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嘉嘉游
4回答
问
运营事故问题人事约谈该怎么处理？
1.售价40多的东西，被凑单之后24元左右，出了一千单左右，可我不觉得这个是运营事故，这个叠加跨店满减和优惠券，凑单的时候确实会这么低，要么就不报名这些活动，不报名的流量什么都没，又天天催着要销售，而且公司其他部门也有这个情况也没有约谈，就约我，我感觉到区别对待，如何去维护我的权益问题，我倒不怕不被弄走，只有给赔偿什么都好说话，就怕他以这个理由让我走不给钱或者是扣我绩效那些，上司也不会维护下属，上司没点责任吗，作为店长，巡店不是他的责任吗，而且我的工作本来就很多，我感觉对这个公司非常失落，心寒
2温暖
4条回答
郑金梅
咨询师
7个月前
做这件事有没有留痕个，在上架之前的方案领导有没有签字，这个锅谁来背，保留好所有资料和证据，做好考勤，邮件备份，每天都要做好备份，以防万一被裁员，没有仲裁的证据，另外要找信任领导沟通，如何平息这件事带来的影响
孔德雪
咨询师
7个月前
你好！正常活动按流程表达你的想法，问清楚理由。
马霞
咨询师
7个月前
你觉得不是运营事故，就把你自己的理由说清楚就好了。这是不是一个公司推出的活动？你是不是按公司规则作的？
陈奋
咨询师
7个月前
感觉到你其实还是有点担心和焦虑。你自省一下，这件事有没有你的责任？如果没有，你就如实向有关部门阐述。
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