恩赐
18回答
生活中太在乎别人对我的看法,不能集中注意力的去跟别人交流一和别人说话脑子就乱想这句话说出去会不会说错,导致没办法正常交流
16温暖
18条回答
你的情况还是挺典型的啊,这个要和你人际交流的原型(原生家庭中)以及在成长经历中慢慢的发展出的交互模式啊,做认知和行为方面的调整。
太在意别人的看法,而忽略了自己的感受和想法,你现在的这个模式也许对你来说很熟悉,从小你就被培养成必须要照顾父母情绪的孩子,一直延续到成年,治愈的方向在于去疗愈自己那个被忽略的内在小孩。
看看自己为啥那么在乎他人对自己的看法呢? 注意到您说和他人交流说话,脑子里会担心说出来的话是否有错,所以会影响您和他人的正常交流。 如果给了他人脑子里总担心是否说错话也一定影响交流了。
从您说的内容,好像有一种跟任何讲话,都类同跟领导交代没差,是否曾经被老师或者领导类似的角色进行过当众批评,而导致您在言语表达上转换到现在的小心翼翼呢? 在这情况下,建议您多跟感情要好的朋友相处,也觉察一下自己这个状态,同时可以尝试说您担忧的那番话出来,因为他们是好友,不会就这么样跟您断绝往来,同时您可以从这个关系上,慢慢脱敏的,如果有勇气的,您甚至可以问问好友刚刚那番话听到会不开心吗~
多认同、多肯定、多鼓励自己。
恩赐
2年前
不能遇到一点事情,遇到一点事都会焦虑
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#情感内耗# 15个回答
#今天是上班最emo的一天。原因是,感觉自己被领导区别对待。事情是这样的,最近公司项目着急,要求加班,其中一个老员工顶梁柱周六周日两天加班,剩下我跟小徐两个新兵周六周日分别加班,领导对其他小组的人说你们商量一下谁周六加班,谁周日加班。到我们小组,直接告诉我说要不你周六休息周日加班吧。我一听就上火了,我说我不确定,到时候我跟小徐商量一下吧。领导就说和小徐没关系。我其实内心想的是我想周六加班,周天休息,因为这样比较符合之前休息的规律,有时候周日休息比较方便办事情。在我看来,领导不知道处于什么样的目的偏向于小徐。然后,领导的态度就比较急躁。说你到底哪天加班!然后我就沉默回应。 然后,就是项目开会,领导的领导下来主持项目会议,两个项目,一开始另外一个小组去开会其中包括小徐。我和顶梁柱一个小组。结果到我们小组了,只叫了我们小组的顶梁柱去开会。没有叫我,全部门的人都去了,就剩我一个。我在那里煎熬了十几分钟在哪里干活,既上火又郁闷。当时我不知道如何处理这件事,开完会领导在哪里溜达,还有几个员工。我就直接说话了,我说啥情况,就把我一个人晾在那里?啥意思啊?领导马上意识到我什么意思了。忙说,忘了忘了,疏忽了。我压根就不相信一个小组就3个人。全部门就6个人。我一个大活人就忘了?!怎么可能?!然后我还是不平衡,决定去找当时面试我那个z姐。z姐也是公司管理层,搞人事和财务的。向她反映说,这种区别对待不可能接受。然后,考虑到自己目前的情况不适合频繁换工作。此份工作也才工作了不到两个月。所以我还是先找到公司里面的一个老乡,我和他谈不上很熟悉,只是我们同乡又同龄且还是高中校友,平时觉得这个人比较和善。于是我就请教他要不要找Z姐,他和我说不要找去找她这个性质就变了。他还说你是来学习挣钱的,搞清楚你的主要目的。其实他说的我懂。但是领导这两件小事做的直接摆上台面上来了。在我和老乡在办公室商量讨论之际,领导过会儿也来了,一开始装模作样在窗外拿东西,后来也知道怎么一回事儿又进来了,于是我们就讨论了起来。领导给我的态度还好,一直说是自己的疏忽,是自己的失误。然后我说的还是一个主题意思,(你说你是失误还是故意已经不能确定了,你说什么就是什么,我说语言是苍白无力的,咱得看行动,已经发生过的行动上并且这是明面上你的行动和行为已经让我没法做人了,一个人把我晾着,我继续干也不是不干也不是。我的老乡就给领导台阶下说为了项目之类的。我说项目也是人干的,以人为本把人都给忘了,这个项目前期的活都是我一个人干的,后期开会没我啥事?!(对我来说开会讲什么不重要,重要是有没有邀请我列席会议。)把人当彪子?!我一直强调这样一个对我的态度让我没法干活儿。没法在公司做人。) 现在,我不知道怎么做了。发生这样的事儿。# 6个回答
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