小美
24回答
大家好,我是一个新手咨询师,现在遇到一个个案的问题,能不能请教你一下?给个思路或者建议都
21温暖
24条回答
赞同尤老师和文老师说的,您可以找到您周边的同行进行同辈督导,也通过客户端找到平台上的老师进行督导。
小美
4年前
谢谢,我也是这么想的
袁力红
咨询师
4年前
详情私聊
遵循伦理设置,可以共同探讨,很难得在这里留言的老师们,看起来都是愿意热情助人的同行
努力就有收获
可以的
建议找个督导咨询师,遇到什么问题及时沟通。
小美
4年前
哦好的我在物色
文素芳
咨询师
4年前
可以找朋辈督导,就是从情说的客户端,找适合你的朋辈老师,进行探讨也可以的。
小美
4年前
督不了么
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## 11个回答
#讲一下我的经历吧#刚入职的时候,我的上司还不是上司,今年5月才提拔为主管,我入职的时候不过是级别比我高的同事,领导让她带新人,我就是那个新人,没有见过那么高冷的人,问很多东西都不不愿意带你的感觉,有一天星期问她一些不懂的问题不回复,后面有碰到了跟她利益有关系的问题秒回,问她关于我岗位一线工作,两天都不回复,当时是有些生气的,那么不尊重人起码回复都没有。再到之后转正,转正还不想给我加工资,最后聊了很久才加了一点,当时我也不想跟她聊薪资,她也不是主管,但是领导已经有意提拔她当主管,而且她和领导还是朋友关系,在后来转正了有绩效,绩效怎么从来不知道,从来不会主动给绩效考核表你,绩效高的时候就让你请下午茶,叫一次见没有请就第二次,别人钱是大风刮来的吗,难得一次绩效高,绩效高跟你有半毛钱关系,工作上没有给过我什么建议与帮助,只要你不听她的,不按她意思去做,绩效扣到你哭,更离谱的是,沟通的时候别人没明白,当面一说就明白了,这种也能成为扣绩效的理由,更离谱的是什么,活动前问你要方案,知道我的价钱之后立马修改自己方案,比我的方案还低,还有很多这样的事情,对我不公平对待,我也觉得我应该大度些离开就当作不发生,心里有另外的想法报复她,要怎么报复她呢……# 8个回答
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