Franksaid
10回答
办公室里的成员前几天评判某某甲方是个小白,我虽然知道对方的确有一些地方不够聪明,但是毕竟她是宾夕法尼亚大学毕业的,而且沟通能力还是可以的。 今天是工作日的最后一天,北京的一个负责人发了一个给客户领导汇报的截图,同时也赞赏了上海的研发团队。我感觉北京这个负责人为了稳住客户,操心操肺,承担的压力是很大的。但是上海的研发同事在集体讨论他一些什么不好,我坐在旁边,是一句话也不敢吱声。 我感觉我被北京的一些年轻人那里被败坏名声,而且有一些人自己明明表达不清楚,还PUA说我没懂。敢PUA我,其实就是对我的没有畏惧心和不尊重。想到那几个女孩的那种态度,我就浑身不舒服。随它们去吧,反正它们也不汇报给我,随便怎么唧唧歪歪吧。 有时感觉就像是,我们拼命想维护这口锅的安全,但是他们根本不在乎这点,他们的态度就是,让我不高兴了,我就把锅给砸咯。
6温暖
10条回答
我有过类似的经历,如果你在这个办公室还担任领导的角色,如果你为团队还做出过很多贡献,可能会更生气,我有好几次被气到浑身发抖。我在想的是如何让团队走的更远,他们在想如何放飞自我,好好跟他们讲他们不听,出了问题还甩锅给我,有时候甚至想过但将冷眼看螃蟹,看你们横行到几时的放任不管的想法,我也不在努力付出了。 后来我反思导致这种局面跟我的性格和沟通方式和表达能力是有关的,我不容易跟人亲近,总是保持距离,不容易相信别人,总是保持戒备心理,我是通过忠心和努力取得成就,缺少别人灵活变通和表达亲近的人格魅力。人和人还是可以相互理解的,有时候是我自己不敢表达我的脆弱,后来我请他们吃饭,态度比较谦虚,先肯定他们的付出,跟他们说了我面临的困境,他们非常吃惊。小隙沉舟,同心方可勠力啊。
谢谢,其实我更需要客观的,甚至让我更不好受的评价,能指出我的问题所在。为什么我会陷入这样的问题。 对于我的影响,大概就是精神内耗,以及信息封锁。我所得到的消息,竟然多数是通过小道消息获得的。
谢薇
咨询师
2年前
可以看出,你是一个具有正义感和明确价值观的人!这种现象带给你的郁闷会对你的工作或生活造成什么样的影响?你怎么看待这种影响?
可以看出,你是一个具有正义感和明确价值观的人!这种现象带给你的郁闷会对你的工作或生活造成什么样的影响?你怎么看待这种影响?
刚下班的时候,如果说按照礼貌,我应该跟每个最后离开办公室的同事说声新年快乐。 但是我没给那个小头目的小头目去打招呼,因为都好几天了,虽然坐面对面,都没任何交流。那为啥离开办公室要挤出笑容来道别呢? 到了办公室的门口,我听到小头目的小头目的一声大声的咳嗽。不知道为啥,听到这声“嗯”的咳嗽,我的腿是软的,是我心虚,还是我饿了呢?
在同事人评判他人时,你能保持沉默;对于不尊重自己的人,保持一个边界,真是人间清醒,很难得。
是被上海办公室的一个小头目带头排挤的。他又不对最终的客户负责,但是又是总是带着他的小团伙对人攻击。 他是坚决维护自己的那个团伙的人,护犊子,没有人敢说他团队成员的任何一个“不”字,说“不”就是不遗余力的攻击。
杨瑞冬
咨询师
2年前
感觉像是被排挤了似的,也会有同事之间的竞争,可能会有危机感。需要确立自己的立足之地及权威感。
感觉像是被排挤了似的,也会有同事之间的竞争,可能会有危机感。需要确立自己的立足之地及权威感。
Franksaid
2年前
是的,是需要树立边界的时候。之前我只是理想的想着去帮助团队成长,因为他们成长了,我们才能共同把项目做的更好。但是后来发现,当他们翅膀硬了,他们做的第一件事是想把我赶走,这时我才开始有提防心。
能感觉到您优秀的职业道德和专业素质,对公司也有较深的情感,考虑团队利益,能感同身受北京负责人的压力。这几个年轻人不尊重您,还做些有损团队利益的行为,让您感到郁闷、有些愤怒。 这或许就是职场人际代沟吧?不同的人对待工作有不同的态度和思维方式。尽管如此,几乎每个公司对员工都有绩效考核,每个人都要对自己的绩效负责。 祝好!
