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小鱼沙拉里有
20回答
问
因为自己专业度还没那么资深，和大老板相差一二十年的经验，跟公司的大老板聊天（同一个或者不同部门的都有）总觉得无话可说，因为觉得自己认知不如他，无论我说什么他肯定都觉得浪费他时间～ 除了那种自己姿态比较低比较平等的老板，或者他可能会一直讲（有的时候如果他讲太多离我生活经历太远，我也会睡着）
怎么才能留个好印象或者深刻印象？
我该怎么找话题问问题才能支撑一个30 分钟的谈话？？太尴尬了。
20温暖
20条回答
王有涛
咨询师
2年前
63" 王有涛
咨询师
2年前
76"
彭保云
咨询师
2年前
三十分钟内给对方好印象。 印象管理光靠临场指挥可不行哦。不妨先做好基本功课，对他们先做个小调查，点到为止就好？而不仅仅从专业的角度。 毕竟能力是综合的。你看呢？
顾明萱
咨询师
2年前
如何在较短的时间里和领导互动，展示自己，做到不卑不亢，在心理层面，需要做一个认知调整。
苏平
咨询师
2年前
请教，倾听，表示崇拜即可
薛梅
咨询师
2年前
不妨借鉴一下那些采访企业家的主持人的访谈。不过，技巧只是辅助。尽可能深入了解聊天对象，提高自己的素养才是根本。
尤四海
咨询师
2年前
你好，表面上看是与领导交流时的问题设计，实际上心理上的不平等问题和交流价值感问题，咨询目标是能够顺畅交流半小时或给领导留下深刻的印象，需要咨询师帮助可以联系我。
刘中玉
咨询师
2年前
这样的座谈是什么性质的？
为什么做参考？
防守倾听是比较保险的
想要出击获得更大的好感吗？
李娟丽
咨询师
2年前
41"
孙海霞
咨询师
2年前
亲爱的，不多说话，认真倾听是很多大老板喜欢的品质。
看到自己的价值
闫树艳
咨询师
2年前
耐心去听，过后总结老板聊天内容，了解老板的喜好。
多请教工作上的事情，老板经验丰富，让自己与她多学习。
刘云清
咨询师
2年前
外部视角当然很重要。自己的视角呢？
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