Rita
19回答
我们组只有我和她两个人。由于工作性质的原因,我的工作内容是由她单线派发的,同时我工作成果的出口也是从她那里发出去。 她非常防着我,不知道什么原因。我一直很注意不要有越级的行为,为了给她安全感甚至和她存在竞争关系的时候自动放弃。平时也努力事事照顾她的感受,乖巧听话。 但是并没有得到信任,甚至越来越夸张。在更高一级需要所有人交工作成果的时候,我感觉到会让她介意,所以提前请示过她,也经过她的同意,但最后她明示暗示我不要表现自己,不要交出成果…… 我一直希望她能升职,这样说不定我也能顺理成章地升职,从来不想取而代之。但是这种情况是不是就算她升职,更大的领导不知道我的水准也不会让我升职…… 现在外面的工作又不好换,是不是摆烂比较好?
8温暖
19条回答
处处提防,说明你很优秀,他担心你超过他
我有20年职场管理经验,有需要可以找我咨询
匿名
6个月前
没错……可是她这样我很难发挥出正常水准,应该怎么办呢?
86"
匿名
6个月前
没错……可是她这样我很难发挥出正常水准,应该怎么办呢?
彭晓雪
咨询师
6个月前
这样的领导自己本身很危险!过度保护和封闭是职场大忌!公司要的是成果不是要人
这样的领导自己本身很危险!过度保护和封闭是职场大忌!公司要的是成果不是要人
匿名
6个月前
老师的建议很稳感谢
张学禄
咨询师
6个月前
具体情况需要具体分析,事关重大的工作进展需谨慎表态。
匿名
6个月前
是不是更上级领导问起来,我没有必要说自己没做
张学禄
咨询师
6个月前
只做自己本分事, 以工作为核心,不必考虑复杂人事和是非功过。
匿名
6个月前
学到了
钱浩
咨询师
6个月前
那这和你说的单线,有些出入呢。 如果确实是单线,我还是上一个建议。 更高级的领导问起,你可以说,你的成果都是你的直属领导帮你把关的。这样你们就在一条船上了。 但如果是扁平化的管理,就不需要如此了。
如果完成后有七八分,我感觉你挺喜欢这份工作的对吗?
匿名
6个月前
对于完成的工作这部分七八分吧,但是被单线直属上级这样为难百思不得其解,我们不是一个团队吗,我们做的好她也会升职呀?
那这和你说的单线,有些出入呢。 如果确实是单线,我还是上一个建议。 更高级的领导问起,你可以说,你的成果都是你的直属领导帮你把关的。这样你们就在一条船上了。 但如果是扁平化的管理,就不需要如此了。
匿名
6个月前
这部分成果需要每个人在会上给更上级领导各自讲述,之前有一次类似的情况。更上级领导的意思要我的成果和她的pk,但是我当时就表示我并无此意表示放弃,这次是类似的状况,她明示暗示我说自己没做……
匿名
6个月前
对于完成的工作这部分七八分吧,但是被单线直属上级这样为难百思不得其解,我们不是一个团队吗,我们做的好她也会升职呀?
蔡静仪
咨询师
6个月前
当你完成了工作后,你感觉开心吗?如果用1-10分来给,1分是不开心,10分是很开心的。你觉得你会给自已多少分?
匿名
6个月前
是不是只能摆烂了她明示暗示我和更高级领导说自己没做,我是否需要听从?
刘莉
咨询师
6个月前
理解你的不容易,职场就是如此的艰难
匿名
6个月前
这部分成果需要每个人在会上给更上级领导各自讲述,之前有一次类似的情况。更上级领导的意思要我的成果和她的pk,但是我当时就表示我并无此意表示放弃,这次是类似的状况,她明示暗示我说自己没做……
钱浩
咨询师
6个月前
把工作成果交给她,由她转交更高级的领导。如果更高级的领导催你,就回复说你交给她审核了(你们是单线)。然后和她打声招呼。 既然是单线,意味着,你的工作成果,也会算做她的工作业绩的一部分。 你们在一条船上
理解你的不容易,职场就是如此的艰难
把工作成果交给她,由她转交更高级的领导。如果更高级的领导催你,就回复说你交给她审核了(你们是单线)。然后和她打声招呼。 既然是单线,意味着,你的工作成果,也会算做她的工作业绩的一部分。 你们在一条船上
当你完成了工作后,你感觉开心吗?如果用1-10分来给,1分是不开心,10分是很开心的。你觉得你会给自已多少分?
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