张凤琴
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“一生只爱一个人,是很美的一件事,但不必强求,不必当死顽固。谈恋爱要用心,也可以痴心,但却不能过分痴心。” 当一段感情让你变得卑微迷失,它便是一场劫难。热烈而卑微的付出,或许能暂且维持圆满的表象,却骗不过时间。 得不到回应的热情,总有一天会像飘扬的水蒸气,在一次次的失望中消散无声。 对的人,舍不得你等太久,他会握紧你的手坚定奔赴未来。 别去爱一个需要你拼命追赶的人,爱得再深,也不要丢掉自尊。
“一生只爱一个人,是很美的一件事,但不必强求,不必当死顽固。谈恋爱要用心,也可以痴心,但却不能过分痴心。”

当一段感情让你变得卑微迷失,它便是一场劫难。热烈而卑微的付出,或许能暂且维持圆满的表象,却骗不过时间。

得不到回应的热情,总有一天会像飘扬的水蒸气,在一次次的失望中消散无声。

对的人,舍不得你等太久,他会握紧你的手坚定奔赴未来。

别去爱一个需要你拼命追赶的人,爱得再深,也不要丢掉自尊。
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#第596天 控制与归因 衡量挫折商的第一个因素是控制,也就是你在多大程度上觉得自己能控制局势。斯托茨认为,一个人的控制能力来自于他的控制感,控制感和挫折商呈正相关。 控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一但遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。 高挫折商和低挫折商的人对归因和控制的关键区别是,高挫折商的人有抽象的内聚性自我。结果高挫折商的人是在归因,也就是找出导致挫折的原因,改善它,且会很好地安抚自己;低挫折商的人是在归罪,要么严厉攻击别人,要么严厉攻击自己,却会忽略改进的努力。 衡量挫折商的第一个因素是控制,即你在多大程度上觉得自己能控制局势。控制感高的人即便面临重大挫折,也总能看到积极、自己可以做主的地方,相信自己能控制局势;控制感低的人一遭遇挫折很容易觉得“大势已去”。 衡量挫折商的第二个因素是归因,也就是挫折发生了,我们要分析挫折发生的原因。低挫折商的人倾向于外部归因或消极自我归因,高挫折商的人容易内归因和积极归因。#
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