小maggie
35回答
小领导女40岁,我女30。本人业务能力中上,颜值还可以,小领导也属于业务走路线的,专业能力尚可,颜值比我差一点。我跟她一起入职的目前公司,她算团队的小组长角色。刚开始都不熟悉,相安无事,但逐渐的经过一些事情,半年过后吧,我能感觉到她对我的打压。比如开会的时候她主持,会把我放在最后一个发言。我找她说事情,她也总是停顿很多秒才张口回答,我有业务上的细节问她,她态度很凶,表明了是不想让我问她。 我也想过她为什么会这么对我,尤其是开组会让我最后发言让我心里有点不舒服。抛开组内的关系户不说,第一个发言的我认为业务能力并不见得强,但是是个看起来不太好惹的女的,也30岁左右。她从来不叫这个小组长XX姐的,甚至连个称呼都没有,我都是叫XX姐。所以,她这是不是欺软怕硬? 另外还有,我业务上跟她的接触其实最多,还要一起出去见客户(公司要求一起去),表面上还要保持基本的和谐,心里知道她对我不好,不知道要怎么相处,有点迷茫 请各位老师支支招,感谢!
35条回答
感觉你在内心把她当做了假象敌,似乎更因为外貌肯定了自己的想法…… 到你坦然地做自己,不被她所干扰,关注自己能力地提升,你就会越来越开心,越来越有魅力。
可能是出于嫉妒、感受到威胁吧!女性对此更敏感些!
你不太擅长沟通的意思是,不只是和这个女组长,和其他同事,也不太擅长沟通。 是这样么?
匿名
6个月前
感谢您的分析,您说的对,一起出去是个沟通的好机会,但我也不太擅长这方面,不知道该说些什么
韬光养晦,才能重见天日!
这里是职场,你没有领导资深、懂得没有领导多,其他成员要么是关系户、要么是硬茬。 如果,把注意力放在领导对你的态度上,容易引起你与领导之间的对抗和矛盾,这对你的职业发展没有好处。 如果,你很在乎这份工作的话,建议把注意力放在提升业务能力上,让自己获得快速地成长和发展!即使不在这里发展,为将来更好地选择打下基础!
匿名
6个月前
因为我没有她资深,有些业务细节可能还要问她一下,她就很凶,我以为是她不想教。后来观察到关系户问她,她就正常回答
工作中用先赞同她的观点,事实说话,存好依据,据理争取,不卑不亢。
看起来,小领导也不是很自信,有些忌惮你哦,多少有些嫉妒你年轻担心你超越她。另外职场越讨好,软弱的,多少会被动一些。
知己知彼,百战不殆。九型人格可能可以帮你
恭敬她,抬高她,让他迷失自我
匿名
6个月前
因为我没有她资深,有些业务细节可能还要问她一下,她就很凶,我以为是她不想教。后来观察到关系户问她,她就正常回答
薛梅
咨询师
6个月前
做好自己的本职工作,对她尊重,再观察。因为你现在觉得她为难你的几点都不够典型,还是个人体验为主,主观性比较强。
我任职企业HR负责人多年,自己带团队,同时也要协调公司各部门之间的沟通、合作、配合事宜等。 如果你愿意,我们可以一起探讨探讨!祝好!
匿名
6个月前
感谢您的分析,您说的对,一起出去是个沟通的好机会,但我也不太擅长这方面,不知道该说些什么
匿名
6个月前
她现在觉得我威胁到她了?
唐崛
咨询师
6个月前
看破而不要说破,自己按按积蓄力量,面子上一定要给予她充分的尊重,让她感受不到来自于你的威胁或者压力,甚至你可以故意自曝短处,表现出慵懒或者不如她的一面,让她慢慢放下戒备。
看破而不要说破,自己按按积蓄力量,面子上一定要给予她充分的尊重,让她感受不到来自于你的威胁或者压力,甚至你可以故意自曝短处,表现出慵懒或者不如她的一面,让她慢慢放下戒备。
匿名
6个月前
就是我举例的那些吧,当众表现她比我知道的多,让我最后发言,拉群也把我放最后,问她问题会很凶
做好自己的本职工作,对她尊重,再观察。因为你现在觉得她为难你的几点都不够典型,还是个人体验为主,主观性比较强。
匿名
6个月前
入职的时候她就是小组长来的
张晶
咨询师
6个月前
是不是,你的优秀让她有危机感了,你们团队小组长角色是怎么选的,大家投票,自己争取还是上指下派呢?