嘉嘉游
10回答
最近很迷茫 当聊聊天发泄一些负面情绪也好,不喜划走就行了。入职之前公司差不多2年了,10月份我的同事被优化走了,然后岗位一直没有招聘人,领导也是新入职的,领导对我们说看看我有没有提升的空间,一直没有招聘优化走的岗位,这段时间我干了很多活很累,但是我们到手的钱确越来越少了,因为没有100%达成被扣绩效等,好不容易等来年度评选,等到确实两个B,没有年终奖,去年C我们员工都拿到年终奖了,很难受..公司明显降本增效,而且这个岗位公司感觉不太算招聘人,为啥我要一个人做那么多活,我不是自己走 我觉得公司逼我走,我可以离职公司给大礼包就好了,可是公司也不会这么大方随便给礼包,这样日子真的很煎熬,近期有招聘实习生了,但是实习生并不是只给我一个人用的,整个部门用的,我想说这个实习生也很难带,带她影响我的工作.... 会浪费我精力,于是我想转岗得到的反馈是转岗如果不达标目前位置也回不去了,感觉有点很烦躁,不知道该如何是好,因为领导说现在编制满员了,如果我想转部门另外一个项目,需要她和公司写协商,加人后需要达成什么样的业绩指标....,真的不知道如何是好了
8温暖
10条回答
不容易
自己为了公司,一人应对多个岗位、辛苦的付出没有被领导看到和承认!薪资待遇不增反降,为你抱不平。俗话说:会哭的孩子有奶吃!你一个人把几个岗位的工作都做了回,有两种可能:第一,可能是你工作能力强,一岗多能。第二:领导可能会认为你所在的部门不重要。第三:你的努力付出没有被领导看见和认可!基于这种现状,可能需要你:找领导沟通,自己一岗多能,担心不能把部门工作做好。会给公司带来不好的影响,希望能够招聘新人,同时需要你理清自己的边界、保守自己的工作职责,完成自己分内的工作任务其他的,你想做才做,不想做那就放在那儿,自会希望能够对你有启发。有人来收拾残局!
感受到您的疲惫与无奈,超负荷工作却未获认可确实令人沮丧。或许可以先与领导明确职责边界,协商绩效标准,同时梳理自身优势,评估职业方向是否需要调整。若环境难以改变,探索外部机会也是自我保护的策略,找回职场主动权。
分析评估一下。看看哪种方案更适合你。
53"
可以和领导沟通询问公司现阶段的需求是什么?你能做的又是什么?
感受到了。太难了
大环境不好小环境都举步维艰,
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#今天我很难过,也觉得自己很失败。我加班回来给小孩带 了麦当劳,小孩吃完了没收拾,孩子爸让大宝扫地,大宝 扫了,但没认真扫,把垃圾扫一边,就去睡觉了。小的看 见我买了新的项链,吵着要,我没给她,她就一直哭,孩 子他爸听到哭闹那么久直接拿皮带打小孩,我护着了。转 头看到大宝扫地,垃圾从厅扫到厨房就不管了,垃圾也不 弄进垃圾桶,孩子爸很生气说在家里什么事也不干,养成 这个样,他没这样的儿子,也不用喊他爸了,直接把大宝 从床上抓提起来,扔到床上,我看着挺心疼的,提得那么 高,也不知道他心里有没有阴影:孩子爸跟大宝说让他跟 老师说有什么事也不要找他反馈了,他不是他爸,养成猪 这样,没个正形。听着好难受,说我顾工作,没把小孩教 好,以后上班回来晚了也不用回来了。他整天说累,我不 知道他累在那里,他每天有空玩手机,我的时间除了忙着 对接工作,就是兼顾小孩。早上我起的比他早,我早起弄 早餐,小孩上学前的各种事宜都是我操劳,他每天起得比 我晚他起来运动几下就可去上班了,什么也不管;我送小 孩上学还赶着上班,经常吃不到早餐,平日离的开销都是 我花钱和打理,两个小孩的晚托也是我安排和出的费用, 两小孩的学费和伙食费都是我自己出的,我工资是他的两 倍,买什么他就说他没钱;晚上我回来晚,两个小孩都在 托管吃晚饭写作业,他就接下小的晚托放学回家,然后早 早就洗澡关门躲房间刷手机,然后两个娃在厅看电视就等 我下班,小的等我回来给她洗澡,我有时候忙,等小孩睡 了还起来工作到一点多。所以我不知道他说他累,累在 哪里?我是公司的管理层,是负责人,我底下的同事个 个都准时上下班,但我却做不到,经常早上晚到下班晚, 手里的工作很多,但也没强制分给同事,一分底下同事总是说这个我不会那个我不会。很多时候我觉得累,累到我都懒得去和别人解析和抵抗,我只想顾好自己的工作和养育好自己的小孩。其实小孩有问题,肯定是大人间先有问题,折射到小孩身上。我很反感孩子他爸骂小孩,他自己又不用心参与投入到小孩中,老是语言上的巨人,我也不想和他沟通,沟通不到一块,他很多观念我也不认同,三观不一致。他生气我哄他,什么也顺着他,只希望他对小孩好些用心些。有时候回想起来,泪就留下来了,总要为青春的冲动买单。家里和工作上我该如何去改变,才会越来越好??# 14个回答
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