润润
18回答
在国企,是把自己塑造成有很大的关系背景的人设,对自己的日常工作好吗?
8温暖
18条回答
国企都是擦亮眼睛的,真有后台还是假的,大家小道消息多,很快就知道
你先说说别人问你,你是怎么回的
匿名
4个月前
别人问你,你怎么回?
张祯慧
咨询师
4个月前
我感觉对自己的家庭背景避而不谈会更好一点
日常工作的好具体是指什么呢?背景关系强,对这些的影响具体是什么呢?可以具体分析一下利弊swot一下,我是千人规模人力资源经理背景,可以聊一下
我感觉对自己的家庭背景避而不谈会更好一点
这样做的目的是什么呢?
你好!塑造的不牢靠,实力是最靠谱的靠山。
6"
从现实的层面来看,确实会有好处,因为这是由国企的特点决定的。当然从另外一个方面看,任何时候有实力才是王道,特别现在国企也在不断追求效益。
真正的有背景,还能工作踏实、务实,又有能力,为人谦虚,低调,内敛,这不光是在国企,在哪里可能都是受欢迎的人。内外越一致,内在冲突越少,焦虑越少@
希望能有更多的资源可以支持到你的工作,这个方向很好,人设与真实的自己相近更好,这样可以避免内心的不安,也能避免将来会被拆穿的可能。
打铁还需自身硬,关系是锦上添花,重点是你的目标和发展方向
13"
背景不是塑造出来的,有就是有,没有就是没有。如果没有而硬装,可能是给自己挖坑了。
看自己要什么,如果要平静,可能不需要什么背景,如果要地位或尊重,可以运用关系人设。
有背景比没有背景好,当然自己业务硬,勤奋敬业才是硬道理。
有背景,刚开始是对自己有帮助,但是时间长了,最后还是靠你自己工作能力和做人的能力。
要看自己的目标吧,人都是慕强的。
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#我很伤心# 14个回答
#今天是上班最emo的一天。原因是,感觉自己被领导区别对待。事情是这样的,最近公司项目着急,要求加班,其中一个老员工顶梁柱周六周日两天加班,剩下我跟小徐两个新兵周六周日分别加班,领导对其他小组的人说你们商量一下谁周六加班,谁周日加班。到我们小组,直接告诉我说要不你周六休息周日加班吧。我一听就上火了,我说我不确定,到时候我跟小徐商量一下吧。领导就说和小徐没关系。我其实内心想的是我想周六加班,周天休息,因为这样比较符合之前休息的规律,有时候周日休息比较方便办事情。在我看来,领导不知道处于什么样的目的偏向于小徐。然后,领导的态度就比较急躁。说你到底哪天加班!然后我就沉默回应。 然后,就是项目开会,领导的领导下来主持项目会议,两个项目,一开始另外一个小组去开会其中包括小徐。我和顶梁柱一个小组。结果到我们小组了,只叫了我们小组的顶梁柱去开会。没有叫我,全部门的人都去了,就剩我一个。我在那里煎熬了十几分钟在哪里干活,既上火又郁闷。当时我不知道如何处理这件事,开完会领导在哪里溜达,还有几个员工。我就直接说话了,我说啥情况,就把我一个人晾在那里?啥意思啊?领导马上意识到我什么意思了。忙说,忘了忘了,疏忽了。我压根就不相信一个小组就3个人。全部门就6个人。我一个大活人就忘了?!怎么可能?!然后我还是不平衡,决定去找当时面试我那个z姐。z姐也是公司管理层,搞人事和财务的。向她反映说,这种区别对待不可能接受。然后,考虑到自己目前的情况不适合频繁换工作。此份工作也才工作了不到两个月。所以我还是先找到公司里面的一个老乡,我和他谈不上很熟悉,只是我们同乡又同龄且还是高中校友,平时觉得这个人比较和善。于是我就请教他要不要找Z姐,他和我说不要找去找她这个性质就变了。他还说你是来学习挣钱的,搞清楚你的主要目的。其实他说的我懂。但是领导这两件小事做的直接摆上台面上来了。在我和老乡在办公室商量讨论之际,领导过会儿也来了,一开始装模作样在窗外拿东西,后来也知道怎么一回事儿又进来了,于是我们就讨论了起来。领导给我的态度还好,一直说是自己的疏忽,是自己的失误。然后我说的还是一个主题意思,(你说你是失误还是故意已经不能确定了,你说什么就是什么,我说语言是苍白无力的,咱得看行动,已经发生过的行动上并且这是明面上你的行动和行为已经让我没法做人了,一个人把我晾着,我继续干也不是不干也不是。我的老乡就给领导台阶下说为了项目之类的。我说项目也是人干的,以人为本把人都给忘了,这个项目前期的活都是我一个人干的,后期开会没我啥事?!(对我来说开会讲什么不重要,重要是有没有邀请我列席会议。)把人当彪子?!我一直强调这样一个对我的态度让我没法干活儿。没法在公司做人。) 现在,我不知道怎么做了。发生这样的事儿。# 6个回答
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