我一个领导,你一句话让他不高兴,他会成年给你穿小鞋,免费心理咨询

逃跑

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问

我一个领导你一句话让他不高兴他会成年给你穿小鞋

13温暖

20条回答

谭霜

咨询师

6个月前

人是多面性的，人也有他认知格局的局限性

曹玲

咨询师

6个月前

26"

史冬英

咨询师

6个月前

自卑到一定程度就会变得过度敏感，深怕有人看不起他，习惯把很多事情往坏的方向去解读，于是就会出现很多的斤斤计较、睚眦必报。

张茂金

咨询师

6个月前

你问这个问题是要搞科研还是希望他不给你穿小鞋？如果你是为了搞科研，你可以查询有关的论文数据库。如果你是希望让你领导不给你小鞋穿，其实你是想让你领导的这类行为减少或消失，你应该对你领导采用“惩罚”和“消退”技术。“惩罚”和“消退”是行为科学的专业术语，你可以参考北师大出版社出版的《行为改变技术》，如果看不进去，可以学一些类似于《孙子兵法》或《三十六计》一类的课程。

闫艺林

咨询师

6个月前

你是故意激怒他的？还是无意间让他不高兴的？当你发现他开始针对你的时候，你做了些什么来处理你和他之间的关系？

张凌

咨询师

6个月前

有这样的领导需要天天面对，既要忙于工作，还要小心谨慎的处理跟领导的关系，真是辛苦了

孙玉芳

咨询师

6个月前

感觉您这一年过的真的不容易呢，您都是是怎么应付过去的？

张仲君

咨询师

6个月前

这样的领导确实让人挺难受的。能做些什么呢？首先自我反思，审视自身是否在工作中存在失误或不足，若有，及时改正并完善。然后，尝试与领导进行开诚布公的沟通。选择一个合适的时机，以诚恳、尊重的态度向领导表达您对工作的热情和责任心，询问领导对您工作表现的看法，看是否存在误解，并尝试解释和澄清可能的误会。如果直接沟通不可行或效果不佳，可以通过其他中间渠道，如与领导关系较好且公正的同事，向其倾诉您的困扰，请求其从中协调或提供建议。在工作中，继续保持专业和出色的表现，用实际成果来证明自己的能力和价值，让领导难以抓住把柄。同时，注意收集和保留与工作相关的证据和记录，以防万一需要为自己辩护或向上级申诉。如果领导的行为持续且严重影响到您的工作和职业发展，在尝试了各种方法仍无法解决的情况下，可以考虑离职。