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小鱼沙拉里有
20回答
问
因为自己专业度还没那么资深,和大老板相差一二十年的经验,跟公司的大老板聊天(同一个或者不同部门的都有)总觉得无话可说,因为觉得自己认知不如他,无论我说什么他肯定都觉得浪费他时间~ 除了那种自己姿态比较低比较平等的老板,或者他可能会一直讲(有的时候如果他讲太多离我生活经历太远,我也会睡着) 怎么才能留个好印象或者深刻印象? 我该怎么找话题问问题才能支撑一个30 分钟的谈话??太尴尬了。
20温暖
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20条回答
王有涛
咨询师
3年前
63"
王有涛
咨询师
3年前
76"
彭保云
咨询师
3年前
三十分钟内给对方好印象。 印象管理光靠临场指挥可不行哦。不妨先做好基本功课,对他们先做个小调查,点到为止就好?而不仅仅从专业的角度。 毕竟能力是综合的。你看呢?
顾明萱
咨询师
3年前
如何在较短的时间里和领导互动,展示自己,做到不卑不亢,在心理层面,需要做一个认知调整。
苏平
咨询师
3年前
请教,倾听,表示崇拜即可
薛梅
咨询师
3年前
不妨借鉴一下那些采访企业家的主持人的访谈。不过,技巧只是辅助。尽可能深入了解聊天对象,提高自己的素养才是根本。
尤四海
咨询师
3年前
你好,表面上看是与领导交流时的问题设计,实际上心理上的不平等问题和交流价值感问题,咨询目标是能够顺畅交流半小时或给领导留下深刻的印象,需要咨询师帮助可以联系我。
刘中玉
咨询师
3年前
这样的座谈是什么性质的? 为什么做参考? 防守倾听是比较保险的 想要出击获得更大的好感吗?
李娟丽
咨询师
3年前
41"
孙海霞
咨询师
3年前
亲爱的,不多说话,认真倾听是很多大老板喜欢的品质。 看到自己的价值
闫树艳
咨询师
3年前
耐心去听,过后总结老板聊天内容,了解老板的喜好。 多请教工作上的事情,老板经验丰富,让自己与她多学习。
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#你不用故作坚强,也不用把情绪藏起来。 我愿意做你安静的倾听者,不评判、不打断、不敷衍。 那些说不出口的委屈、压在心底的疲惫、无人理解的难过, 都可以放心讲给我听。 我会陪着你,把混乱慢慢理顺,把心事轻轻安放。 你不是一个人,我一直都在。#
7个回答
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