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改变
14回答
问
一会儿要参加作品质量座谈会，也就是批评会，领导给我穿小鞋，让我一个人参加，别人也有质量问题，我要在这个会议该说，主动承认还是其他人也有连带责任这个事情一起说一下？
11温暖
14条回答
唐崛
咨询师
1个月前
最好不要一个人扛下所有，适当的表露下，这个是团队合作的结果。
郑凤霖
咨询师
1个月前
领导让你一个人去参加这个会议，其实你有更多的发挥空间。我们去参会，讲话的内容也是要看人的。如果是更高层领导参会，你可以从领导者的位置出发，综合分析整个产品，重点突出团队的作用，不论好的还是坏的。如果是平级，就可以大概介绍一下产品，大概讲解一下团队遇到的困难。如果是自己内部团队，那么就要说一下整体存在的问题，自己存在的问题。
邱艳文
咨询师
1个月前
这类会议的目的通常是集思广益去提高质量。奔着会议的目标，聚焦目标实现情况，和背后的原因，着眼于下一步团队能做的事情上，而非个人的优劣上。
马霞
咨询师
1个月前
接受批评，承担责任，态度要好
张学禄
咨询师
1个月前
你好，就事论事，本着工作谈工作。不去触及别人或关注领导评价。
胡星星
咨询师
1个月前
首先陈述事实，然后引导大家共同分析执行过程中的各个内控环节，进一步完善流程，大家提出改善方案，尽可能把未来执行过程中的责任明晰
王兆芳
咨询师
1个月前
可以陈述客观事实，但是不要评判或者是指责他人，当你把客观事实陈述出来之后，再去主动的承认自己要承担的责任，领导会有自己分析和判断的能力，同样领导会很欣赏你的做事风格
尤四海
咨询师
1个月前
你好，建议是把这种情况下的自己定位在：座谈代表，说明作品是由团队出口，涉及作品的质量问题时，减少提及某个作者的名讳，即只对作品说话而不是对人评价。
黄琦梅
咨询师
1个月前
您好，不添加情绪感受的陈述你所知道的事实，可能在过程中会有一些难，尽可能的去说出来，可能心理没有那么多的难受。领导穿小鞋的矛盾，也许可以在会后与领导单独沟通呢？
唐召力
咨询师
1个月前
澄清客观事实，不开脱也不过多承担他人的责任，沟通过程也需要肯定领导对你的支持和帮助缓解关系
杨娴卿
咨询师
1个月前
这个时候最好不要说，领导既然是专门给你小鞋穿，就是说了别人也不会有事，传出去还得罪人
王俊尘
咨询师
1个月前
37"
凡人
1个月前
在领导的指导下 同事的帮助下 已经改善了
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