王倩倩
不要高估人性,不要高估情义,更不要低估自己。人在低谷期,要有一种自我向上的力,不要苦等他人的拯救。人,一旦把命运交给别人,就会非常被动和痛苦。情和意,靠运,人性,靠概率,唯有自己,只要不放弃,自有生机。 人活在这个世上,有些事,别人能帮一把,而有些事,只能自己去扛。不要想着偷懒,不要想着靠别人,更不要想着走捷径。有人帮,是运,但有能力、有勇气,自己去趟出一番天地,才是真正属于自己的道。 这个世界,唯有自己无坚不摧。在任何境地,只要自己还不认输,不认命,自会爆发出绵绵生机。自己,才是自己的改命人,掌控血肉,掌控灵魂。所以,救自己千千万万次,去迎接命运的风雨,去绽放自己的花朵。
不要高估人性,不要高估情义,更不要低估自己。人在低谷期,要有一种自我向上的力,不要苦等他人的拯救。人,一旦把命运交给别人,就会非常被动和痛苦。情和意,靠运,人性,靠概率,唯有自己,只要不放弃,自有生机。

人活在这个世上,有些事,别人能帮一把,而有些事,只能自己去扛。不要想着偷懒,不要想着靠别人,更不要想着走捷径。有人帮,是运,但有能力、有勇气,自己去趟出一番天地,才是真正属于自己的道。

这个世界,唯有自己无坚不摧。在任何境地,只要自己还不认输,不认命,自会爆发出绵绵生机。自己,才是自己的改命人,掌控血肉,掌控灵魂。所以,救自己千千万万次,去迎接命运的风雨,去绽放自己的花朵。
1温暖
相关问答
#第596天 控制与归因 衡量挫折商的第一个因素是控制,也就是你在多大程度上觉得自己能控制局势。斯托茨认为,一个人的控制能力来自于他的控制感,控制感和挫折商呈正相关。 控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一但遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。 高挫折商和低挫折商的人对归因和控制的关键区别是,高挫折商的人有抽象的内聚性自我。结果高挫折商的人是在归因,也就是找出导致挫折的原因,改善它,且会很好地安抚自己;低挫折商的人是在归罪,要么严厉攻击别人,要么严厉攻击自己,却会忽略改进的努力。 衡量挫折商的第一个因素是控制,即你在多大程度上觉得自己能控制局势。控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。#
相关话题
#感情那些事# 6845776个回答
#人际关系# 2951474个回答
#压力太大怎么办# 1742661个回答
#职场二三事# 614357个回答
#个人成长# 12582095个回答
#抑郁求助# 584432个回答
#焦虑怎么办# 1260996个回答
#心理咨询# 2900126个回答