明空
7回答
刚刚挂号,发现再也找不到这个医生的号了,打电话咨询,才知道疫情之后他不出诊,我说怎么可能,我九月底还找过他的。这个医生是我从五月份开始看的,很专业,知名专家,但是他开药一直是非常自信,毫不给人质疑的余地,想多问几句,都不给解释,就让吃药的那种,一开始是有点不舒服,后面吃了半个月,觉得确实好多了。再后来,我这边发生了一些事情,发现真的是得相信医生,还是吃药,现在吃了三个月,感觉越来越好了。但是健忘严重,犯困,总担心脑子变得不好使,所以总想找他去调药,然而工作忙,又是新换的工作,也不敢请假,所以就自己焦虑。直到昨天做梦,刚刚才知道,他不出诊了。我突然很烦,为什么好不容易信任的医生,又得换,我可能真的是很讨厌这种感觉。
15温暖
7条回答
这个梦值得细细体会哦。 从现实的角度来讲,可以先打听一下这位医生是否在别地出诊,一般有名的医生不太可能闲下来的,如果实在找不到,就换个医生检查,毕竟还是自己的身体重要。 从心理体验的角度,你意识到一个信任关系突然中断,似乎一下子让自己陷入一种烦躁状态,这样的状态之前是否遇到过,有哪些关联呢?可以回看一下。
理解你的苦恼,世事无常 ,调整好才知道怎么做欢迎来聊
这动力开始显现出来了。 信任(依恋)的人离开了带出来的烦躁。 两个建议,继续找个大夫复诊+持续咨询。
听起来确实有点儿烦,好容易觉得可信的医生,突然又不出诊。自己只能选择换医生。自己是不是担心新的医生的技术是否能如同之前那个医生的水平呢?
你好。吃药就舒服,断药就困惑,是这样吗?这就是好了吗
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#今天是上班最emo的一天。原因是,感觉自己被领导区别对待。事情是这样的,最近公司项目着急,要求加班,其中一个老员工顶梁柱周六周日两天加班,剩下我跟小徐两个新兵周六周日分别加班,领导对其他小组的人说你们商量一下谁周六加班,谁周日加班。到我们小组,直接告诉我说要不你周六休息周日加班吧。我一听就上火了,我说我不确定,到时候我跟小徐商量一下吧。领导就说和小徐没关系。我其实内心想的是我想周六加班,周天休息,因为这样比较符合之前休息的规律,有时候周日休息比较方便办事情。在我看来,领导不知道处于什么样的目的偏向于小徐。然后,领导的态度就比较急躁。说你到底哪天加班!然后我就沉默回应。 然后,就是项目开会,领导的领导下来主持项目会议,两个项目,一开始另外一个小组去开会其中包括小徐。我和顶梁柱一个小组。结果到我们小组了,只叫了我们小组的顶梁柱去开会。没有叫我,全部门的人都去了,就剩我一个。我在那里煎熬了十几分钟在哪里干活,既上火又郁闷。当时我不知道如何处理这件事,开完会领导在哪里溜达,还有几个员工。我就直接说话了,我说啥情况,就把我一个人晾在那里?啥意思啊?领导马上意识到我什么意思了。忙说,忘了忘了,疏忽了。我压根就不相信一个小组就3个人。全部门就6个人。我一个大活人就忘了?!怎么可能?!然后我还是不平衡,决定去找当时面试我那个z姐。z姐也是公司管理层,搞人事和财务的。向她反映说,这种区别对待不可能接受。然后,考虑到自己目前的情况不适合频繁换工作。此份工作也才工作了不到两个月。所以我还是先找到公司里面的一个老乡,我和他谈不上很熟悉,只是我们同乡又同龄且还是高中校友,平时觉得这个人比较和善。于是我就请教他要不要找Z姐,他和我说不要找去找她这个性质就变了。他还说你是来学习挣钱的,搞清楚你的主要目的。其实他说的我懂。但是领导这两件小事做的直接摆上台面上来了。在我和老乡在办公室商量讨论之际,领导过会儿也来了,一开始装模作样在窗外拿东西,后来也知道怎么一回事儿又进来了,于是我们就讨论了起来。领导给我的态度还好,一直说是自己的疏忽,是自己的失误。然后我说的还是一个主题意思,(你说你是失误还是故意已经不能确定了,你说什么就是什么,我说语言是苍白无力的,咱得看行动,已经发生过的行动上并且这是明面上你的行动和行为已经让我没法做人了,一个人把我晾着,我继续干也不是不干也不是。我的老乡就给领导台阶下说为了项目之类的。我说项目也是人干的,以人为本把人都给忘了,这个项目前期的活都是我一个人干的,后期开会没我啥事?!(对我来说开会讲什么不重要,重要是有没有邀请我列席会议。)把人当彪子?!我一直强调这样一个对我的态度让我没法干活儿。没法在公司做人。) 现在,我不知道怎么做了。发生这样的事儿。# 6个回答
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