一、霍桑效应：被关注的底层力量 *. 理论起源 源于20世纪20年代梅奥教授在霍桑工厂的实验。研究发现，工人效率的提升并非源于照明、休息时间等物理条件的改变，而是源于他们意识到自己“被观察”——这种被关注的状态激发了内在动力，促使行为主动优化。 2. 核心逻辑 - 关注即改变的起点：当个体感知到被重视时，会本能地调整行为以匹配这种期待（正向反馈循环）。 - 超越简单的“观察”：真正的霍桑效应不仅是被看到，更是被理解、被回应的深度关注，如陶西太太对迈克尔“无条件积极关注”的养育方式。 3. 现实映射 - 职场中领导突击检查时的“临时高效”； - 社交媒体上发布动态后因点赞互动而持续创作； - 孩子因父母专注倾听而更愿意表达自我