Franksaid
9回答
有种感觉,如果对于技术人员和最基础的工作人员的尊重如果做不到的话,我们绝对不可能成为强国,只会成为资本控制的形态。 以我做的软件行业为例,这个行业有个奇怪的现象,就是普遍认为到了30 岁后要转管理。当然,偶尔也有一些公司会尊重技术人员。其实管理和技术根本就是两条不同的路线,管理只是协调沟通而已,事情做好,还是靠程序员的经验,态度,等等。所以这种形态下,怎么可能交付出优质的产品呢? 以前在美国,40-50的人,title就是developer而已,但是工资比不懂技术的项目经理要高。 期待我们能学会尊重人吧。而不是去尊重那些嘴皮子叭叭的,但是狼心狗肺的人。
9温暖
9条回答
只是你比较有良心
Franksaid
1个月前
外国也不是什么说实话的地方。否则那个坚持日心说的也不会被活活烧死。 现在的公司,说谎话的人横行霸道,还没人戳穿。非要等我来戳穿嘛?我越来越感觉到自己是蠢货了,因为感觉总是跟主流的思想不一致。
企业在职业双通道发展还停留在口号层面,另一方面中国人的传统思维会认为“当官”是件好事
深有同感
尊重是需要在表达自由的基础上,尝试在自己的生活建立小范围的尊重模式,会拿回自己的力量
这个女生项目经理怕是真的没有做过软件开发,外行人瞎指挥确实让人很无语。理解你的无奈和愤怒。职场中维护好自己的边界和利益,无谓过多的争辩。
Franksaid
1个月前
外国也不是什么说实话的地方。否则那个坚持日心说的也不会被活活烧死。 现在的公司,说谎话的人横行霸道,还没人戳穿。非要等我来戳穿嘛?我越来越感觉到自己是蠢货了,因为感觉总是跟主流的思想不一致。
你似乎有些愤怒,对于公司的这种文化氛围,你希望在工作中被看见和尊重,体现自身的价值
Franksaid
1个月前
一群项目经理又在讨论如何降本增效。 其中一个女生说要统计程序员的效率,比如一天修改了几个bug。 我的想法是,这个很奇怪,为啥统计修改了几个bug作为效率的查看呢? 难道出现bug还有理了? 而且每个bug原因不一样。 况且,如果用这种“监管”的方式来管理,程序员能有干劲嘛?程序员本身就是创造性和灵动性的职业,必须要体会到成就感,毕竟他们不是搬砖呀,还要统计搬砖的数量? 我不敢之声,因为我一吱声,一定被被当做异类来看。
当我们对技术人员和最基础工作人员做到足够的尊重和敬畏,不再是资本控制的形态,成为真正的强国不再只是中国梦。
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