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嘉嘉游
14回答
问
领导安排工作，给一个活，过十几分钟反馈补充这活需要补充点什么，大约过了半个小时又说这个活还要补充点什么，再过了一个小时这个需要补充点什么…..
我会很暴躁，不知道为什么？很讨厌这种人，话不能一次说完吗？给人感觉是逻辑以及思维非常不严谨，讲好听是思维活跃，这个事我和他反馈过，就说下次注意！但每次还是这样安排工作，我真的不能理解怎么会有这样的人，反馈之后也不去改，感觉完全沟通不进去，生活中其他事项也是这样，沟通后也不去改变，每次都说注意，这增加我的工作量了啊！怎么会有人无法沟通的，我很绝望啊！一两次无所谓，每次安排工作都如此……
8温暖
14条回答
胡周琴
咨询师
1年前
领导的能力各异
马霞
咨询师
1年前
如果你把这事看作，领导给你安排了一件一件的工作呢
张慧哲
咨询师
1年前
说明她很焦虑，没有想好这件事情的思路
冯二玲
咨询师
1年前
心情是大，不能改变别人的时候就调整自己。
冯二玲
咨询师
1年前
似乎你比领导难受。
孙小青
咨询师
1年前
听起来这个领导在安排工作时自己也没有考虑周全，一方面增加了您的工作量，给您带来不必要的麻烦，另一方面带给您不好的情绪体验。如果您能看到觉察到这些，恭喜您已试图站在一个较高的纬度看问题了，人的一生都在发展成长中，需要的话可以找咨询师倾诉一下内心的苦恼。
李士伟
咨询师
1年前
我前任老板也差不多，在这样一次次的补充与要求下，会让人有很不安全的感觉，继而烦躁躁，最后会愤怒，你能在暴躁这个阶段觉察真的很不容易，也能看你为解决问题做了努力，但没有起效果。
史冬英
咨询师
1年前
你不可能改变他，只能想办法适应，比如你知道他可能一次说不完，就等一会再做，或者给自己的工作多留些余地。
钱浩
咨询师
1年前
可以考虑，针对性地，改变下做法。
1、领导安排的工作，先放半天，等后续补充需求进一步明确了，再着手。
2、能明显看出需求不足，需要进一步确认的点，主动询问，让领导思考后给答复。相当于需求Q&A。
等什么时候，你的询问，已经能涵盖到需求大部分的点了，你被打扰的机会，也就少之又少接近于无了。
周艳丽
咨询师
1年前
感觉你是或者你喜欢思虑周全，逻辑严密的人，这个领导的风格你是排斥的。
如何在关系中与他人有效的互动，从我的思路，我觉得可以更多的去了解一下他的行为背后的东西，比如说感受、想法、信念以及其它。
当然也可以先这样去更多的了解一下自己呀
付伟丽
咨询师
1年前
你好，看到你的描述，领导安排工作多次补充给你带来了一些情绪，让你会暴躁，沟通后还是这样。如果需要帮助，可以联系我。
陈燕红
咨询师
1年前
确实很难，做很多无用功让人抓狂。
张颖
咨询师
1年前
很正常，领导也是普通人，他自己都没有考虑好，你怼领导的要求是否可以降低标准呢？如果还有什么困惑，老师可以帮你梳理？
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