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嘉嘉游
15回答
问
业绩比同事好,绩效反而更低。这种随意定绩效的领导真的是无语了,连续三个月给低绩效,导致我工资被扣,可也没有更好解决办法,领导这是想逼我自己离职吧,公司考核绩效80%是看业绩的,我想不明白,领导为啥这样对我,找他谈话,他说是给低绩效激励我,没有见过这么虚伪的领导
9温暖
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15条回答
梁欣旺
咨询师
4年前
公平竞争一定要证据充足
王胜
咨询师
4年前
这确实是令人气愤,感到此刻你还余怒未消......
尤四海
咨询师
4年前
你好,职业规划过吗?工作的第一需求不是经济收入,而是未来提升吗?
冯二玲
咨询师
4年前
你可以表达自己的想法。比如:自己适合的激励方式是高绩效
李娟丽
咨询师
4年前
17"
袁力红
咨询师
4年前
一,实际问题,业绩好,绩效低,工资被扣,你们公司没有投诉的部门吗,这个领导的对话录音取证,维权 二,连续三个月,你只是无语,谈了也只是觉得他虚伪,为什么会这样呢?有没有你的行为人际模式问题在,这个需要探索。
龚培军
咨询师
4年前
找公司的相关文件和规章制度,详细研究。有理有据,请求公平对待。 表达方式也非常重要。
龚培军
咨询师
4年前
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#压力很大,主要来自于工作压力。我是销售行业。 销售业绩没有的话就压力很大,想尽办法也想不出来。我是电商销售。以前的销售手法现在好像落伍了,不能创造新的业绩,在一个地方待了一段时间,出不来业绩?然后再换另外一个地方,这样来来去去的好累哦。而且我同事比较敏感的人。总感觉别人会对我的工作进行非让。这种感觉让我产生压力。害怕工作方式的不被人认可自我产生压力。其实现在的这个电商销售严格也不是一个人的问题。可能是各行各业都是有这个问题,就好像做业务一样,有人赚有人亏。每天都在寻找方法,每天都在寻找新的指导方法,但是没有一个方法,我觉得绝对的让我坚定。接触到的各种大咖或者说继承的成功人士,或者继承的即现实的既定的业界佼佼者,或者是那些做的比较好的人。他们的说法没有非常统一,各有各的见解,而且有些还冲突。好吧,我提升他们的统一的方面。对于他们冲突的方面,我我在自行研究研究。但是在在我找到方法之前,找到理论之前当前的事情,对做最单纯的事情不过那么的坚定,不过那么有信心。要需要其他部门的配合,其他资源的配合时也不够那么的坚定。那好吧,那我就虚拟出坚定的态度自我进行鉴坚定。能做的,能学习的东西都是有限的,在这些有限的范围内做做好吧。请大家介绍一本书,能解决我现在心理状况的书,谢谢。#
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