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7回答
拖延症非常严重,我可以前一天晚上不洗头不洗澡懒得。结果第二天实在忍不住了中午请假两小时回家洗澡,本来这个时间是很紧迫的,我应该急急忙忙的,但是我虽然洗了但是没有很急迫很速度的做事,但是我现在的脑子里已经少了那根筋,脑子里有各种观念在碰撞,自己的状态也是在撞,理智高速我该高速行动,另一个理念是我为什么要为了别人赶,但是另一面又有害怕的状态,我本身的状态也是不对劲赶不起来,我妈阐述为没有责任心,但是人生怎么会这样?
5温暖
7条回答
拖延症的本质是恐惧,建议找出恐惧源。
习惯是慢慢形成的,每天就挑战一次,把觉得重要的事情,从一天精力最充沛的时间去做。立即行动,做完就会觉得自己很棒,给自己及时奖励。 保持好睡眠,加一些积极放松,比如各种运动、冥想了,让头脑放松,让身体更有控制感。
自己很难将计划落实到行动上是吗?需要处理目标计划的合理性,有效性,可以尝试根据SMART的原则来订立,获得效能感,也会带来改变
匿名
1年前
为什么你会顺着计划行动
匿名
1年前
为什么你会顺着计划行动
龚辉
咨询师
1年前
做好优先选项,订立计划,立即行动
做好优先选项,订立计划,立即行动
能够觉察到这种模式也是改变的开始,前提是你想要改变!不想改是因为改变的痛苦大于现在的痛苦,人都是趋利避害的!
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#公司内部项目变动自己岗位变得边缘化怎么办? 公司项目原本是我们公司内部的人负责的,后面高层突然把项目外包出去了,我们内部有些人面临是辞退,因为外包出去了不需要那么多人,然而我是幸运的,我还留在公司,我手里活还是不变的,领导换成新的领导,外包出去也需要一段时间过渡,约定好有一个月的时间外包项目才正式接手,由于部分同事被辞退了,所以手里的活人手不够,这段时间就我和新领导负责这个项目,这段时间我每天加班加点,新领导对我也还可以,但时间到了外包团队接手了,新领导对我的态度三百六十度转变,爱理不理,不知道是不是现在项目的活都可以给外包团队了,重点的活也不给我,对外包团队的态度比我还好,而且外包项目接手后会拉很多的群,才发现自己只进去了一两个群,剩下大多数群都没有进去,对此我也跟新领导反馈过,她说对接期间都是这样的,我很明确表示了如果我没有进这些群会导致信息不同步,对此她也没有给出明确反馈给我,对这样局面感到心累,下一个要走的是不是我了,我现在对于她没有利用价值了,不然为什么不拉我进群,态度也变得很差呢,对此我应该怎么维护自己权力呢,而且新领导对于项目业务能力还不如我,我也是挺不服她的,不过表面我没有表现出来。。。。# 13个回答
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