叮当
14回答
什么话题都可以聊天 。例如聊美食,聊旅游。我怎么什么都聊不了。我和谁都聊不来。我应该怎么做。她们和谁都能聊得来。我和谁都聊不来。我应该怎么改变自己。
13温暖
14条回答
聊你熟悉的话题,或者在聊天时,让对方主导话题,慢慢锻炼自己。
试着找到一个自己擅长的话题,这样就可以做小切口聊下去了
学习,读书,开阔眼界。
你观察自己性格本身是偏内心还是说什么时候开始觉得自己和谁都聊不来的? 做一下区分,再做好的调整
先观察自己喜欢的聊天方式,再跟相对熟悉的人试着用这种方式聊聊,看如何
聊天时,可以问问对方喜欢什么话题。
71"
89"
你平时跟谁聊得来?聊些什么?
你说跟谁都聊不来,这似乎让你有些许挫败,你期待跟别人一样自如的交流,融入集体。 和谁都聊不来,这背后的原因会是什么?找到原因也许就能找应对方法了,有需要可以联系我。
也许不是你和谁都聊不来,也许是因为他们谈的话题你并不感兴趣。 也可能是因为你对自己的观点和表达能力不够自信,担心自己说的话不被认可,不敢开口。 还可能你不喜欢聊这种无聊的没有营养的天,会让你觉得浪费时间。 也可能你对社交有焦虑,面对他人时会感到紧张,这种紧张的情绪就会影响正常的交流。 原因可能有很多很多,找到原因,我们才能知道如何去提升和改善。最后我想说的是,其实聊不到一起也没有关系,做自己就好。希望你开心,如果你还有困惑,也欢迎你找我聊一聊。
你和其他人聊天的模式是什么样的呢?别人聊的哪部分让你觉得聊不来呢?有没有可能我们对聊天有一个比较高的标准,对别人有一个高标准呢?
想个能让自己安静的时间和环境,感受一下自己和谁都聊不来背后是什么。是不想聊,还是不敢聊,还是其他什么原因,对症才能下药。
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#公司内部项目变动自己岗位变得边缘化怎么办? 公司项目原本是我们公司内部的人负责的,后面高层突然把项目外包出去了,我们内部有些人面临是辞退,因为外包出去了不需要那么多人,然而我是幸运的,我还留在公司,我手里活还是不变的,领导换成新的领导,外包出去也需要一段时间过渡,约定好有一个月的时间外包项目才正式接手,由于部分同事被辞退了,所以手里的活人手不够,这段时间就我和新领导负责这个项目,这段时间我每天加班加点,新领导对我也还可以,但时间到了外包团队接手了,新领导对我的态度三百六十度转变,爱理不理,不知道是不是现在项目的活都可以给外包团队了,重点的活也不给我,对外包团队的态度比我还好,而且外包项目接手后会拉很多的群,才发现自己只进去了一两个群,剩下大多数群都没有进去,对此我也跟新领导反馈过,她说对接期间都是这样的,我很明确表示了如果我没有进这些群会导致信息不同步,对此她也没有给出明确反馈给我,对这样局面感到心累,下一个要走的是不是我了,我现在对于她没有利用价值了,不然为什么不拉我进群,态度也变得很差呢,对此我应该怎么维护自己权力呢,而且新领导对于项目业务能力还不如我,我也是挺不服她的,不过表面我没有表现出来。。。。# 13个回答
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