站队是隐形必修课,别以为办公室只有工作,领,导之间有派系,项目组有小圈子,不主动站队可能被边缘化,沟通要留一手,同事聊天免费心理咨询

田大朋

问

1. 站队是隐形必修课别以为办公室只有工作，领导之间有派系、项目组有小圈子，不主动站队可能被边缘化。 2. 沟通要留一手同事聊天时，别把所有想法都倒出来。比如被领导批评了，只说“工作没做好”，不提“领导态度差”，否则可能被记账。职场发言要像剥洋葱，一层层递进，留后路。 3. “表面和谐”背后全是算计团队开会时大家一团和气，散会后可能有人在背后吐槽你方案漏洞。职场的“礼貌”=“不撕破脸”，但私下比谁更懂“攻防战”。 4. 晋升靠主动争取，不是等领导发现能力强≠被重用。有人默默加班，有人主动找领导聊战略方向；有人抱怨任务多，有人展示成果并争取新项目。职场是“秀场”，不推销自己等于放弃机会。 5. “模糊边界”是自我保护术同事问你工资、领导问你家庭情况、客户套近乎……回答要“含糊”。比如“工资还行”“家里挺忙的”，既不撒谎，又守住隐私。职场交心=暴露弱点。 6. 情绪管理=隐藏真实感受被客户骂了，当众微笑说“感谢反馈”；被同事甩锅，私下找领导“澄清”。表面越平静，越能掌控局势。情绪是“武器”，但别滥用。 7. 信息是“筹码”，别轻易送人重要数据、项目进展、领导动向……知道得越多，越有谈判资本。比如向上汇报时，先说“发现个小问题”，再给出解决方案，领导会记住你的“洞察力”。 8. 职场规则不在制度里，在“潜规则”里别总盯着公司手册，真正的规则是：别在公开场合驳领导面子晚下班≠加班，要让领导看到你“主动留下” 帮同事时留点“人情债”（比如借资料后暗示“有事尽管找我”）这些细节可能听起来“现实”，但职场本质是“复杂的人际系统”。理解人性，不是为了算计，而是为了更清醒地保护自己。

相关问答

#任何时候都不要期望着自己能够改变任何人#

#能力赶不上欲望就痛苦了#

#我们每天会被欺骗多少次？答案：10-200次。其中最可怕的是自我欺骗。自我欺骗其实来源于“认知失调”，即当我们的自我认知和我们的行为、或者他人的评论产生矛盾时会出现心理上的不适。当自我认同感收到威胁时，我们会特别积极地通过最快捷的合理化或否定化来平息令我们感到不安的证据。比如说，我认为自己一直生活健康，当同事指出我喜欢吃油炸食品对身体不好时，我可能会极力否认“没有啊，我很少吃油炸食品的。” 我们一生都在为自己塑造积极的自我形象，让这样的小事危及这一点是可耻的。我们会把成功归功于自己的技能和决心，然后把失败归咎于我们无法控制的因素。我们是自己故事的主角，不管实际情况如何，我们总认为自己比别人技高一筹。因此，我们对“认知失调”的默认反应是合理化和否定化，就不足为奇了。然而，很容易看出这是一个恶性循环。“自我辩解”让我们跟特定的“自我形象”相吻合。尽管事实并非如此。这么做无异于掩耳盗铃，自欺欺人。 “谎言会催生更多的谎言。对于我们说的真话，我们不需要再做多余的工作，但对于谎话，我们必须不断地去圆谎” 合理化和否定化维护了我们的“自我形象”，但却以欺骗自己为代价。如果不了解我们的外部行为与我们的内部愿望不符这一点，我们就没有动力改变。我们自己也会重蹈覆辙。当然，我们是有选择的，我们可以认识到这种倾向，并努力正视自己的问题。#

#对抗回避情绪，情绪会消失吗？#

#咨询师也要走出去，不能总在同样的环境中，要下沉#

#第1717天热爱自己#