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资源:支撑目标实现的坚实后盾
资源主要包括市场资源供应链上下游资源
政府资源,内部人力资源,这些具体资源决定企业目标能否实现。企业在实际运营进程中,目标设定往往难以做到绝对精准。所以目标确定后,就得思考需配置哪些资源来实现目标。
就拿这一两年常听到的“降本增效”来说,在外部环境低迷时,企业不能实现规模增长,就应合理控制内部资源,以餐饮行业为例,当生意不景气时,可以优化菜品制作流程,减少食材浪费。比如合理规划采购量,避免过多库存导致食材变质浪费。还可以对员工进行多岗位培训,提高人员效率,降低人力成本。
再如服装零售行业,可通过优化供应链,与供应商协商降低进货成本。在店铺运营上,合理安排员工排班,提高工作效率。可以减少不必要的装修和陈列费用,把资金用在提升产品品质和服务上。
企业要通过洞察市场和自身情况确定目标,再基于目标合理配置资源,这样才能稳健有序地运行,在激烈的竞争中立于不败之地。