嘉嘉游
15回答
领导看到信息故意不回复 真的是讨厌这样的人,你们能理解吗,因为我是下属我们决策权,你做一件事情肯定需要你的领导同意之后才能去执行,领导没有通过就执行,出现问题肯定是你承担,还落得自己擅自主张的虚名,问题又不是什么大事情,也没有在忙其他事情,故意不回复你,我不知道领导上级安排工作给她做,是否也是这样的态度,这样的领导配当吗,真的不理解也不懂,回复信息会犯法了,拖着对他有什么好处,而且经常是这样的,有时候都不想问他东西,拖着能把人拖死的,对于这样的领导我该怎么办,有些发文字问不回复当面问了,他就会回复了,有些当面问也不会回复,我也理解取决于他想不想回复,但是你是领导这些事情你必须决策不是吗,拖着干嘛呢,真让人感到无奈呢
6温暖
15条回答
具体问题可以具体分析 作为执行层,希望任务越早落地、越快完成越好 但有些问题,如果领导都没想好,就迟迟没有下文,甚至做了决策,没有落地就没音了 这样的事情经历多了,就容易心平气和了——这件事真的这么紧急或者这么重要么? 如果领导只是一时兴起,压根不问不检查,是否这个工作就是不需要去做? 学会放松下来,学会放过自己很重要
能具体说说什么问题吗?有些问题领导可能不方便说清楚,要看你的领悟力
领导不回复让你联想到了什么呢?从问题解决来说,你肯定可以处理,现在显然更多的是情绪问题,你讨厌领导的那种态度和做派。
领导回复和不回复的事情有什么不同吗?不知道什么事情让领导这样难以决策。不知道多次问他可不可以得到答复
电话确认,或者当面问清楚
你把问题反应给领导,你就只做好自己的事情,他人的事情管不了,更没必要生气。
因为避免不了这样的事情发生,那么就归类后找到应对的方式吧
直接给领导打电话,请示他怎么办。
大概率是不知道如何回复你
通过您的分享老师能感受到,您属于行动派,而您的领导刚好是拖延派。这两种工作行为策略,又由于是上下级关系,肯定给您内心造成了很多困扰。 老师也相信,您的感受是宣泄情绪之后,也会冷静下来,并且逐渐适应他的一种行为模式。
或许他就是不愿意承担这个决策的后果,害怕自己决策失误而担责,所以就让下属自己决策自己执行,出了事自己承担。这种现象非常普遍,通常情况下,如果一定要领导做决策的事情,建议还是收到明确回复后再执行。如果是他口头回复同意的事,可以再追发一个邮件,经您同意,就xx事情,我会…… 别觉得不好意思,很多时候不是我们不讲情义,而是我们必须保护自己。有需要可以联系我。祝好。
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#新的感悟# 2个回答
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#如果持续不能释怀一个人对自身的伤害,对方怎么做出这种事,最好的方法向内求!我们之所以会这么想,是因为这个人在我们心里还有比她本身品格高的人设在,人设越高越生气!越失望!甚至匪夷所思!!超出我们的认知!如果我们在心里某个人不过是个婊子,是个下贱坯子,我们就不会执着于愤怒,下贱坯子行苟且之事难道不正常吗?有什么可生气?汉奸不卖国求荣就不叫狗汉奸了!不心机阴暗装单纯就不叫绿茶婊白莲婊了,一切再正常不过!!那我们就要反问我们自己,为什么她在你的心里人设居高不下?为什么结果如此仍然做不到祛魅祛除光环?你把她想成了你想要她成为的样子,这对你有什么好处?因为你害怕,害怕眼瞎,怕失望,害怕自己的情义所托非人,最后,我们怕的基本都发生了——越怕的事情越会发生叫墨菲定律(Murphy's Law)。怕看清了终将失去!!损失厌恶是人性!因为缺少,所以重视!最终,钱都流向不缺钱的人,爱都流向不缺爱的人,苦难都流向更能吃苦的人——马太效应 ​马太效应的名称出自《马太福音》第13章第12节: For whosoever hath, to him shall be given, and he shall have more abundance: but whosoever hath not, from him shall be taken away even that he hath. (译文)凡有的,还要加给他,叫他有余。凡没有的,连他所有的,也要夺去。 所以,​别爱太满,别睡太晚,爱自己是终身浪漫的开始,但也无需过多遗憾,人在年轻时,总要有那么个轰轰烈烈最疯狂的阶段来致青春!# 6个回答
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