讲一下我的经历吧,刚入职的时候,我的上司还不是上司,今年,月才提拔为主管,我入职的时候不过是级别比我高的同事,领导让她带免费心理咨询

嘉嘉游

8回答

问

讲一下我的经历吧#刚入职的时候，我的上司还不是上司，今年5月才提拔为主管，我入职的时候不过是级别比我高的同事，领导让她带新人，我就是那个新人，没有见过那么高冷的人，问很多东西都不不愿意带你的感觉，有一天星期问她一些不懂的问题不回复，后面有碰到了跟她利益有关系的问题秒回，问她关于我岗位一线工作，两天都不回复，当时是有些生气的，那么不尊重人起码回复都没有。再到之后转正，转正还不想给我加工资，最后聊了很久才加了一点，当时我也不想跟她聊薪资，她也不是主管，但是领导已经有意提拔她当主管，而且她和领导还是朋友关系，在后来转正了有绩效，绩效怎么从来不知道，从来不会主动给绩效考核表你，绩效高的时候就让你请下午茶，叫一次见没有请就第二次，别人钱是大风刮来的吗，难得一次绩效高，绩效高跟你有半毛钱关系，工作上没有给过我什么建议与帮助，只要你不听她的，不按她意思去做，绩效扣到你哭，更离谱的是，沟通的时候别人没明白，当面一说就明白了，这种也能成为扣绩效的理由，更离谱的是什么，活动前问你要方案，知道我的价钱之后立马修改自己方案，比我的方案还低，还有很多这样的事情，对我不公平对待，我也觉得我应该大度些离开就当作不发生，心里有另外的想法报复她，要怎么报复她呢……

11温暖

8条回答

4年前

把自己过好就是最好的报复。

4年前

24"

4年前

有一点竞争关系，我们是两个平台，都有业绩考核，她对其他人好一点，对我不太好，就给过我两次高绩效，两次都让我请部门下午茶，其他时候我都是比其他人绩效低的，我跟其他同事相处还好

袁力红

咨询师

4年前

问题一：修改方案的事，你俩是竞争关系？问题二：她对其他人怎么样？问题三：绩效高几次，请客几次，都是她叫第二次才请吗？

4年前

问题四：你和其他同事关系怎么样

4年前

问题一：修改方案的事，你俩是竞争关系？问题二：她对其他人怎么样？问题三：绩效高几次，请客几次，都是她叫第二次才请吗？

4年前

从你的叙述中看到你似乎是不太敢表达自己的不满，积压了很多愤怒情绪，报复不是最好的沟通模式，可以试试在日常交往中真诚沟通，表达自己的感受和看法，良好的沟通模式是职场也是人生的重要能力。

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