Franksaid
29回答
我再也不跟闷骚的程序员聊天了,我真TMD犯贱,以为是和认真的程序员,以为我在教会他一些东西,以为他会感谢我,以为我在为他们团队好。 但是他收到的以为是我在指责他。我拼命解释我不是指责他,他根本不听,就是保持沉默。那我后续的话我也不说了,我说你要是以为我指责你,那就挂了电话吧。 TMD沉默的人就跟个臭石头一样,我还以为是个认真分析的好手呢,还以为值得培养的。我真吃多了,晚上不去陪着孩子学习,犯贱去想帮助它们了?惹了一身骚,我闭嘴!闭嘴!坚决不吱声。让它们被客户怼死拉倒。让项目经理膝盖跪烂拉倒,不求我的事情,我坚决闭嘴,累死丫的拉倒!
9温暖
29条回答
Franksaid
8个月前
当我很快平息下来以后,我进了这个隔空喊话的测试人的办公室,压低了自己的愤怒,尽量轻声的说话,跟他确认他问的问题是不是XXX。 他像领导一样坐在一个带门锁的办公室里。出来时,我把他的门带上,不小心关门的声音还是稍微大了点,我再假装绅士,但是小动作还是泄露了我想揍它们的想法。 所以我真是犯贱,我只需要把我上级,业务经理,他们的上级,甲方我汇报的对象关系维护好就行。干嘛犯贱惹它们呢,那个问题它们就是花一个月去分析,又关我屁事。
陈朋利
咨询师
8个月前
又仔细看了你后面的留言。感觉你对外界的友好善意有较高的期待,你自己也带着一种单纯的友好和善意。对世俗的利己和自私有着排斥和看不起,喜欢真诚。恰恰是你喜欢的这些东西给予他人的时候,换来的总是伤害,委屈和愤怒。这也不是你想要的。但这些情况是怎么发生的?你想要的是什么?以后要怎么处理这些情况?发生什么自己能感觉好些?或许,是时候好好探讨一下了。加油
Franksaid
8个月前
我相信感觉不会骗人的,虽然没有明显的冲突,但是从一举一动,一言一行,乃至一个表情,加上平时办公室里他们对于其他北京或者南京同事的嚼舌,我能感觉到对我并不友好。 这次春节离开家的时候,我对姐姐说,我今年要修炼的是匪气,也许匪里匪气的话,这帮小鬼就没什么话嚼了。
Franksaid
8个月前
刚刚又被那个测试隔空喊话了,问我下午有空吗?我很愤怒,对这种隔空喊话的挑衅我不知道是不是我太敏感了。但是我能明显感觉到办公室里说话时,旁边几十个耳朵支棱着。 隔空喊话问我问题时,我一开始还能好生说话,问他有问题可以直接说,或者下午有事下午直接说就行。但是对方一秒钟的沉默,都让我感觉到对方在蓄力准备跟它们这群同伙想从我语言中找毛病。当下那一刻,我想出拳揍人了。
又仔细看了你后面的留言。感觉你对外界的友好善意有较高的期待,你自己也带着一种单纯的友好和善意。对世俗的利己和自私有着排斥和看不起,喜欢真诚。恰恰是你喜欢的这些东西给予他人的时候,换来的总是伤害,委屈和愤怒。这也不是你想要的。但这些情况是怎么发生的?你想要的是什么?以后要怎么处理这些情况?发生什么自己能感觉好些?或许,是时候好好探讨一下了。加油
真诚换来的是伤害,好好呵护自己的心,哄它安慰它暖暖它。再总结下经验。就让它随风走吧。
能够感受到在这个工作的关系里边你付出了很多,但是似乎对方不领情,这让你很愤怒。
Franksaid
8个月前
今早到了办公室,因为另外一个问题的分析,我到了办公室第一时间去感谢了HMI开发的小头目。 毕竟昨晚是我第一个发现问题,并且积极的去联系他们去看问题。其实我担心的是怕他们又被友商或者甲方找到问题,戳脊梁骨。 我昨晚这么积极的提供资料,并没收到太大的热情的回复。后来昨晚我看到了HMI小头目的分析内容,分析结果不是他们的问题,我就立刻给友商做集成的同事回信。 今天办公室,氛围还不错。可能是一年以来第一次办公室里面有了讨论的氛围了吧。 后来HMI的小头目有解释了这个票是其他人的改动引起的。然后我插嘴了一句,说,嗯是不是接口改动的问题?我一抬头,看到HMI小头目痛苦的闭眼2秒钟的表情,我不知道这个表情是不是故意的,还是无意的。但是我受到了一种轻蔑的感受,仿佛它们在说,你TMD狗屁技术都不懂,别瞎叽歪的意思。 好了,闭嘴,充电!它们被玩死我都不会再管了。
Franksaid
8个月前
