嘉嘉游
15回答
业绩比同事好,绩效反而更低。这种随意定绩效的领导真的是无语了,连续三个月给低绩效,导致我工资被扣,可也没有更好解决办法,领导这是想逼我自己离职吧,公司考核绩效80%是看业绩的,我想不明白,领导为啥这样对我,找他谈话,他说是给低绩效激励我,没有见过这么虚伪的领导
9温暖
15条回答
公平竞争一定要证据充足
46"
这确实是令人气愤,感到此刻你还余怒未消......
学习欣赏
你好,职业规划过吗?工作的第一需求不是经济收入,而是未来提升吗?
你可以表达自己的想法。比如:自己适合的激励方式是高绩效
一,实际问题,业绩好,绩效低,工资被扣,你们公司没有投诉的部门吗,这个领导的对话录音取证,维权 二,连续三个月,你只是无语,谈了也只是觉得他虚伪,为什么会这样呢?有没有你的行为人际模式问题在,这个需要探索。
找公司的相关文件和规章制度,详细研究。有理有据,请求公平对待。 表达方式也非常重要。
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#公司内部项目变动自己岗位变得边缘化怎么办? 公司项目原本是我们公司内部的人负责的,后面高层突然把项目外包出去了,我们内部有些人面临是辞退,因为外包出去了不需要那么多人,然而我是幸运的,我还留在公司,我手里活还是不变的,领导换成新的领导,外包出去也需要一段时间过渡,约定好有一个月的时间外包项目才正式接手,由于部分同事被辞退了,所以手里的活人手不够,这段时间就我和新领导负责这个项目,这段时间我每天加班加点,新领导对我也还可以,但时间到了外包团队接手了,新领导对我的态度三百六十度转变,爱理不理,不知道是不是现在项目的活都可以给外包团队了,重点的活也不给我,对外包团队的态度比我还好,而且外包项目接手后会拉很多的群,才发现自己只进去了一两个群,剩下大多数群都没有进去,对此我也跟新领导反馈过,她说对接期间都是这样的,我很明确表示了如果我没有进这些群会导致信息不同步,对此她也没有给出明确反馈给我,对这样局面感到心累,下一个要走的是不是我了,我现在对于她没有利用价值了,不然为什么不拉我进群,态度也变得很差呢,对此我应该怎么维护自己权力呢,而且新领导对于项目业务能力还不如我,我也是挺不服她的,不过表面我没有表现出来。。。。# 13个回答
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