了半年,非常痛苦,实在解决不了,你先感谢A的好意,好说好商量的,并想跟A商量,看咱们补救一下,因为你也无能为力了。 A羞辱了你,辱骂你,问你俩啥关系?给你说话你荣幸去吧,你难,他难他跟谁说去?说的极其难听! 我站在A的角度讲,A觉得挺吃亏,又没拿你一分钱,还因为你的事丢了大面子,他也不平衡… 我现在你的角度讲,是的,A的好意应该感谢,你也知道让他损失了颜面,但是首先,不是你主动找的A, 其次,A办事流程没有遵循人情世故引来不满 再次,开弓没有回头箭,A开了这个头,撤了没事了,大家只会把你当A的人痛打落水狗,你也知道提起来,A没面子,但是你选择死吗? 第四,A不答应也算了,咱们还得彼此尊重,自己撇干净还羞辱人,着实是干的挺漂亮的… 老师们怎么看待???期待一起学习分享!# 1个回答
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