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Franksaid
9回答
问
有种感觉，如果对于技术人员和最基础的工作人员的尊重如果做不到的话，我们绝对不可能成为强国，只会成为资本控制的形态。
以我做的软件行业为例，这个行业有个奇怪的现象，就是普遍认为到了30 岁后要转管理。当然，偶尔也有一些公司会尊重技术人员。其实管理和技术根本就是两条不同的路线，管理只是协调沟通而已，事情做好，还是靠程序员的经验，态度，等等。所以这种形态下，怎么可能交付出优质的产品呢？
以前在美国，40-50的人，title就是developer而已，但是工资比不懂技术的项目经理要高。
期待我们能学会尊重人吧。而不是去尊重那些嘴皮子叭叭的，但是狼心狗肺的人。
9温暖
9条回答
梁春霞
咨询师
2年前
只是你比较有良心
Franksaid
2年前
外国也不是什么说实话的地方。否则那个坚持日心说的也不会被活活烧死。
现在的公司，说谎话的人横行霸道，还没人戳穿。非要等我来戳穿嘛？我越来越感觉到自己是蠢货了，因为感觉总是跟主流的思想不一致。
黄晓颖
咨询师
2年前
企业在职业双通道发展还停留在口号层面，另一方面中国人的传统思维会认为“当官”是件好事
化志达
咨询师
2年前
深有同感
谭丽梅
咨询师
2年前
尊重是需要在表达自由的基础上，尝试在自己的生活建立小范围的尊重模式，会拿回自己的力量
毛章秀
咨询师
2年前
这个女生项目经理怕是真的没有做过软件开发，外行人瞎指挥确实让人很无语。理解你的无奈和愤怒。职场中维护好自己的边界和利益，无谓过多的争辩。
Franksaid
2年前
外国也不是什么说实话的地方。否则那个坚持日心说的也不会被活活烧死。
现在的公司，说谎话的人横行霸道，还没人戳穿。非要等我来戳穿嘛？我越来越感觉到自己是蠢货了，因为感觉总是跟主流的思想不一致。
李丽杰
咨询师
2年前
你似乎有些愤怒，对于公司的这种文化氛围，你希望在工作中被看见和尊重，体现自身的价值
Franksaid
2年前
一群项目经理又在讨论如何降本增效。
其中一个女生说要统计程序员的效率，比如一天修改了几个bug。
我的想法是，这个很奇怪，为啥统计修改了几个bug作为效率的查看呢？ 难道出现bug还有理了？ 而且每个bug原因不一样。
况且，如果用这种“监管”的方式来管理，程序员能有干劲嘛？程序员本身就是创造性和灵动性的职业，必须要体会到成就感，毕竟他们不是搬砖呀，还要统计搬砖的数量？
我不敢之声，因为我一吱声，一定被被当做异类来看。
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