是的,是需要树立边界的时候。之前我只是理想的想着去帮助团队成长,因为他们成长了,我们才能共同把项目做的更好。但是后来发现,当他们翅膀硬了,他们做的第一件事是想把我赶走,这时我才开始有提防心。
杨瑞冬
咨询师
2年前
你能看到他人的付出,值得尊重,欣赏的地方,而同事们会对他人进行评价或抱怨。这会给自己的态度带来冲击和打破本来的和谐和平静。被人PUA可能会觉得生气难过吧,也许这个时候是可以表达攻击性的时候,让对方知道自己的态度和立场。
你能看到他人的付出,值得尊重,欣赏的地方,而同事们会对他人进行评价或抱怨。这会给自己的态度带来冲击和打破本来的和谐和平静。被人PUA可能会觉得生气难过吧,也许这个时候是可以表达攻击性的时候,让对方知道自己的态度和立场。
相关问答
#之所以想说下疫情,是因为疫情对所有人都产生了重要影响,许多人深受其苦。疫情防控成为工作生活首要关注的问题,谁也不能置身事外。 许多人都看到了也感受到了,三年大疫对经济的不利影响日益显现,目前可以说达到了史无前例的程度,搞不好前期积累的社会财富和发展成果毁于一旦。常言说居安思危,这决不是危言耸听,不少地方财政因为疫情的原因已经入不敷出。可不是,有的地方层层加码动不动封控搞全城静默停止所有经营活动,没有顾客消费企业也不开门,那企业没有收入谁来交税呢?庞大的吃财政饭的人员谁来供养呢?这不得不说是一个现实的问题。 我们暂且不说那些国字头的航空公司巨额亏损,单说老百姓用来维持生计的小店小铺就不知倒闭了多少,即使没倒闭的也是举步维艰。关键是老百姓对封控的心理承受力已经达到了极限,有的已处于崩溃的边缘。反观之下,一些核酸检测公司发国难财赚得钵满盆肥,一些基层防控人员做法简单粗暴不堪入目,由此导致老百姓怨声载道,冲突时有发生。这些现象值得各级父母官们深思,到底该怎样做,才能全面准确落实上级的要求,又能兼顾地方发展和属地民众的需要。 疫情防控确实很难,防疫人员很辛苦,被封控人员很难受。做到“既要又要”更是难上加难。记得刚开始的时候老百姓对封控还是很理解支持的,只需小区一声令下就予以积极配合。但三年来疫情防控逐渐影响到了许多老百姓的生计和生活,有的失去生活来源生存都成了问题。久而久之也就失去了耐心,再被封控就不怎么愿意了,有的产生强烈抵触情绪,甚至拿起法律武器跟防控人员讲理讲法。 让老百姓的生活早日回归正常,使经济发展回到健康兴旺的正常轨道,应该说是摆在各级官员面前刻不容缓的问题。尊重科学、实事求是是我们过去取得成功的关键,那么现在乃至将来仍然要坚持。# 4个回答
#812 今天早上小曼老师的课有一个“赶”字,对这个感触比较深,许多年来我一直生活在这个词里面,从没有跳出来过,然后就是旁观别人吧,许多的家长,好像也都生活在这个字里面。真的是,比较滑稽的一个现象。我学习的时候是一个比较听话的学生,现在学习咱们这个课程的话也会,就我能理解到的会去执行,然后像昨天早上我说前面已经写过,就是我老公他回来以后呢,已经好像不记得前面他说的那个周末的话要带我们出去上山玩儿呀,这样子已经不提这个事情了,那我也就不提这个事儿了,就当没有说过。然后中午的时候他说那我想叫个大盘鸡回来吃,我说好呀,那你就叫嘛,然后结果是昨天是我们这边的古尔邦节,就是少数民族的一个年吧,然后说人家都休息了都不营业,然后我说那我就自己做饭了,他也没过来帮忙,我感觉以往的时候,他要是做饭的话都会喊我,然后我要去帮他。然后昨天呢,我看他也没有帮我的意思,就在床上躺着,一直在看手机,然后我就自己做了。今天有一点失落是真的,但是还好,并没有很多怨气。然后到晚上七点多的时候准备做饭啦,他说昌吉有个夜市不如带你们去逛逛夜市吧,很多年咱们这边都没有夜市了,我说那好呀。然后去夜市了,他又说我想去看看手机,说手机不行了。我在想,那也好吧,他既然想买手机,就是今天不带我们去,他自己哪天出去的时候还是一样会买的,并没有什么区别。在买手机的时候,因为在那里挑嘛,然后就等了一个多小时吧。然后都十点半了我们才去夜市吃东西。吃完东西从那另一边转过,然后他就跟我说,给你买双鞋吧,我说惊喜还挺多的。出去的时候带着我侄女,然后我侄女在我旁边走,她说,婶婶说叔叔要给你买鞋子,咋回事儿呀,我说他可能买了个手机,觉得自己花了好多钱,有点不好意思吧。然后那个后面吃完饭以后在车上的时候。他说到了手机多少钱不到2000块钱,我说才不到2000,好像听见说2000多嘛,他说嗯,2050,我说那还不是2000多吗,他说多50也叫多呀。那不是给你买了一双鞋吗,那一次我就验证了,我验证了,他确实有那种,就是觉得好像愧疚,觉得自己花了很多钱那种感觉,所以主动跟我说,给我买双鞋。以前很多事情都会去强求,但是并没有得到,总觉得好像人家欠你一样,现在我觉得做到了心里那种啊,不去过多的去奢求啊,反正惊喜还挺多。 昨天我们回家以后我儿子他来问我一句,说我爸买手机你怎么看,说没怎么看呀,挺好的呀,有点在想,难道说我平时对这种类型的事情都会有很大的反应吗,似乎我对自己的评价并没有这样子,但是我确实不知道为什么他会来问我一句,然后我就问了他一句,我觉得你有什么感觉吗,他说也没有呀。很奇怪的一个事情。# 4个回答
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