情景分享: 一位性格善良、对工作有上进心的小伙子跟几个人协力运营一个群体,后来这位小伙子对其中一名女管理员动了情也表了白,可结果是被拒。也因为小伙子经常加班很少参与群体的运营事务,一般这位女管理员跟另一名有妻儿的男管理员来主持群体运营工作,慢慢的,小伙子觉得他俩走得太近了,甚至怀疑他们有一腿,之后小伙子试图离间别人与男管理员的关系,还在群体聚会中,趁着酒劲,当众摸黑男管理员的形象,最终男管理员感到很无辜,也淡出了管理群体的事宜,而女管理员对小伙子的印象就一落千丈。 以上的情况,在人与人的往来中,很容易出现的误会,能看得出小伙子很重视女管理员,但方法用错了,不仅没有尝试找一个合适的机会,把自己的疑虑表达出来,最终还被喜欢的人对自己的印象大打折扣。 故事仅此用于分享,喜欢思考的小伙伴应该收获到启示,若你是小伙子的视角,能解读出他当时候的心理活动吗?你又会怎么处理这份感受呢?
情景分享:

一位性格善良、对工作有上进心的小伙子跟几个人协力运营一个群体,后来这位小伙子对其中一名女管理员动了情也表了白,可结果是被拒。也因为小伙子经常加班很少参与群体的运营事务,一般这位女管理员跟另一名有妻儿的男管理员来主持群体运营工作,慢慢的,小伙子觉得他俩走得太近了,甚至怀疑他们有一腿,之后小伙子试图离间别人与男管理员的关系,还在群体聚会中,趁着酒劲,当众摸黑男管理员的形象,最终男管理员感到很无辜,也淡出了管理群体的事宜,而女管理员对小伙子的印象就一落千丈。

以上的情况,在人与人的往来中,很容易出现的误会,能看得出小伙子很重视女管理员,但方法用错了,不仅没有尝试找一个合适的机会,把自己的疑虑表达出来,最终还被喜欢的人对自己的印象大打折扣。

故事仅此用于分享,喜欢思考的小伙伴应该收获到启示,若你是小伙子的视角,能解读出他当时候的心理活动吗?你又会怎么处理这份感受呢?
1条回答
表白被拒,这很正常。可以找原因后调整策略,也可以放弃。但是他接受不了拒绝,也没有寻找自身的原因。他或许很受伤,不服气。你让我不好过,你也别说好过的想法有没有不确定。 他怀疑女管理和别人一腿而后去离间、抹黑别人的关系。这件事的后果是难管理淡出,女管理大概率也被牵连进去。那还如何对他有好印象。 这个男的典型的特质:受害者心理。 有受害者心理的人,能把自己照顾好已经不错了,指望他们爱别人,想多了。