饮了岁月
16回答
我的问题是我不敢做自己,并且因为不敢做自己而懊恼,觉得自己无能,软弱。那么我为什么不敢做自己?
11温暖
16条回答
你觉得呢?
你好,若做不是自己,做的是谁呢?
42"
知易行难,这是每个人都会面对的问题。拿出勇气,想好自己想做的事,同时做好做好和最坏的结果。只要最坏结果可承受,就勇敢的向最好结果付诸行动。在行动中我们会慢慢走向理想的自己!
好吧,这个似乎从小对我来说就特难,总觉得不敢,不应该。但现在我已经长大了,我可以试着做我自己。
史冬英
咨询师
4年前
做自己真的很难,甚至可以说,人生最大的成功就是成为自己真实的样子。 你看起来很痛苦,因为软弱无能,所以不敢做自己,然后进一步埋怨自己软弱无能,恶性循环。 那么你就做一次自己试试能怎么样呗?做不了大事,从小事开始也好啊,你就自己决定一下去吃什么晚餐,也是做自己啊!所以不要被自己限制住了,你只是有些方面可能有些身不由己,这个谁都会有。你愿意跟我详细讨论一下吗?
我最近半年一直在跟老师做咨询,很多问题才得以呈现,以前只知道难受,不知道自己怎么了。
尚晓日
咨询师
4年前
你知道啊,做自己太难了,不过你也不用太懊恼,所有人都和你一样,大部分时候都是做应该做的角色,只有偶尔才能做自己
做自己真的很难,甚至可以说,人生最大的成功就是成为自己真实的样子。 你看起来很痛苦,因为软弱无能,所以不敢做自己,然后进一步埋怨自己软弱无能,恶性循环。 那么你就做一次自己试试能怎么样呗?做不了大事,从小事开始也好啊,你就自己决定一下去吃什么晚餐,也是做自己啊!所以不要被自己限制住了,你只是有些方面可能有些身不由己,这个谁都会有。你愿意跟我详细讨论一下吗?
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#公司内部项目变动自己岗位变得边缘化怎么办? 公司项目原本是我们公司内部的人负责的,后面高层突然把项目外包出去了,我们内部有些人面临是辞退,因为外包出去了不需要那么多人,然而我是幸运的,我还留在公司,我手里活还是不变的,领导换成新的领导,外包出去也需要一段时间过渡,约定好有一个月的时间外包项目才正式接手,由于部分同事被辞退了,所以手里的活人手不够,这段时间就我和新领导负责这个项目,这段时间我每天加班加点,新领导对我也还可以,但时间到了外包团队接手了,新领导对我的态度三百六十度转变,爱理不理,不知道是不是现在项目的活都可以给外包团队了,重点的活也不给我,对外包团队的态度比我还好,而且外包项目接手后会拉很多的群,才发现自己只进去了一两个群,剩下大多数群都没有进去,对此我也跟新领导反馈过,她说对接期间都是这样的,我很明确表示了如果我没有进这些群会导致信息不同步,对此她也没有给出明确反馈给我,对这样局面感到心累,下一个要走的是不是我了,我现在对于她没有利用价值了,不然为什么不拉我进群,态度也变得很差呢,对此我应该怎么维护自己权力呢,而且新领导对于项目业务能力还不如我,我也是挺不服她的,不过表面我没有表现出来。。。。# 13个回答
#投射# 17个回答
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