嘉嘉游
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因为上司日常工作,我对他过往经验产生了质疑,且他也经常受到上级批评,但是我看他简历过往都是大公司当主管,最后上一份是运营经理,那为什么会选择来这个规模不大公司当个运营主管,但是我过往经历也是大公司,但是我做的是专员岗位,请问这种情况下,我还有机会取代他嘛,而且简历他也没有更新过,因为他没有办法沟通,做事情没有数据支撑,想要什么你就要做什么,不考虑这么做了是否有效果,是否你的下属需要花多少时间去弄,把这个时间花在其他方案也许效果更显著,我也是第一次碰到这样领导,不明白人与人之间为什么会有这种无法沟通的情况呢?他完全听不见你的话,而且我看他平时表现也没不怎么样,所以才想着取代他的位置
8温暖
14条回答
无论什么经历都是过去,过去的沉淀成就了现在的自己,对于未来,是解决问题的能力,谁解决了问题,谁就是那个期待中的自己
提升您的认知和能力,一切皆有可能。
有时候屁股决定脑袋,我们的意见很对,却因为层级关系无法改变领导的意见,他坚持己见有很多因素,你完全有机会超过他,只要你自己的能力突出到可以被更多的人看到。加油
一切皆有可能
每年更新一次自己的简历,投放在招聘网站上,屏蔽现公司 看看市场反馈,自己是否一直在增值
没有绝对公平的事。但要相信是金子总会发光,欲望太强效果不一定越好
做两个方案。 一个是上司给的,一个是你自己的。 第一个,满足他的要求。这是生存所需。 第二个,适时地进行比较,让上司看到你更大的价值所在。这是发展之路。
上下级之间会有这种情况,什么样的上级都可能遇到。如果他没有能力,他也做不长久。只是,你看到的他的能力、和上级看到的是不是一样的,这个需要区分。文字信息上看,不能判断你是否能取代他,因为这里面有很多影响因素。
如果你的能力突出,相信公司会给你调整位置与你的能力相匹配的,你只管做好自己增加自己的价值筹码。
拥有努力和智慧,一切皆有可能。
与其找他人的bug不如发挥自己的优势让自己脱颖而出。
在职场,想取代上司不是不可以,不如寻找新的职位来的容易!上司的能力是否合格不是下属评价,只要他的领导认为可以帮到自己即可。您应该做到课题分离,这样会减少很多烦恼。若愿意,可以找我聊聊。
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