王倩倩
那些欺负你的人,只是认为你不会反抗,或是即便反抗也不会有任何不利的后果。这也从另一方面说明了,你沉默、退缩和忍让,成为了他们肆意妄为的“许可证”。你无底线的忍让,不会换来对方的收敛,反而会让对方更加肆无忌惮。 你软弱可欺的样子,就像是在无声地宣告:“你可以继续,我不会反抗。”这无疑就是对欺凌者最直接的鼓舞。有的人,就是不能对他们太好。你退一步,他不但不会感谢你,反而会认为你怕了,认为你好欺负。你紧握拳头,向前进一步,他反而对你毕恭毕敬。 没有人应该被无故欺凌,每个人的尊严都值得尊重。当面对不公与欺凌时,要敢于站出来,用行动证明“我不是好欺负的”。这不仅是对自身尊严的捍卫,更是对潜在侵犯者的一次有力警示。要让他们意识到,欺负你,是要付出沉重代价的。
那些欺负你的人,只是认为你不会反抗,或是即便反抗也不会有任何不利的后果。这也从另一方面说明了,你沉默、退缩和忍让,成为了他们肆意妄为的“许可证”。你无底线的忍让,不会换来对方的收敛,反而会让对方更加肆无忌惮。

你软弱可欺的样子,就像是在无声地宣告:“你可以继续,我不会反抗。”这无疑就是对欺凌者最直接的鼓舞。有的人,就是不能对他们太好。你退一步,他不但不会感谢你,反而会认为你怕了,认为你好欺负。你紧握拳头,向前进一步,他反而对你毕恭毕敬。

没有人应该被无故欺凌,每个人的尊严都值得尊重。当面对不公与欺凌时,要敢于站出来,用行动证明“我不是好欺负的”。这不仅是对自身尊严的捍卫,更是对潜在侵犯者的一次有力警示。要让他们意识到,欺负你,是要付出沉重代价的。
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#超短程咨询处理的问题及效果 超短程咨询 | 1-3次 超短程咨询在职业和企业员工咨询中应用广泛,多数用于信息收集和测评,也有一些是策略商谈、简单的技能指导、或对于特定事件的讨论。 由于时长极短,来访者与咨询师之间一般不能建立起传统意义上的咨访关系,而是单纯的问询-商谈关系,也就是类似于一般的商业、法律、财务咨询——来访者有某个特定问题,希望从咨询师那里多了解相关信息,来请咨询师给点专业建议;或来访者有一些生活工作中的问题,想找人商谈一下,给自己一些思路。 超短程咨询若要起效,一般需要来访者本身有较好的社会功能和心理弹性,而要处理的问题对来访者来说只是局部问题,非遍地开花。 比如「我不知道怎么跟XX相处」「我不知道这个选择如何选」或「我每周一都郁闷」,很可能就能通过超短程咨询解决; 而如果你的问题是「我不擅长和人相处」「我一直不清楚自己究竟想干什么」或「我这半年心情郁闷」,那么超短程咨询就未必能解决你的问题。 事实上超短程咨询虽然以短平快著称,但并不意味着进入咨询就可以短平快地解决问题。 对于适于超短程咨询解决的问题(即来访者只是需要信息指导,或已基本做好准备改变,能够在商谈得出解决方法后独立成功实施),超短程咨询可以最大程度上节省来访者的时间金钱,快速击中问题并得出较确定的答案或解决方案; 但对于许多并不适于超短程咨询的问题(如长期的人际、情绪问题、早年创伤、成瘾、以及多数来访者未做好准备改变自身或不能独立完成改变过程的情况下),一般即使进入超短程咨询,最后也会做成短程、中程、甚至长程咨询; 如果所接触的咨询师只做超短程咨询,来访者则可能就会被转给其他咨询师继续咨询。# 2个回答
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