张迪
1.没有两家公司、两位同事是一样的; 2.重复旧的方法,只能拿到旧的结果; 3.行不通就改变,效果在改进中提升; 4.工作的好技巧,越细化越容易掌握; 5.最合适的技能,是职场最好的选择; 6.效果的不理想,是暂时的而非永远; 7.先目标后行动,重要的事要提前做; 8.方法先人一步,技能才能抢先一路; 9.任何技能,都有至少三种学习途径; 10.有结果的学习,是最好的学习方式; 11.同事能做到,通过学习我也能做到。 12.每个人都值得享有成功的职场生涯。
1.没有两家公司、两位同事是一样的;
2.重复旧的方法,只能拿到旧的结果;
3.行不通就改变,效果在改进中提升;
4.工作的好技巧,越细化越容易掌握;
5.最合适的技能,是职场最好的选择;
6.效果的不理想,是暂时的而非永远;
7.先目标后行动,重要的事要提前做;
8.方法先人一步,技能才能抢先一路;
9.任何技能,都有至少三种学习途径;
10.有结果的学习,是最好的学习方式;
11.同事能做到,通过学习我也能做到。
12.每个人都值得享有成功的职场生涯。
相关问答
#第229天 习得性无助及其启示 大约30年前,当时还在宾夕法尼亚大学读研的马丁塞利格曼进行了一项实验,实现了人类心理学领域的一项重大突破。 塞利格曼博士观察了若干次电击狗的实验,他发现有些狗完全没反应,他们只是躺下来忍受痛苦,当时心理学领域还没有一种理论能够解释这种现象,为了弄清楚为什么有些狗直接就放弃了,赛利格曼精巧的设计了两个阶段的实验,在第1个阶段A组的狗被背带绑住并受到轻微电击,他们可以用鼻子去按控制杆让电击停止,很快他们就学会这样做了。 B组的狗也是被同样的背带绑住并受到同样的电击,但他们无法让电击停止,这些狗只能忍受痛苦,C组是对照组,C组的狗被背带绑住,但没有受到电击。 第2天塞利格曼进行实验的第2阶段,他将这些狗逐个放进一个叫做穿梭箱的装置里,这个箱子中间立着一块低矮的挡板,每只狗都被放到挡板的一侧,被受到轻微电击,他们只要跨过矮挡板跳到另一侧就能停止电击,A组的狗(可以控制电击)和C组的狗(没有收到电击),很快就明白怎样跨越挡板,摆脱不适。但B组的狗(不能控制电击)则有不同的反应。他们躺下来呜咽啜泣,没有尝试逃脱。赛利格曼等人发现这些狗学会了无助,这一行为几乎摧毁了他们采取行动的干劲儿,此后科学家还发现猫、鱼、狗,大鼠、蟑螂,小鼠和人类都能学到这一特性。习得性无助就是将“做什么都没有用”这个想法内化,从而削弱了一个人的掌控感。 那么这个发现有什么启示呢? 成功的经验让人再次尝试,进而获得成功。失败的经验,让人放弃努力,从而再次失败。所以教学也好,培养孩子也好,带领员工也好,一定要让他们体验成功。因为只有成功,才能够让他们继续努力,从而取得更多更大的成功。# 8个回答
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