我的沟通也有问题,我以为是在分享,以及帮他能撇开一些责任。一开始我说的东西,他给的回应是认可,我就越说越兴奋,而且有一种为人师的感觉了。 后来聊到一张票,我以为分析下来可能是其他团队改错的,就想着帮他把责任推出去。但是他说那张票就是他改错了,我就说“没关系”,开玩笑说,“那没办法了,是我们自己改错的,锅咱们就背着吧”。 我估计以他的心境,他可能没把我的话当成玩笑话,可能当真了。 后来聊到这张票的起源,以及我们解决的时间等等。我好像提票人是怎么发现这个问题的,以及我们能更早的发现是我们改错了。 他一个劲的解释说是因为没有台架,以及他们已经连续好几天很尽力的在解决这个问题了。我也解释说,不是指责他,只是想看怎么尽早发现和解决这个问题。 其实不同频的原因点就在于,他在强调他们很尽力去解决问题了,已经很快了。我在观点是,不是指责,而是想看如何更好的解决问题,不被别人盯上。 但是后来他的沉默就让我内心怒气升起来了。也许他在小团队中没能受重视,他的小团队个个都是猴精猴精的,也许他很努力但是没有获得别人的高评价,也许他以为我是跟其他人一伙的,或者以为我是代表领导来指责他的。但是他的那一大段的沉默让我极度不爽,也让我决定不会跟这种的人相处,让我感受到了威胁的感觉。 也许他在团队中的状态,就是MJJ当年的状态,周围都是猴精的,可能很少有同伙,大概只有一个CXY还是个热心单纯的孩子跟他一起解决问题,其他上海这帮猴精的人估计不会主动帮他。 那我何苦又去招惹他们呢? 他们自生自灭又和我有啥关系?我只是感受到了我们友商的威胁,友商的小头目开始抢我该做的一些事情来做,当面上为了团队,我必须很热情的跟他一起解决问题,或者回答他问题。但是我有种感觉,甲方和他们在盘算着,我们团队手上的活如果交给他们去做,会做的更容易,出错率更低,毕竟沟通成本会降低很多。 所以我内心又要想帮着这群我们自己的程序猿,否则他们总是被别人戳脊梁骨,也会影响到我的。
刘芝
咨询师
8个月前
认知不同无法沟通,是他的问题,不是你的错。
对于不同频的人,你付出越多,你越累,越焦虑
能感受到你的愤怒,你牺牲自己的私人时间,以为在帮助他,能够获得他的感恩,但是结果相反,他反而认为你在指责他,沉默以对,这种和初衷完全相反的结果确实会让人感觉失控和愤怒
Senli
8个月前
心中有敌人,处处是战场
30"
认知不同无法沟通,是他的问题,不是你的错。
生活又教会了我们一些什么,你已经感受到了,恭喜你。
人与人的不同,归根到底是认知的不同
不要好为人师,其实一切本与你无关
一颗菜
8个月前
现在明白不好为人师的意思了
人都是利己主义者,当你发现了他的问题时,他有些不敢面对你最重要的是不知道该如何面对自己,他害怕你会告诉别人这件事,更害怕你以后会将事情告诉她领导或其他同事~
Franksaid
8个月前
突然给我来了沉默。不高兴被说就说,我也解释了不是指责他,而且根本也不会去指责他。 玩啥沉默呢?说啥都是沉默,这是威胁谁呢?我犯得着跟他说一句废话了? 整个开发团队都是一群臭脾气,理论上我不跟他们任何一个人打交道都可以。
选择一种合适且多元的沟通方式,对待不同的人试着使用最契合他的会不会好一些呢
Franksaid
8个月前
是的,不过我想我也犯不着再跟他沟通什么了。 是有误解,但是一个人如果去误解一个人的意思,也没啥继续多沟通的必要了,我不想给自己添不愉快。 再说他是一个具体底层刚来做事的,甚至也被其他嘴叭叭的成员挤兑。我也算是被捧上的管理成员之一,我犯不着去帮他什么。
肖洁
咨询师
8个月前
45"
你是心善有责任心。
Franksaid
8个月前
我好像也是直男。说了一堆,弄得自己不愉快,还耽误看孩子作业的时间,我真是吃多了撑的。就看着他们这帮人捣浆糊其实挺香的了,我非要显着自己。
Franksaid
8个月前
我好像也是直男。说了一堆,弄得自己不愉快,还耽误看孩子作业的时间,我真是吃多了撑的。就看着他们这帮人捣浆糊其实挺香的了,我非要显着自己。
毛章秀
咨询师
8个月前
跟直男程序员的沟通真的很困难,自己该说了说了无愧于心,别人的不通就让他不通吧,受损失的是他们。
Franksaid
8个月前
我是好心,心想跟他同步一些问题,看看如果不是他的问题就不要接招。 后来发现那个问题的确是他改错的,我也没去指责他,那就开玩笑说,“那如果真是我们的问题,那就背着吧”。 本来还想着跟他商讨怎么避免或者怎么更快找到问题,没想到他说已经很快了(他感觉我是在指责他)。 我也生气了,说了一句,你要是觉得我在指责你,那就聊到这里吧,然后对面一阵沉默。 可能俩直男聊天就这样吧。以后不多说了。 我还以为前些天给他的信息还会让他会感激我呢。我也一直以为他是个认真做事的人,值得信任的。 哎,反正每个人都有每个人的问题,就这么混着吧。 我TMD犯贱,今儿怎么又想来来解决问题来了,就旁观者不好吗?
程序员的情感也是编码的所以你根本不能交流
跟直男程序员的沟通真的很困难,自己该说了说了无愧于心,别人的不通就让他不通吧,受损失的是他们。
你这是和程序员杠上了
职场中如何界定合适的边界确实挺难的,也要因人而异和考量相互之间的关系,慢慢摸索,找到适合自己的相处之道
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