安琪
8回答
我是一个比较理性的女生,在一段有安全感的恋情里里出现了情感洁癖。理性思考这个问题确实在我不在另一半。跟前任npd在一起时候他保留前任的物品,用前任们三角测量我激怒过我很多次。现任有一个谈了五年的前任,跟我提起过几次,但是评价并不好,对方已经明白不再提起了。现任对我很好但是我依然很介意。
8温暖
8条回答
nini1984311
2个月前
以其人之道还其人之身,你也那个东西说前任送的,反复和他提前任,他不爽了他就会认识到自己的问题
看看自己思维是不是还在幼儿期
也许前任塑造了你对男人的普遍印象——“他们最后都会PUA你”
匿名
2个月前
我应该是有完美情节的,然后前任故意拿这个刺激多了我我现在会有点应激
26"
匿名
2个月前
我应该是有完美情节的,然后前任故意拿这个刺激多了我我现在会有点应激
农之海
咨询师
2个月前
你担心现任会和前任一样拿以前的感情对比来伤害你吗?
你担心现任会和前任一样拿以前的感情对比来伤害你吗?
一般讲洁癖,主要有三方面信息.1.完美情结,2.恐惧,抗拒,排斥情结,3.极端,偏激情结。 感情本质是价值体验,感情洁癖主要是对价值体验的完美幻想要求,达不到自己要求的,那便会让自己,恐惧,抗拒,排斥,这显的有点极端,偏激, 我们的一切言行都有因果,完美是成长初级阶段的要求,这会让我们觉得自己是完美,有价值,美好的,当完美被打破时,美好破碎,自我价值可能也不复存在,这情况,无论是自己还是别人角度,都无法接受,所以,是让人恐惧,抗拒,排斥的。 你的表现不像是情感洁癖,更像是他没有处理好上一段情感,好像旧情未了,所以你不安也属正常。
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#公司内部项目变动自己岗位变得边缘化怎么办? 公司项目原本是我们公司内部的人负责的,后面高层突然把项目外包出去了,我们内部有些人面临是辞退,因为外包出去了不需要那么多人,然而我是幸运的,我还留在公司,我手里活还是不变的,领导换成新的领导,外包出去也需要一段时间过渡,约定好有一个月的时间外包项目才正式接手,由于部分同事被辞退了,所以手里的活人手不够,这段时间就我和新领导负责这个项目,这段时间我每天加班加点,新领导对我也还可以,但时间到了外包团队接手了,新领导对我的态度三百六十度转变,爱理不理,不知道是不是现在项目的活都可以给外包团队了,重点的活也不给我,对外包团队的态度比我还好,而且外包项目接手后会拉很多的群,才发现自己只进去了一两个群,剩下大多数群都没有进去,对此我也跟新领导反馈过,她说对接期间都是这样的,我很明确表示了如果我没有进这些群会导致信息不同步,对此她也没有给出明确反馈给我,对这样局面感到心累,下一个要走的是不是我了,我现在对于她没有利用价值了,不然为什么不拉我进群,态度也变得很差呢,对此我应该怎么维护自己权力呢,而且新领导对于项目业务能力还不如我,我也是挺不服她的,不过表面我没有表现出来。。。。# 13个回答
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