郭大宁
关于英雄神话这一节,我猜测它是从美国文化视角出发的一些反思。作者提到,他逐渐意识到我们试图超越的所谓“环境”,实际上是人类生活不可分割的一部分——我们无法真正逃避与家庭的联结。(即使一个人已经成年、重新组建家庭,或选择远走他乡,这种联结依然存在。) 从某种意义上看,我们对英雄的崇拜,既源于自我渺小与怀疑的心理需要,也可能反映出我们渴望过上一种生活——不被那些令人困扰、从未符合期待的关系所束缚。 在思考家庭时,我们的态度常常偏向消极。例如,认为家庭阻碍了我们的成长,或曾带来伤害等等(我早年也曾抱有类似的观点与体验)。而家庭生活中和谐的一面——忠诚、包容、安慰与支持——却往往被我们视为理所当然,因而容易遭到忽视。 因此,我有时也会思考:“原生家庭”这个概念,究竟给我们带来了怎样的影响?它所界定或暗示的,是否真的是我们原本想要赋予“家庭”一词的含义呢?
关于英雄神话这一节,我猜测它是从美国文化视角出发的一些反思。作者提到,他逐渐意识到我们试图超越的所谓“环境”,实际上是人类生活不可分割的一部分——我们无法真正逃避与家庭的联结。(即使一个人已经成年、重新组建家庭,或选择远走他乡,这种联结依然存在。)

从某种意义上看,我们对英雄的崇拜,既源于自我渺小与怀疑的心理需要,也可能反映出我们渴望过上一种生活——不被那些令人困扰、从未符合期待的关系所束缚。

在思考家庭时,我们的态度常常偏向消极。例如,认为家庭阻碍了我们的成长,或曾带来伤害等等(我早年也曾抱有类似的观点与体验)。而家庭生活中和谐的一面——忠诚、包容、安慰与支持——却往往被我们视为理所当然,因而容易遭到忽视。[发抖]

因此,我有时也会思考:“原生家庭”这个概念,究竟给我们带来了怎样的影响?它所界定或暗示的,是否真的是我们原本想要赋予“家庭”一词的含义呢?
相关问答
##自我认知# 我心中的“我”,和别人心中的“我”,是一回事吗? 我想起了很久以前,我在职业生涯中经历的一件事。我一向认为自己待人随和友好,但是有一天,公司领导突然和我说:“我感觉你总是有一种很傲气的感觉,看人的眼神也是很看不起人似的。” 后来我换了一家公司,我感觉有个同事看我的眼神有点奇怪,就是那种“尽力表示礼貌,但我和你并不熟”的感觉,那时,我想,她是不是对我有什么误解?找到一个机会请她吃饭后,她才告诉我:“你给人的感觉太高冷,像看不起人似的。但今天我知道你不是这样的人。” 这让我很触动。原来我以为的“自己”,并不是他人眼中的“自己”。别人心中的我,有着一致的形象——高冷,那至少说明,我呈现了与高冷相关的表情。 的确,每个人看人都是带有主观烙印的,我们在职场中可能也呈现了一些自己并未留意的迹象,让他人产生判断。 然后,在他人对你有了一个不一定公正的判断后,我们也会对他人有一个主观的判断。比如说,对那些看起来在回避我们的同事,我们觉得这个同事“排挤新人”。 这个判断,其实很可能是错的。 不妨跳出来,用第三者的角度看看,这到底是怎么一回事。 我们可以多和别人互动,去确认别人心中的“我”是怎么样的形象;同时,也可以通过提问的方式,去进行“知觉检核”,了解别人的真实想法,而不是自己去主观臆断。#
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