时而自信时而自卑但很偏执,对他人态度,已经被我预见且提醒的事情,他人不能犯错误,否则会变得很激动易怒,且陷入为什么说过一免费心理咨询

Alvis

23回答

问

时而自信时而自卑但很偏执，对他人态度-已经被我预见且提醒的事情，他人不能犯错误，否则会变得很激动易怒，且陷入为什么说过一遍又一遍你还是会错，再联想到其他类似事件，导致情绪失控的恶性循环里面，情绪失控时有伤害自己的行为，打砸东西，但会克制自己不伤害他人。不处于这种暴躁的状态时，能言善谈，思考的东西比较多。

19温暖

23条回答

2年前

失控的感觉真的不好受，需要探究自己的内心究竟发生了什么。

2年前

47"

2年前

我穿短丝袜了

2年前

世界多元，律己之心要求别人难免受挫

2年前

其实我也有相同的经历，你可以学会使自己放松，也可以观察一下身边的人她们都是怎么做的，要学会调整自己心态，你在发脾气之前想想这件事的对错在谁，你会不会伤了他的心啊，慢慢调整自己，想想你们之间那些美好的事情啊

2年前

33"

2年前

你好能够自我思考本身就是成长的一部分，可以顺着自己的体会慢慢探索这其中的原因。你说的他人有特指某个人或某类人吗？时刻觉察自己！

2年前

是改变的开始了，有觉察了。可以找个老师带领了

2年前

您对自己觉察敏锐，想要改变吗？跟我聊聊看。

2年前

持续多久了？先去三甲医院看看。然后再配合咨询。

2年前

1去医院确诊过没？ 2 偏执状态，可以通过心理咨询一起工作。 3 如果咨询，明确一下咨询预期会更有效。

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#公司内部项目变动自己岗位变得边缘化怎么办？公司项目原本是我们公司内部的人负责的，后面高层突然把项目外包出去了，我们内部有些人面临是辞退，因为外包出去了不需要那么多人，然而我是幸运的，我还留在公司，我手里活还是不变的，领导换成新的领导，外包出去也需要一段时间过渡，约定好有一个月的时间外包项目才正式接手，由于部分同事被辞退了，所以手里的活人手不够，这段时间就我和新领导负责这个项目，这段时间我每天加班加点，新领导对我也还可以，但时间到了外包团队接手了，新领导对我的态度三百六十度转变，爱理不理，不知道是不是现在项目的活都可以给外包团队了，重点的活也不给我，对外包团队的态度比我还好，而且外包项目接手后会拉很多的群，才发现自己只进去了一两个群，剩下大多数群都没有进去，对此我也跟新领导反馈过，她说对接期间都是这样的，我很明确表示了如果我没有进这些群会导致信息不同步，对此她也没有给出明确反馈给我，对这样局面感到心累，下一个要走的是不是我了，我现在对于她没有利用价值了，不然为什么不拉我进群，态度也变得很差呢，对此我应该怎么维护自己权力呢，而且新领导对于项目业务能力还不如我，我也是挺不服她的，不过表面我没有表现出来。。。。# 13个回答

#怎么讲呢感觉咨询师还是有很大帮助的让我觉得很多矛盾点换一种思考方式心里会轻松很多我明白了要想吧心爱的人治愈好首先作为我自己来说必须要要成长起来变得强大#

#看到这个新闻，给我乐坏了# 12个回答

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