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单位有一个母爱泛滥的女领导是什么滋味,关注点都在我身上,吃喝穿衣都要管,简直管的比我妈还要严
6温暖
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保持边界
移情和投射
适当说不
能看出来你非常讨厌被别人管的事无巨细 这位领导的出现,或许是提醒你去梳理和妈妈的关系
32"
看来你可能和妈妈的关系有点紧张,你和你的领导可能都存在投射和移情,领导有一个你这样的孩子,潜意识里把你当成了她的孩子,而你的感受正好就像妈妈,比妈妈还严
到这个程度应该有时间过程,可以思考一下这个事情是如何发展的呢?是什么强化了领导这种行为呢?领导在这个过程得到了什么呢?可以运用一致性沟通,表达感受,解决问题。
她对你的“爱护”怎么让你难受了? 如果换个角度想,是否这位领导对你就象妈妈一样爱护有加。如果你能对她的爱护不沾身,只关注自己的成长,那就没有问题了。 可以和咨询师聊聊……
她把家庭中的角色延伸到了工作中,可能在她眼中,您像孩子一样,这种爱让您感觉到了压力。
树立边界
不能得罪,适当的时候可以反馈一点自己的感受
跟她说说,你说我妈都不管我。
会感到很压抑,空间被压缩了吧。
心里1000个草泥马奔腾而过,但是面上还要云淡风清
被侵入了
看来你遇到的这位领导也许移情了,不只是领导,还是家长
跟她周旋,又不能得罪她
那挺让人糟心的。
相关问答
#今天是上班最emo的一天。原因是,感觉自己被领导区别对待。事情是这样的,最近公司项目着急,要求加班,其中一个老员工顶梁柱周六周日两天加班,剩下我跟小徐两个新兵周六周日分别加班,领导对其他小组的人说你们商量一下谁周六加班,谁周日加班。到我们小组,直接告诉我说要不你周六休息周日加班吧。我一听就上火了,我说我不确定,到时候我跟小徐商量一下吧。领导就说和小徐没关系。我其实内心想的是我想周六加班,周天休息,因为这样比较符合之前休息的规律,有时候周日休息比较方便办事情。在我看来,领导不知道处于什么样的目的偏向于小徐。然后,领导的态度就比较急躁。说你到底哪天加班!然后我就沉默回应。 然后,就是项目开会,领导的领导下来主持项目会议,两个项目,一开始另外一个小组去开会其中包括小徐。我和顶梁柱一个小组。结果到我们小组了,只叫了我们小组的顶梁柱去开会。没有叫我,全部门的人都去了,就剩我一个。我在那里煎熬了十几分钟在哪里干活,既上火又郁闷。当时我不知道如何处理这件事,开完会领导在哪里溜达,还有几个员工。我就直接说话了,我说啥情况,就把我一个人晾在那里?啥意思啊?领导马上意识到我什么意思了。忙说,忘了忘了,疏忽了。我压根就不相信一个小组就3个人。全部门就6个人。我一个大活人就忘了?!怎么可能?!然后我还是不平衡,决定去找当时面试我那个z姐。z姐也是公司管理层,搞人事和财务的。向她反映说,这种区别对待不可能接受。然后,考虑到自己目前的情况不适合频繁换工作。此份工作也才工作了不到两个月。所以我还是先找到公司里面的一个老乡,我和他谈不上很熟悉,只是我们同乡又同龄且还是高中校友,平时觉得这个人比较和善。于是我就请教他要不要找Z姐,他和我说不要找去找她这个性质就变了。他还说你是来学习挣钱的,搞清楚你的主要目的。其实他说的我懂。但是领导这两件小事做的直接摆上台面上来了。在我和老乡在办公室商量讨论之际,领导过会儿也来了,一开始装模作样在窗外拿东西,后来也知道怎么一回事儿又进来了,于是我们就讨论了起来。领导给我的态度还好,一直说是自己的疏忽,是自己的失误。然后我说的还是一个主题意思,(你说你是失误还是故意已经不能确定了,你说什么就是什么,我说语言是苍白无力的,咱得看行动,已经发生过的行动上并且这是明面上你的行动和行为已经让我没法做人了,一个人把我晾着,我继续干也不是不干也不是。我的老乡就给领导台阶下说为了项目之类的。我说项目也是人干的,以人为本把人都给忘了,这个项目前期的活都是我一个人干的,后期开会没我啥事?!(对我来说开会讲什么不重要,重要是有没有邀请我列席会议。)把人当彪子?!我一直强调这样一个对我的态度让我没法干活儿。没法在公司做人。) 现在,我不知道怎么做了。发生这样的事儿。# 6个回答
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