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嘉嘉游
15回答
问
领导看到信息故意不回复
真的是讨厌这样的人，你们能理解吗，因为我是下属我们决策权，你做一件事情肯定需要你的领导同意之后才能去执行，领导没有通过就执行，出现问题肯定是你承担，还落得自己擅自主张的虚名，问题又不是什么大事情，也没有在忙其他事情，故意不回复你，我不知道领导上级安排工作给她做，是否也是这样的态度，这样的领导配当吗，真的不理解也不懂，回复信息会犯法了，拖着对他有什么好处，而且经常是这样的，有时候都不想问他东西，拖着能把人拖死的，对于这样的领导我该怎么办，有些发文字问不回复当面问了，他就会回复了，有些当面问也不会回复，我也理解取决于他想不想回复，但是你是领导这些事情你必须决策不是吗，拖着干嘛呢，真让人感到无奈呢
6温暖
15条回答
程继凤
咨询师
11个月前
具体问题可以具体分析
作为执行层，希望任务越早落地、越快完成越好
但有些问题，如果领导都没想好，就迟迟没有下文，甚至做了决策，没有落地就没音了
这样的事情经历多了，就容易心平气和了——这件事真的这么紧急或者这么重要么？
如果领导只是一时兴起，压根不问不检查，是否这个工作就是不需要去做？
学会放松下来，学会放过自己很重要
刘培喜
咨询师
11个月前
能具体说说什么问题吗？有些问题领导可能不方便说清楚，要看你的领悟力
史冬英
咨询师
11个月前
领导不回复让你联想到了什么呢？从问题解决来说，你肯定可以处理，现在显然更多的是情绪问题，你讨厌领导的那种态度和做派。
石爱红
咨询师
11个月前
领导回复和不回复的事情有什么不同吗？不知道什么事情让领导这样难以决策。不知道多次问他可不可以得到答复
胡周琴
咨询师
11个月前
电话确认，或者当面问清楚
刘芝
咨询师
11个月前
你把问题反应给领导，你就只做好自己的事情，他人的事情管不了，更没必要生气。
薛梅
咨询师
11个月前
因为避免不了这样的事情发生，那么就归类后找到应对的方式吧
石萍
咨询师
11个月前
直接给领导打电话，请示他怎么办。
李大千
咨询师
11个月前
以我多年的经验，想急切知道答案的事情不要发信息，要直接电话或者见面谈。我想了解的是：流程上该领导决定后实施的工作，领导没决定，您为什么这么着急？您应该做好课题分离。如果您愿意，我们可以聊聊。
杨莹
咨询师
11个月前
大概率是不知道如何回复你
蔡迎春
咨询师
11个月前
通过您的分享老师能感受到，您属于行动派，而您的领导刚好是拖延派。这两种工作行为策略，又由于是上下级关系，肯定给您内心造成了很多困扰。
老师也相信，您的感受是宣泄情绪之后，也会冷静下来，并且逐渐适应他的一种行为模式。
老师也相信，您的感受是宣泄情绪之后，也会冷静下来，并且逐渐适应他的一种行为模式。
刘云清
咨询师
11个月前
积极（也就是职业化脸谱不要带情绪) 当面问吧 问完了文字记录在彼此对话框，多留个心眼，少当一次背锅侠
章禕
咨询师
11个月前
或许他就是不愿意承担这个决策的后果，害怕自己决策失误而担责，所以就让下属自己决策自己执行，出了事自己承担。这种现象非常普遍，通常情况下，如果一定要领导做决策的事情，建议还是收到明确回复后再执行。如果是他口头回复同意的事，可以再追发一个邮件，经您同意，就xx事情，我会…… 别觉得不好意思，很多时候不是我们不讲情义，而是我们必须保护自己。有需要可以联系我。祝好。
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