0571-288834323
嘉嘉游
17回答
问
今天领导让我报名活动，我这边有对接人，她让我把微信推给他，我不愿意，因为之前的资源在我这边她知道后卷走我资源，从那之后哪些资源更倾向和她合作，她做的策略总会比我优惠，所以我拒绝了她，我直接怼她，我之前亲眼目睹你顺走了我的资源，她就突然很大声很生气的回复我，哪些资源都是我给你的，说到她的痛处恼羞成怒了吗？后面就看见她进入经理办公室聊，聊我这件事情，目前经理还没有找我谈话，我就当作没有发生吗，还是需要怎么去应对呢
14温暖
17条回答
森林
2年前
也许还有更好的处理方法
彭保云
咨询师
2年前
《关键对话》是很值得推荐给你看的书。 你已经警觉自己进入了关键对话的关头。提前打好腹稿临场做好应对很重要呢。 首先第一步明确目的（你自己的目的，然后要想想你能为她的目标做什么，你们关系之下的目标是什么你能做什么），第二步想好自己的底线（最坏的情况是什么） 第三步 基于前两步打好腹稿，抛出共赢问题。 具体可详聊。
董颖异
咨询师
2年前
你这么做没有错，是对自己的一种保护。如果经理找你也可以实话实说，把自己的想法表达出来哦
匿名
2年前
然而经理并没有找我，这是什么原因呢？
肖洁
咨询师
2年前
1、等经理找你时，说之前发生的事实，不评判，不带情绪
2、提前想好你的活动方案，告知经理
刘静
咨询师
2年前
35"
孔雍
咨询师
2年前
正面刚 不要怕 世界就是个零和游戏
尤四海
咨询师
2年前
你好，倘若经理找到你，想好了怎么面对吗？
刘丽梅
咨询师
2年前
只要经理找你就已经是答案了，即便经理找你实话实说即可，按规章制度做事。
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