吃苹果的猪
4回答
做为主管,向上管理汇报表格总会出现一些问题,怎么破
4温暖
4条回答
看一下是技术问题,还是心理问题? 先找到问题,就容易解决了。
你好,试着先梳理汇报表格会出现哪些问题,进行归类总结,然后针对性的寻找解决方案,如果不是技术性问题,那就要考虑心理因素的干扰了
你看,你的下一道工序就是向上领导汇报。 你要做的是把你的属下,也就是你的上一道工序的所有的成果汇总成表。嗯,那这也是主管的一个职责所在。 这个时候你需要去理解的是你的领导对你的汇报的要求。比如说表的实际的格式是怎么样的?然后通过协调各种各样的资源,包括你对下属的一个管理,去把它完成得符合期待。
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